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李尚杰:懷一顆誠心 做一份事業(yè)

個(gè)人簡介

李尚杰,天津昊誠實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長、黨支部書記,1976年生,夏津人。現(xiàn)任天津市山東商會(huì)常務(wù)副會(huì)長、天津北辰區(qū)政協(xié)委員、民盟天津市西青區(qū)支部主委、德州市“雙招雙引”顧問、中國政法大學(xué)商學(xué)院MBA校友實(shí)踐導(dǎo)師。曾獲評天津市“創(chuàng)業(yè)英才”、天津市北辰區(qū)“北極星”人才、民盟社會(huì)服務(wù)先進(jìn)個(gè)人等稱號。2006年開始創(chuàng)業(yè),2020年企業(yè)產(chǎn)值突破3億元,在天津?yàn)I海柜臺(tái)交易市場掛牌上市。

李尚杰(中)陪同天津市領(lǐng)導(dǎo)參觀企業(yè)

天津市北辰區(qū)華盛道兩旁工廠林立,每天清晨,這片土地都在機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)聲中蘇醒。記者到達(dá)此處的昊誠實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司時(shí),董事長李尚杰正在辦公室吃早飯,一份拌黃瓜、一碗小米粥、兩根油條,簡單卻有滋味。他笑道,只要不出差,都會(huì)在公司吃早飯,“企業(yè)家,就是把企業(yè)當(dāng)家嘛”。

身材高大、國字臉,李尚杰是典型北方漢子模樣,鼻梁上的無框眼鏡和斯文的談吐,又透露著幾分儒雅。上世紀(jì)90年代,他從農(nóng)村走出,懷揣夢想扎進(jìn)市場,靠著敏銳的判斷、穩(wěn)健的經(jīng)營和一顆真誠的心,做成一家年產(chǎn)值超過3億元的企業(yè)。伴隨著李尚杰的講述,記者勾勒出這段創(chuàng)業(yè)故事。

放棄鐵飯碗扎進(jìn)商海擁抱夢想

1997年6月底,將要畢業(yè)的李尚杰在德州師專(今德州學(xué)院)的宿舍里打開收音機(jī),播音員鏗鏘有力的聲音反復(fù)播報(bào)著“香港即將回歸祖國懷抱”的重大新聞,也撩撥著他的思緒。一句話在腦海中回響——“國家發(fā)展欣欣向榮,我要盡我所能,干一番大事業(yè)”。

“干一番大事業(yè)”,在李尚杰眼里從不是一句空話。他是農(nóng)村走出來的孩子,父母一生務(wù)農(nóng),但對教育特別看重。剛有電燈那會(huì)兒,電壓不穩(wěn)定總愛停電,為了不耽誤孩子看書,父親買來電瓶,搗鼓出一臺(tái)“長明燈”。后來李尚杰兄弟倆都考上了大學(xué),沒有辜負(fù)長輩的期待。

身為大學(xué)生,李尚杰有很多選擇,服從分配回老家做公務(wù)員、教師,都是“鐵飯碗”,但他覺得,要做大事業(yè),需要更廣闊的視野,要到更大的城市和平臺(tái)。幾天后,他入職全球最大的暖通空調(diào)和冷凍設(shè)備供應(yīng)商——開利公司,成為公司在石家莊的一名銷售經(jīng)理。

大學(xué)里學(xué)的是計(jì)算機(jī),李尚杰從沒接觸過銷售,但他愿意琢磨:做銷售首先要找到客戶,然后滿足客戶,最終長期維持客戶。

怎樣找到客戶?李尚杰先是研究每種產(chǎn)品的特點(diǎn),思考每類產(chǎn)品針對的人群,再去精準(zhǔn)對接。他在任何工作場合都用心聽,捕捉其中的線索,就此練出雷達(dá)一樣的本領(lǐng),多次在“閑聊”中覓得商機(jī)。客戶簽約后,李尚杰更是百倍用心。有一次為石家莊燕山大酒店安裝中央空調(diào)設(shè)備時(shí),客戶的要求很高,甚至到了苛刻的程度。這幢樓26層高,施工時(shí)李尚杰每天一層一層地查驗(yàn),確保符合客戶要求。

在這家公司做了兩年,李尚杰每年都是銷售冠軍,月收入超過萬元——在當(dāng)時(shí)這是一份相當(dāng)可觀的收入。后來,他又被天津一家鋼鐵企業(yè)挖去做銷售經(jīng)理,業(yè)績同樣出色。見識(shí)和能力在日復(fù)一日的積累中日益增長,一個(gè)機(jī)遇也在不遠(yuǎn)處等著他。

走上創(chuàng)業(yè)路敏銳果敢贏得機(jī)遇

對鋼鐵行業(yè)而言,2005年是跌宕起伏的一年,從年初的熱火朝天到年末的慘淡經(jīng)營,不少鋼企折戟沉沙。2006年初,有一家鋼材貿(mào)易企業(yè)計(jì)劃轉(zhuǎn)讓,老板找到了李尚杰。

給別人打工還是自己做老板,這是個(gè)重大選擇,但沒用太多時(shí)間,李尚杰就給出了答案?!罢f實(shí)話我當(dāng)時(shí)不知道怎樣去運(yùn)營一家鋼貿(mào)企業(yè),但那幾年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)勢頭良好,GDP增幅在10%以上,我的基本判斷是國內(nèi)基建大有潛力,做鋼材一定有機(jī)會(huì)?!彼堰@家企業(yè)接了過來,在此基礎(chǔ)上創(chuàng)辦了天津市昊誠偉業(yè)商貿(mào)有限公司。

