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穆軍:把細(xì)節(jié)做到極致

??? 開欄的話人才是第一生產(chǎn)力,是銀行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新動能。即日起,本報推出《銀行工匠》欄目,反映我市銀行業(yè)員工精神面貌,展示他們在工作中注重細(xì)節(jié)、精益求精、攻堅克難、追求極致的“工匠精神”。
??? 他是一名銀行網(wǎng)點(diǎn)主任,既是一個業(yè)務(wù)“尖兵”,也帶出了一個樣板團(tuán)隊——
穆軍:把細(xì)節(jié)做到極致
□本報記者蘆瑞瑞 本報通訊員宋開峰
??? 工行在我市共有47家網(wǎng)點(diǎn)。他所在的網(wǎng)點(diǎn),是唯一一家被中國銀行業(yè)協(xié)會評定的“千佳網(wǎng)點(diǎn)”。他個人被工總行評為“千佳服務(wù)明星”,而全市僅有3人獲此殊榮。
??? 他,就是德州市東風(fēng)西路支行網(wǎng)點(diǎn)主任穆軍。
??? 9月26日下午2點(diǎn)半,穆軍如約接受了記者采訪。

10天,打了一場漂亮翻身仗

?? 穆軍1965年生于一個軍人家庭,1985年從部隊復(fù)員,被分配到工行平原支行青年路儲蓄所。在平原支行一干就是18年,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)出色的業(yè)績有口皆碑。2013年12月底,他調(diào)任工行東風(fēng)西路支行網(wǎng)點(diǎn)主任。由于網(wǎng)點(diǎn)剛剛搬遷,他走馬上任后的第一個月,業(yè)績落到低谷。
??? 當(dāng)務(wù)之急,是穩(wěn)住軍心?;氐骄W(wǎng)點(diǎn),他一如平常,只說了一句“還不錯,加把勁兒會更好! ”隨后,分析出網(wǎng)點(diǎn)面臨的兩大難題:人手緊張、員工工作熱情不高。
??? 穆軍將現(xiàn)有的5名員工進(jìn)行崗位調(diào)整,將兩名辦理低柜對公業(yè)務(wù)的綜合柜員調(diào)整到現(xiàn)金貴賓服務(wù)區(qū),增加兩個對外服務(wù)窗口,客戶高峰期時4個現(xiàn)金柜口全部開放,集中辦理個人業(yè)務(wù);業(yè)務(wù)不忙時再辦理較為復(fù)雜的對公業(yè)務(wù)。通過錯峰調(diào)整、彈性服務(wù),提高了效率。
??? “2月正是貨幣回籠的關(guān)鍵期,必須抓住春節(jié)前這個有利時機(jī),扭轉(zhuǎn)局面。 ”為了調(diào)動員工的積極性,他想出打擂臺賽的點(diǎn)子。員工被分成兩隊——紅霞隊和乘風(fēng)隊,兩人一隊。每天進(jìn)行業(yè)務(wù)評比,并把結(jié)果和重要情況記錄在比賽日志上。兩隊員工業(yè)務(wù)成績此消彼長,競爭一度白熱化。
??? 穆軍則充當(dāng)了全面手,白天“沖鋒陷陣”,全天站大堂“刷臉”,服務(wù)客戶;晚上“運(yùn)籌帷幄”,條分縷析,總結(jié)反思。
??? 2月前10天,網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績直線上升,躍升全市首位,打了一場漂亮的翻身仗。而后,東風(fēng)西路網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績一路高歌猛進(jìn),成為我市工行系統(tǒng)的“領(lǐng)頭羊”。

