華店鎮(zhèn)試點美麗庭院“1+3”管理模式，提高群眾參與度——

□本報記者鐘偉

近日，在華店鎮(zhèn)三堂村，村里新建的積分超市成了村民們熱議的話題，原來這個新超市，想買東西卻不讓用錢，而是用積分。不少村民過來瞧新鮮，高興地說：“沒想到把自己家里打掃干凈還有獎勵，以后我會更積極參與村里面組織的活動，爭取多評分多領(lǐng)東西。 ”

華店鎮(zhèn)按照典型引領(lǐng)，亮點先行的原則，制定《“美麗庭院”積分制管理實施方案（試行）》，以三堂村為第一試點，在全村創(chuàng)建“美麗庭院”、參加志愿服務(wù)、孝老愛親、勤儉節(jié)約、巾幗活動等評分項目，只要參與就能得到相應(yīng)積分。

在鎮(zhèn)政府指導(dǎo)下，村里專門成立由村黨支部書記任組長，村“兩委”班子、婦聯(lián)主席任副組長，村婦聯(lián)執(zhí)委、群眾代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)積分評定，村“兩委”班子負(fù)責(zé)物品兌換和日常管理。

并不是只要有積分就能兌換到商品，分?jǐn)?shù)低不行，分?jǐn)?shù)少還要進行整改。鎮(zhèn)婦聯(lián)主席、積分制管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長趙娜介紹：“我們將院落、居室、廚房、廁所、家風(fēng)、知曉率等6個方面的內(nèi)容作為評比項，采用現(xiàn)場評定、綜合評定和年終考核三種方式，實行‘1+3’動態(tài)管理模式，即一月一現(xiàn)場評分，一季一匯總排名，一季一公開上榜，一季一兌換物品。”

按照工作方案，積分評定包括基礎(chǔ)得分、評比得分、臨時獎勵得分和一次性獎勵得分?；A(chǔ)得分10分是資格分、入門分、保底分，不參與兌換物品。每月評比得分低于8分者積分卡記錄為0分，連續(xù)兩個月低于8分的示范戶將發(fā)放限期整改責(zé)任書，如仍未整改到位的予以摘牌，1個記分周期內(nèi)不得積分。

積分評定由組長或副組長召集，根據(jù)積分內(nèi)容對應(yīng)打分，計入積分卡。除了每月評分，此外還有季度評定，對本季度內(nèi)積分前3名的家庭再給予一次性獎勵，前3名分別獎勵15分、10分、5分。另外還有年終評定，12月底對本年度內(nèi)積分前5名的家庭每戶給予一次性獎勵20分。

積分制推出后，村里不少家庭環(huán)境出現(xiàn)了大改觀。三堂村婦聯(lián)執(zhí)委劉麗麗笑著說：“以前部分群眾不太在意環(huán)境衛(wèi)生，總覺得那個是‘窮講究’，但是得知用積分卡到積分超市能兌換商品后，也開始‘講究’起來了?，F(xiàn)在大家不僅把家里整理得干干凈凈，還積極參與村里組織的集體大掃除。積分超市可謂一劑良藥，不僅改變了群眾認(rèn)識，還改善了居住環(huán)境。 ”

眼下，他們正積極發(fā)動各村婦聯(lián)通過微信、快手等各種渠道大力宣傳“美麗庭院”“潔凈庭院”積分制管理制度的活動開展和作用發(fā)揮，擴大群眾的知曉率和參與率?！拔覀兺ㄟ^積分超市給予物質(zhì)獎勵，推動‘美麗庭院’創(chuàng)建工作由倡導(dǎo)約束向自治自覺轉(zhuǎn)變，由‘要我創(chuàng)’到‘我要創(chuàng)’，激發(fā)群眾參與創(chuàng)建的內(nèi)生動力。”鎮(zhèn)黨委副書記、政協(xié)聯(lián)絡(luò)室主任侯晨介紹。