就在當(dāng)年下半年,鋼材價(jià)格迎來一波上漲,2006年底到2008年8月,每噸螺紋鋼的價(jià)格從3000元暴漲到7000元。每每聊起這段故事,李尚杰總會(huì)歸因于運(yùn)氣好,但這份幸運(yùn)的背后,是敏銳的判斷與果敢的決策。

那兩年,不少鋼企趁著鋼材漲價(jià)大干快上,不惜加幾倍杠桿進(jìn)場。但李尚杰選擇了穩(wěn)住,非但沒有追加投資,還通過擴(kuò)大經(jīng)營鋼材的種類分散風(fēng)險(xiǎn)。2008年9月,鋼材市場突遇寒冬,鋼價(jià)近乎腰斬,之后雖在短期內(nèi)有過回暖,但也不復(fù)“當(dāng)年之勇”,到2013年底,螺紋鋼已低至每噸1600元。這個(gè)過程中,一大批鋼企又倒掉了,李尚杰卻挺了過來。

經(jīng)過市場的大風(fēng)大浪,李尚杰更加明白,商業(yè)經(jīng)營很多時(shí)候是殺伐決斷和穩(wěn)扎穩(wěn)打之間的博弈,是沖勁兒和理智間的碰撞,“我不算聰明人,快馬加鞭不一定能贏,但穩(wěn)住陣腳一定能降低輸?shù)膸茁省?。穩(wěn)健成為他今后經(jīng)營企業(yè)的主基調(diào)。

信一個(gè)“誠”字穩(wěn)健經(jīng)營創(chuàng)新發(fā)展

“昊誠,太陽之下和天之下,都離不開 一個(gè)‘誠’字,要常懷一顆誠心,才能帶領(lǐng)企業(yè)走得更遠(yuǎn)?!崩钌薪芟蛴浾呓忉屍髽I(yè)名稱的內(nèi)涵。

對員工,他開誠布公。

2013年,天津一家生產(chǎn)重型機(jī)械的國企經(jīng)營困難,李尚杰將其收購,成立了吉達(dá)爾重型機(jī)械科技有限公司。經(jīng)營困難的源頭,是管理混亂,采購價(jià)格居高不下,有人長年請假,工作效率普遍低下,工資也很少按時(shí)發(fā)放。

上崗第一天,李尚杰就遭遇“下馬威”——員工集體罷工了。面對窘境,他當(dāng)場表態(tài):“我到這里,是帶大家掙錢來了,只要你肯干事、想留下,我保證到明年這個(gè)時(shí)候,工資比現(xiàn)在高得多!另外,生活條件也會(huì)給大家改善。”

只用了一周,公司食堂就建起來了;接下來,通過建章立制、規(guī)范管理提高生產(chǎn)效率,一年之后,員工待遇翻了一番——李尚杰兌現(xiàn)了自己的承諾。

對客戶,他以誠相待。

記者采訪時(shí),他正派員工去廣州一家客戶那兒維修設(shè)備。他制定的制度是,只要客戶設(shè)備出現(xiàn)故障,500公里以內(nèi)的,12小時(shí)內(nèi)售后維修人員到位;500公里以外的,24小時(shí)內(nèi)要到位。如此誠懇的服務(wù)態(tài)度,贏得了客戶廣泛贊譽(yù)。

對這份事業(yè),他更是懷著一顆誠心去經(jīng)營。

李尚杰制定了“戰(zhàn)略要新、標(biāo)準(zhǔn)要高、管理要細(xì)、觀念要新、服務(wù)要好”的方針,堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營、創(chuàng)新發(fā)展的思路,用科技力量激發(fā)新動(dòng)能。這些年,昊誠公司業(yè)務(wù)涵蓋了商貿(mào)、智能裝備制造、新能源等領(lǐng)域,2020年產(chǎn)值突破3億元,被評選認(rèn)定為國家級高新技術(shù)企業(yè)、國家級科技型中小企業(yè),天津市企業(yè)技術(shù)中心、科技領(lǐng)軍培育企業(yè)、“瞪羚企業(yè)”、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、“海河工匠”企業(yè)培訓(xùn)中心等;承擔(dān)的項(xiàng)目先后獲得天津市科委科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、中國工業(yè)科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)、2011年國家科技創(chuàng)新獎(jiǎng)。

肩頭擔(dān)責(zé)任感恩家鄉(xiāng)回饋社會(huì)

從農(nóng)村走出來的德州漢子,從無到有積累起大量財(cái)富,也明白自己肩頭有了更重的責(zé)任。李尚杰個(gè)人生活崇尚簡樸節(jié)約,對公益事業(yè)則非常慷慨。汶川地震、玉樹地震、天津港爆炸、新冠疫情發(fā)生時(shí),他都果斷捐款捐物,同時(shí)為家鄉(xiāng)捐資助學(xué),對口支援西部地區(qū),這些年累計(jì)捐款超過百萬元。

李尚杰從沒忘記家鄉(xiāng)的養(yǎng)育之恩。如今身為天津市山東商會(huì)常務(wù)副會(huì)長、德州市“雙招雙引”顧問,李尚杰的公司與德州普利森集團(tuán)、通裕集團(tuán)有著長期合作。他積極參與智匯德州、儒商大會(huì)、全國部分省市山東商會(huì)會(huì)長德州行等活動(dòng),為家鄉(xiāng)發(fā)展出謀劃策,為德州和天津之間的合作牽線搭橋。

通過多次返鄉(xiāng)參加活動(dòng),李尚杰感覺到,德州具備巨大的發(fā)展?jié)摿兔篮玫陌l(fā)展前景,推出的一系列營商優(yōu)惠政策很有吸引力。他告訴記者,希望今后與德州的裝備制造企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)合作,同時(shí)會(huì)把家鄉(xiāng)的營商及招才引智政策廣泛宣傳出去。

□本報(bào)記者張曉航本報(bào)通訊員梁宏磊夏曉


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