??? 德州新聞網(wǎng)訊（通訊員 國兆輝 肖華衛(wèi)柴慶秀）“近日，仁里集鎮(zhèn)西柴村網(wǎng)格員柴洪申接到群眾消息說本村有人打架，他立即趕赴現(xiàn)場。經(jīng)了解，本村柴某因土地糾紛問題與本村柴某發(fā)生爭執(zhí)，柴洪申趕到現(xiàn)場后將兩人拉開，并對2人進(jìn)行詢問，得知兩戶因?yàn)樵跍线叺剜彿N植玉米發(fā)生爭吵。將2人分別叫到村委會(huì)辦公室進(jìn)行調(diào)解，最后2人握手言和。一起大有升級之勢的矛盾糾紛在網(wǎng)格員的及時(shí)處理下圓滿調(diào)解完畢，將不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)，贏得了網(wǎng)格內(nèi)群眾的贊許與好評。這是仁里集鎮(zhèn)扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作的一個(gè)縮影。
??? 今年以來，特別是全縣推進(jìn)農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作會(huì)議以來，仁里集鎮(zhèn)按照縣委、縣政府的工作部署，堅(jiān)持好網(wǎng)格、好隊(duì)伍、好制度、好活動(dòng)、好機(jī)制“五位一體”，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作，取得了階段成果。
??? 好網(wǎng)格，具體化。根據(jù)農(nóng)村社區(qū)、企業(yè)及衛(wèi)生院、學(xué)校等具體情況，仁里集鎮(zhèn)分為106個(gè)網(wǎng)格。其中， 99個(gè)農(nóng)村網(wǎng)格、7個(gè)企業(yè)、社區(qū)獨(dú)立網(wǎng)格，成立了鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理中心，建立了10個(gè)網(wǎng)格化服務(wù)管理站，形成了橫到邊、縱到底的“三級”網(wǎng)格化管理體系，為推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作提供組織保障。
??? 好隊(duì)伍，標(biāo)準(zhǔn)化。該鎮(zhèn)設(shè)立網(wǎng)格化服務(wù)管理中心,由鎮(zhèn)長任中心主任，分管領(lǐng)導(dǎo)為副主任，從黨建、綜治、公安、環(huán)保、安監(jiān)、計(jì)生、民政等部門選拔專兼職人員，保證一級網(wǎng)格高效運(yùn)轉(zhuǎn)；對10個(gè)二級網(wǎng)格化管理服務(wù)站，由管區(qū)、社區(qū)負(fù)責(zé)人擔(dān)任網(wǎng)格長，選擇素質(zhì)高、能力強(qiáng)的機(jī)關(guān)干部，充實(shí)人員配置；對106個(gè)三級網(wǎng)格，采取村干部兼任、群眾推選等形式，配全205名網(wǎng)格員，為推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作提供人才保障。同時(shí)，明確了網(wǎng)格員、網(wǎng)格長、站長及鎮(zhèn)管理中心的職責(zé)職能，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村治理方式由“粗”到“精”、治理模式從“單”到“多”的轉(zhuǎn)變。
??? 好制度，規(guī)范化。根據(jù)一、二、三級網(wǎng)格的責(zé)任，建立完善了網(wǎng)格化管理中心、管理服務(wù)站、農(nóng)村網(wǎng)格員排查、上報(bào)、處理、研判、記錄等工作制度，對職責(zé)進(jìn)行細(xì)化、量化。同時(shí)，按照工作職責(zé)、工作范圍、服務(wù)對象、工作方式等要求，列出責(zé)任清單，理順工作流程，明晰上報(bào)信息目錄，使三級網(wǎng)格員對自身的責(zé)任、權(quán)利做到心中有數(shù)，對日常工作做到行動(dòng)及時(shí)、有效。
??? 好活動(dòng)，便民化。統(tǒng)一制作了便民聯(lián)系卡，開展了網(wǎng)格員“三進(jìn)”活動(dòng)，向一線群眾、社區(qū)居民、企業(yè)員工發(fā)放網(wǎng)格化服務(wù)管理便民聯(lián)系卡20000多份，使群眾遇到問題及時(shí)聯(lián)系網(wǎng)格員，網(wǎng)格員在第一時(shí)間及時(shí)上報(bào)、處理、分析。開展網(wǎng)格員培訓(xùn)活動(dòng)，聘請縣委組織部、宣傳部、縣綜治辦等部門專家對網(wǎng)格員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，提高技能水平，調(diào)動(dòng)網(wǎng)格員的積極性，為后續(xù)工作提供信息支持。
??? 好機(jī)制，常態(tài)化。建立定期研判機(jī)制，黨委、政府、人大、政協(xié)等主要領(lǐng)導(dǎo)，定期研究網(wǎng)格化管理工作；建立督查通報(bào)制度，由黨建辦等職能部門，每周對網(wǎng)格化管理開展情況、存在問題進(jìn)行匯總，每周進(jìn)行通報(bào)；建立考評機(jī)制，將網(wǎng)格化管理納入干部績效考核，實(shí)行一周一調(diào)度，一月一通報(bào)。同時(shí)，啟動(dòng)問責(zé)機(jī)制，對行動(dòng)遲緩、落實(shí)較慢的網(wǎng)格長、網(wǎng)格員進(jìn)行約談，通過一系列的規(guī)范，推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作提高到一個(gè)新水平。“網(wǎng)格化管理服務(wù)平臺(tái)的有效實(shí)施，暢通了群眾和干部之間的溝通渠道和問題發(fā)現(xiàn)渠道，架起了與群眾溝通交流的平臺(tái)，各種矛盾糾紛解決更加及時(shí)有效。 ”仁里集鎮(zhèn)黨委書記邵朱軍深有感觸地說。