常家鎮(zhèn)訊（張博琳）“在這樣環(huán)境優(yōu)美的庭院里生活，感覺(jué)比在縣城里生活還好呢。”2月24日，常家鎮(zhèn)坡張管區(qū)主任李海云不由自主地說(shuō)道。

為何發(fā)出如此感嘆？原來(lái)李海云正在參加常家鎮(zhèn)美麗庭院“擂臺(tái)賽”。作為評(píng)委中的一員，見(jiàn)到大高村劉法賓家中優(yōu)美的環(huán)境，不由得豎起了大拇指，令人心曠神怡的美麗庭院也讓在場(chǎng)的16名評(píng)委紛紛點(diǎn)頭。

“我們用‘擂臺(tái)賽’的方式推進(jìn)工作，目的就是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，通過(guò)擂臺(tái)評(píng)比，樹(shù)起比學(xué)趕超的工作導(dǎo)向，讓嚴(yán)、真、細(xì)、實(shí)、快真正扎根常家鎮(zhèn)干部心底，迅速掀起快干工作熱潮。 ”常家鎮(zhèn)黨委書(shū)記李月柱介紹說(shuō)。

在常家鎮(zhèn)干部手中，每人都有兩張清單，分別是重點(diǎn)工作事項(xiàng)快干清單和重點(diǎn)工作出彩清單。據(jù)悉，常家鎮(zhèn)被市委、市政府確定為電力器材特色小鎮(zhèn)。如何把特色小鎮(zhèn)做特做精？常家鎮(zhèn)亮出了自己的底牌。他們狠抓作風(fēng)建設(shè)這一“牛鼻子”，從年初起，明確各科室站所工作重點(diǎn)，采取掛圖作戰(zhàn)的模式，分別列出本年度工作任務(wù)清單300余項(xiàng)。具體工作推進(jìn)措施、目標(biāo)要求、責(zé)任人、完成節(jié)點(diǎn)等事項(xiàng)全部上墻，特別是完成時(shí)限，細(xì)化具體到“天”，真正實(shí)現(xiàn)了“干部看圖推工作，工作按圖抓落實(shí)”的良好效果。與此同時(shí)，常家鎮(zhèn)還做足了創(chuàng)新突破文章，他們根據(jù)實(shí)際列出了包括雙招雙引、黨建引領(lǐng)、平安建設(shè)等共計(jì)40余項(xiàng)出彩清單。兩張清單既是常家鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展的“奠基石”，更是常家鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的最穩(wěn)“助推器”。

落實(shí)好不好，關(guān)鍵看督導(dǎo)。常家鎮(zhèn)充分發(fā)揮督考“指揮棒”作用，科學(xué)制定《常家鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部全員考核實(shí)施方案》和《常家鎮(zhèn)村級(jí)黨組織考核辦法》兩本臺(tái)賬，實(shí)施全員考核。兩本臺(tái)賬包括加分項(xiàng)、扣分項(xiàng)、一票否決項(xiàng)等三個(gè)部分。將“兩張清單”中的所有事項(xiàng)作為考卷，把機(jī)關(guān)干部和村級(jí)干部作為考生，用“督考排晾兌”五把尺子一量到底，年底與評(píng)先樹(shù)優(yōu)、績(jī)效考核等一并“結(jié)算”。他們規(guī)定，凡是日常工作在全縣排名靠后的，按規(guī)定扣分；凡是獲得縣級(jí)以上表彰的，按規(guī)定加分；凡是底線工作出現(xiàn)問(wèn)題的，在評(píng)先樹(shù)優(yōu)、績(jī)效考核等方面一票否決。在五把尺子的考核下，事競(jìng)一流，唯旗是奪已經(jīng)成為常家鎮(zhèn)干部快干出彩、實(shí)干出圈的行動(dòng)自覺(jué)。把干部考核抓在日常、管在日常，樹(shù)立了干與不干一個(gè)樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣的鮮明導(dǎo)向。

當(dāng)下，常家鎮(zhèn)干部撲在一線比著干，一門(mén)心思解難題。一組數(shù)據(jù)顯示，今年以來(lái)，常家鎮(zhèn)完成轄區(qū)內(nèi)天鵝棉業(yè)園區(qū)閑置用地收購(gòu)工作，該園區(qū)作為電力器材特色小鎮(zhèn)起步區(qū)，正在開(kāi)工建設(shè)；昊坤機(jī)械、福尼特等4個(gè)項(xiàng)目正在加快建設(shè)，共投資4億元；“噸半糧”核心區(qū)、示范區(qū)共計(jì)1.9萬(wàn)畝良田創(chuàng)建工作全面鋪開(kāi)。