??? 常家鎮(zhèn)訊 （張洪倫 高英翔） “2012年，我社區(qū)注冊了慶云縣眾鑫苗木種銷合作社，這是集苗木種植、銷售、繁育于一體的苗木合作社，社員以土地入股，村委會(huì)負(fù)責(zé)籌措資金、技術(shù)、管理等服務(wù)，苗木純利潤的8%作為村集體收入。預(yù)計(jì)今年可實(shí)現(xiàn)純利潤50萬元，增加集體收入4萬元?！背＜益?zhèn)四柳社區(qū)黨支部書記劉歡迎介紹說。
??? 常家鎮(zhèn)按照縣委、縣政府關(guān)于發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的部署要求，立足實(shí)際，多措并舉，有6個(gè)社區(qū)集體收入超10萬元， 3個(gè)獨(dú)立村集體收入超3萬元。 2014年，該鎮(zhèn)以村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)突破工程為契機(jī)，按照縣委侯書記提出的 “要讓群眾幸福，比先強(qiáng)筋壯骨”的要求，新立項(xiàng)10個(gè)社區(qū)（村）重點(diǎn)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，其他社區(qū)（村）同步鋪開，發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)新模式，實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的大突破。
??? 該鎮(zhèn)把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為 “書記工程”來抓，打破村干部不敢發(fā)展，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，唯唯諾諾，不敢作為的束縛。著力破解村干部不會(huì)抓經(jīng)濟(jì)的桎梏，堅(jiān)持不會(huì)抓經(jīng)濟(jì)的支部書記不是優(yōu)秀書記，堅(jiān)定發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)就是落實(shí)縣委 “1356”發(fā)展戰(zhàn)略，就是推進(jìn)民生改善，就是踐行群眾路線的理念，時(shí)刻把村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)放在心上，拿在手上，能立軍令狀，敢于打保票，在全鎮(zhèn)唱響發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)最強(qiáng)音。
??? 有錢男子漢，沒錢漢子難，巧婦難為無米之炊。村集體沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)做支撐，就不能更好的為民服務(wù)。該鎮(zhèn)不斷創(chuàng)新拓寬發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)新途徑，盤活 “四荒”資源，發(fā)展村級(jí)工業(yè)園；規(guī)劃以孟家村為試點(diǎn)，清理空心村，把企業(yè)建在村中央；以落戶板營社區(qū)的慶云納努光電子公司為載體，探索村企聯(lián)合經(jīng)營模式，用活文化大院，把企業(yè)建在黨支部。推廣四柳社區(qū)新風(fēng)公益基金經(jīng)驗(yàn),用民間資金辦理公益事業(yè)。規(guī)范農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，走多層次、多渠道、多形式的發(fā)展路子。把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的能力作為支部書記執(zhí)政水平、執(zhí)政能力、執(zhí)政理念的檢驗(yàn)。
??? 該鎮(zhèn)不斷健全民主議事、民主理財(cái)、民主決策制度，做到以制度管人，以制度規(guī)范工作程序。堅(jiān)持收支兩條線，實(shí)行先收后支，杜絕以收抵支、差額入賬、坐支現(xiàn)金等現(xiàn)象，做到陽光財(cái)務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行村級(jí)重大開支由黨員、群眾商定，提前報(bào)鎮(zhèn)備案的原則，使民主理財(cái)、民主監(jiān)督真正落實(shí)到實(shí)處，保證農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化、制度化。
??? “發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是服務(wù)群眾最有力的抓手，是踐行群眾路線的 ‘必修課’。下一步，我們將在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的好經(jīng)驗(yàn)好做法，生龍活虎，生機(jī)勃勃，凝心聚力，團(tuán)結(jié)實(shí)干，不斷開創(chuàng)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)新局面?！背＜益?zhèn)黨委書記靳德民如是說。