□鹿健 邵振寧

縣國有資產(chǎn)事務(wù)中心自今年6月底成立以來，堅決貫徹落實縣委、縣政府戰(zhàn)略決策部署，以創(chuàng)建“五型”機關(guān)為目標，大力倡樹“嚴真細實快”的工作作風(fēng)，勇挑重擔(dān)、銳意進取，扎實推進國企黨的建設(shè)、國企改革重組、國有資產(chǎn)監(jiān)管等各項重點工作。

嚴明紀律約束，全面從嚴治黨。作為新成立單位，中心建立之初，便把守紀律講規(guī)矩強黨性擺在重要位置，逐步建立了三重一大決策制度、機關(guān)人員日常行為規(guī)范制度以及機關(guān)管理制度等多項制度辦法，以制度建設(shè)為抓手，強化機關(guān)人員紀律意識。同時，聚焦黨建引領(lǐng)，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，在抓好機關(guān)黨建的同時，積極指導(dǎo)縣屬國企黨建工作開展，在慶投集團組織開展了全縣國企黨務(wù)工作者交流會，進一步提高了國企黨建工作水平。慶建集團、慶投集團分別獲評全市過硬黨支部、全縣五星黨支部榮譽。

認真研究政策，科學(xué)制定實施。工作中，中心以“認真做事”為原則，認真研究《公司法》《省委省政府關(guān)于國有企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的十條意見》及國企國資有關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合實際研究制定了《縣屬國有企業(yè)對外投資管理制度》，進一步規(guī)范縣屬國有企業(yè)投資行為，有效防范投資風(fēng)險，切實提高投資決策的科學(xué)性。目前，中心正在認真研究完善《企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》《縣屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》《重大報告事項核準備案細則》《國有企業(yè)投資負面事項清單》等制度，織緊織密推動企業(yè)改革發(fā)展的政策保障。

細化工作職責(zé)，明晰工作任務(wù)。中心成立之初，國企重組改革任務(wù)在肩，為適應(yīng)國企國資改革需求，中心人員加班加點、掛圖作戰(zhàn)，對各項工作進行分解，明確措施、節(jié)點、責(zé)任人和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，并采取“邊干邊學(xué)”的方式，在工作中了解情況，在研討中明確路徑。同時，積極對接企業(yè)咨詢機構(gòu)和先進地區(qū)，努力學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，不斷提升業(yè)務(wù)綜合能力。

凝聚強大合力，著力務(wù)實推進。中心成立后，發(fā)揚“石榴籽”精神，團結(jié)奮進、務(wù)實發(fā)展，統(tǒng)籌推進各項工作落地見效。根據(jù)發(fā)展需要，先后開展了仁愛健康體檢管理（慶云）有限公司、山東眾創(chuàng)云鏈數(shù)字科技有限公司、慶云縣潤慶尚堂農(nóng)村開發(fā)建設(shè)有限公司3家二級公司的審核設(shè)立；完成了慶云縣人民醫(yī)院體檢設(shè)備、渤海鋼材廠股權(quán)、發(fā)改局防疫資產(chǎn)、原糧食質(zhì)監(jiān)站相關(guān)設(shè)備、金山國際海淘城45套房產(chǎn)的劃轉(zhuǎn)；完成了永興大酒店及以北商業(yè)門店、城東不銹鋼加工基地2處廠區(qū)、慶鹽邊界綠化提升項目占地等多處拆遷地上物和縣公安局交警大隊停車場地上物及報廢警用設(shè)備的處置；完成了辰睿重工不良債權(quán)、陽光建筑公司部分個人股權(quán)的收購；推進落實國企改革三年行動，目前已完成任務(wù)目標的90.5%。

快速推進工作，高效抓好落實。中心遵循“快就是擔(dān)當(dāng)，干才能落實”的原則，不斷強化中心人員擔(dān)當(dāng)意識，按照縣委、縣政府工作部署，本著優(yōu)化資源配置、突出主責(zé)主業(yè)、增強企業(yè)綜合實力的思路，全力高效推進國企改革重組工作。研究制定《全縣國有企業(yè)改革重組實施方案》，根據(jù)企業(yè)發(fā)展方向，對產(chǎn)業(yè)相同、行業(yè)相關(guān)、主業(yè)相近的公司進行重組，進一步明確了各國有企業(yè)的功能定位。目前，人員劃轉(zhuǎn)已全部到位，各項工作正在有序交接，確保9月底前全部改組完成。