上任農行夏津縣支行行長不到1年，他促成多個項目高效審批、快速放款，化解4000余萬元貸款風險，獲評“德州市十大杰出青年”——
梁?。簡臃掌髽I(yè)“快進鍵”
□本報記者蘆瑞瑞 本報通訊員宮玉河
　　上任支行長不到1年來，他與國電電力山東新能源夏津分公司簽訂6.5億元授信合同，化解某企業(yè)4000余萬元貸款風險。他帶領的夏津縣支行今年一季度各項存款日均增量4.2億元，獲得省農行經營績效監(jiān)測先進支行A組支行榮譽，系德州農行系統(tǒng)唯一一家……他以時不我待、只爭朝夕的緊迫感責任感和一張漂亮的成績單開啟了人生新征程。
　　他就是農行夏津縣支行黨委書記、行長梁健，1984年出生的他是農行德州分行最年輕的支行行長。 4月22日，梁健被團市委評為“德州市十大杰出青年”。
　　5月13日，記者來到農行夏津縣支行時，梁健正和兩名同事對接工作事宜，他說起話來底氣十足、語速很快卻又擲地有聲，給人一種理性果決、老成持重之感。
立下“軍令狀”，“貸”動項目發(fā)揮綠動能
“抓‘大’扶‘小’，各方面工作漸次有序鋪開。 ”去年8月，梁健的身份由農行德州分行個人金融部總經理變?yōu)橄慕蚩h支行行長。這個新行長是帶著一股闖勁和明確的“路線圖”上任的，且一上任就進入了“角色”。
　　當時，夏津縣政府引進了國電夏津白馬湖110兆瓦風電項目，項目建設有巨大的資金需求?！耙欢ㄒ孟逻@個項目。 ”梁健立下“軍令狀”。他認為一旦成功為企業(yè)發(fā)放貸款，一方面可以助力項目發(fā)揮綠動能，服務地方發(fā)展。另一方面可以提升支行業(yè)績，提振士氣。
　　“效率決定成敗，我們要以最快速度為企業(yè)審批授信?！绷航≌f。按照正常的工作流程，企業(yè)申請的6.5億元授信至少要走半年的流程才能審批通過。為了快審批，梁健一個月往省行跑3趟，月初、月中、月末各一次，一旦項目需要提交補充材料或有其他問題，可以第一時間解決。省行的同事們戲稱他是個“行走的鬧鐘”。兩個月辛苦奔波，再加上項目的優(yōu)越性和材料的完整性，去年10月底白馬湖項目6.5億元授信額度順利獲批。
　　去年12月25日，企業(yè)提出貸款申請。但因年終核算，支行的用信規(guī)模受限。梁健又趕到省行申請貸款。省行同意后，27日他安排客戶經理冒雪到位于煙臺的國電電力山東新能源山東分公司與客戶簽訂了貸款合同。 29日，1778萬元貸款打到企業(yè)賬戶。不久，國電電力山東新能源夏津分公司首臺風機基礎正式開始澆筑，該項目風電工程進入全面施工階段。
　　“得黃金百兩，不如得‘梁健’一諾。過程曲折，謝謝您一直堅持為我們協(xié)調籌劃，達成了元旦前為我們實現(xiàn)第一筆放款的約定。 ”2018年12月31日，國電電力山東新能源夏津分公司財務經理劉俠給梁健發(fā)來致謝短信。
跑出“加速度”，助力小微企業(yè)揚帆遠航
“小微企業(yè)有理想，實體經濟才能有更好的未來?！绷航∪缡钦f，“我們要做的就是為他們提供資金支持，做好貼心服務，幫助他們成長壯大。 ”
　　通過魯擔惠農貸，農行夏津縣支行支持90后女村官閆慶玲帶領村民種蘑菇趟出致富路，支持田莊鄉(xiāng)永蓮蜜桃生態(tài)園總經理韓美義通過特色種植擴大企業(yè)規(guī)模……
　　他們還將“六和模式”產業(yè)鏈貸款落實落細。梁健介紹，“六和模式”產業(yè)鏈貸款的基本組織架構是“銀行+龍頭企業(yè)+擔保公司+農戶”,與農行開展合作的是六和集團下屬的六和普惠農牧融資擔保有限公司，該公司專門為六和飼料下游的養(yǎng)殖戶提供貸款擔保服務，從而解決了農戶沒有抵押無法貸款融資的難題?！爱a業(yè)鏈貸款和魯擔惠農貸執(zhí)行的都是基準利率，我們已經以基準利率為30余戶農村創(chuàng)業(yè)者提供貸款890萬元。雖然利潤少，而且客戶經理到養(yǎng)雞場、養(yǎng)豬場調研也非常辛苦，但我們踐行的是服務‘三農’、服務‘小微’的鄭重承諾。 ”梁健坦言。
　　除了資金扶持，梁健還帶領支行員工提升服務水平，落實“一次辦好”政策，讓數(shù)據多跑路、客戶少跑腿。 5月初，農行夏津縣支行入駐夏津縣政務服務中心，設立延伸柜臺，可以辦理除現(xiàn)金以外的所有對公業(yè)務，成為該行貼心服務企業(yè)的又一張靚麗名片。
打好“攻堅戰(zhàn)”，化解4000余萬元貸款風險
2018年9月，夏津縣某企業(yè)資金鏈斷裂，出現(xiàn)貸款風險信號。由于該企業(yè)是當?shù)刂攸c企業(yè)，員工300余人，如果處置不妥當、不及時，后果堪憂。
　　梁健通過果斷處置，化解了貸給企業(yè)的4000余萬元的貸款風險。處置手續(xù)極為繁瑣，需要政府、法院出具相關證明文件，同時還要符合上級行的所有政策規(guī)定才能辦理?？善髽I(yè)遇到難關，留給他們的時間并不多?！奥冯m遠，行則將至；事雖難，作則必成?！绷航∠嘈拧Ｕ?、法院、省行跑了多少趟他們也記不清了?！盀榇_保一次通過，省行資產處置會議上會之前，我又請省行專家把處置報告所有細節(jié)進行了最后的梳理，來回修改了3遍，耗費5個多小時。 ”梁健回憶?！坝卸螘r間，梁健來省行很頻繁，一層樓跑貸款，一層樓處置風險。為了客戶利益風風火火，不辭勞苦，盡心盡力。 ”省農行與他對接業(yè)務的一名同事這樣說。
　　去年12月26日，4000余萬元的貸款風險處置成功，梁健和他的團隊守住了風險防范前沿陣地，又一次踐行了自己的承諾。
　　截至目前，農行夏津縣支行保持法人貸款“零不良”，今年3月，先后被農行總、省行授予2018年度“三化三無暨深化信貸轉型達標支行”。“士不可以不弘毅，任重而道遠。我是一個樂觀主義者，凡事只要有10%的希望，我也決不放棄。只要找對方法，沒有解決不了的難題，沒有到達不了的遠方。 ”梁健說。