執(zhí)著,把服務(wù)做到客戶心里

“成為‘千佳服務(wù)明星’,獨(dú)門絕技是什么? ”
??? 面對記者的提問,穆軍有些不好意思,思忖片刻,說:“稱不上絕技,就是踏踏實實做好服務(wù),跟客戶交朋友。 ”
??? 8月26日,某企業(yè)負(fù)責(zé)人李先生到網(wǎng)點(diǎn)辦業(yè)務(wù),穆軍操作演示機(jī),用了1個多小時,教會他如何使用網(wǎng)銀辦理。下午4點(diǎn)左右,李先生打來電話焦急地說家里電腦網(wǎng)銀無法登陸,公司有一筆業(yè)務(wù)必須在次日一上班把錢匯過去,否則將影響公司招標(biāo)。穆軍在電話上不厭其煩地指導(dǎo)他安裝網(wǎng)銀助手,下載安全控件,但對方電腦始終提示網(wǎng)銀無法操作。“客戶服務(wù)無小事”,下班后穆軍直奔李先生家里,進(jìn)門擼起袖子便開始查看一臺10年前的老式電腦無法登陸網(wǎng)銀的原因。由于版本低,下載程序非常緩慢,他把程序卸了裝、裝了卸,晚上近11點(diǎn),網(wǎng)銀仍不能正常使用。他又把懂點(diǎn)電腦程序的愛人叫來,兩口子將電腦中大量的垃圾信息及多余程序刪除重裝,凌晨3點(diǎn),電腦終于“蘇醒”,網(wǎng)銀成功登陸?!八且粋€思路清晰,善于解決問題,把服務(wù)做到極致的人。 ”李先生非常感動。幾天后,他簽約私人銀行,把900多萬元存入工行賬戶。

3年,將團(tuán)隊打造成王牌之師

?? 他不僅是一個業(yè)務(wù)“尖兵”,更是東風(fēng)西路網(wǎng)點(diǎn)這個團(tuán)體的領(lǐng)路人。
??? 2015年11月5日,中國銀行業(yè)協(xié)會考察團(tuán)來到工行東風(fēng)西路網(wǎng)點(diǎn),進(jìn)行“千佳網(wǎng)點(diǎn)”驗收??己藰?biāo)準(zhǔn)涉及十大模塊、197個大項??疾靾F(tuán)事無巨細(xì),逐項查驗,網(wǎng)點(diǎn)最終以滿分通過驗收,成為德州市工行系統(tǒng)第一家也是唯一一家“千佳網(wǎng)點(diǎn)”。
??? 談起如何斬獲這一殊榮,與考察團(tuán)隨行的工總行個金部總經(jīng)理張曉冬道出了當(dāng)時令他印象深刻的兩個細(xì)節(jié)。
??? 一走進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)大廳,門口一顆幸福樹,上面掛著一張?zhí)貏e的“名片”,寫著“小花很美,我們一起成長。負(fù)責(zé)人——穆軍”。往里走,每盆花都戴著“名片”。
??? 會議室的門一打開,圓形會議桌的一側(cè),資料排起了長龍,足有10余米。“員工擂臺賽日志本”“晨會、夕會、周會紀(jì)要”“員工成長手冊”……隨手翻開擂臺賽日志,2015年5月30日那頁19個打分項,員工的成績咬得很緊。
??? “窺一斑可見全豹,那一張張發(fā)黃的扉頁是他們平常所下功夫的生動注腳?!睆垥远苁歉锌?。
??? 一枝獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園。為了提高團(tuán)隊的整體“作戰(zhàn)”能力,穆軍認(rèn)真觀察每個員工的個性特長,把他們調(diào)整到最合適的崗位,組成最優(yōu)配置。幫助員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃,設(shè)立近期、中期和長遠(yuǎn)目標(biāo),要求他們積極參加考試、培訓(xùn),鼓勵他們?yōu)閷崿F(xiàn)理想,腳踏實地、揮灑汗水。
??? 強(qiáng)將手下無弱兵,穆軍在職的這3年,集體總?cè)藬?shù)擴(kuò)充為14人,工總行“五星級網(wǎng)點(diǎn)”“文明服務(wù)規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)”等多項榮譽(yù)紛至沓來。先后2名業(yè)務(wù)骨干被提升為網(wǎng)點(diǎn)主任,儲存了2名后備干部。
??? 采訪接近尾聲,穆軍談起工作以外兩個“奢侈”的小愛好。一個是每天晚上從網(wǎng)點(diǎn)步行1小時回家,通過運(yùn)動掃除一天的疲倦。另一個是睡前看幾頁書?!白罱以诳础洞笄氐蹏?,群雄逐鹿,秦始皇橫掃六合,一統(tǒng)天下,頗為蕩氣回腸。雖然我們生活在和平時代,工作在平凡的崗位,但活著就得有點(diǎn)信仰,有股子勁兒,走過的路,都留下深深地印記。 ”穆軍坦言。

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