任華琳（右）帶領(lǐng)年輕醫(yī)生查房
“質(zhì)控科將于近日對各科室進(jìn)行質(zhì)控督導(dǎo)檢查，請大家準(zhǔn)備好相關(guān)材料。”7月31日，當(dāng)記者在德州市立醫(yī)院見到任華琳時(shí)，他正在筆記本上認(rèn)真記錄7月份的質(zhì)控檢查計(jì)劃。在他的桌子上，整齊擺放著一摞《醫(yī)院質(zhì)量簡報(bào)》，里面詳細(xì)記錄著每個(gè)科室的檢查情況，圍繞影響科室醫(yī)療質(zhì)量、患者安全的關(guān)鍵問題查擺分析，并提出整改意見，保障各科室質(zhì)控工作內(nèi)涵建設(shè)持續(xù)提升。
從重癥醫(yī)學(xué)科副主任、主治醫(yī)師到院長助理、質(zhì)控科主任。如今，任華琳已告別了臨床一線，在幕后默默做著安全保障工作，但每當(dāng)披上白大褂，他仍會(huì)不自主地回憶在方艙醫(yī)院度過的日日夜夜。那段援鄂經(jīng)歷，讓這名36歲的青年醫(yī)生收獲了生命的價(jià)值、職業(yè)的榮譽(yù)以及內(nèi)心的豐盈?！澳鞘且淮蜗蛩蓝慕?jīng)歷，也是我畢生的榮譽(yù)勛章?！比稳A琳說。
開欄的話：為全面深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，進(jìn)一步深化黨史學(xué)習(xí)教育宣傳工作，展現(xiàn)“青春向黨”的奮進(jìn)力量，本報(bào)自今日起開設(shè)“紅動(dòng)齊魯·強(qiáng)國有我”專欄，通過宣傳一批新時(shí)代青年榜樣踐行初心使命、響應(yīng)偉大號召的典型事跡，展示他們愛黨愛國、鑄就本領(lǐng)、崗位建功的良好風(fēng)貌，帶動(dòng)全市青年拼搏進(jìn)取，貢獻(xiàn)青春力量。
2020年春節(jié)，突如其來的新冠肺炎疫情打亂了人們的生活。2月9日凌晨1點(diǎn)，任華琳突然接到馳援湖北的通知，領(lǐng)導(dǎo)希望他和家人商量后再做答復(fù)，但任華琳絲毫沒有猶豫，“不用商量，我早就準(zhǔn)備好了。”那一刻，他慶幸自己是一名醫(yī)者，可以用畢生所學(xué)為同胞去拼一回。匆匆收拾完行囊，來不及與家人好好告別，當(dāng)天下午他就踏上了馳援湖北的征程。離家時(shí)，他在背包里偷偷帶了一張全家福。在送他去機(jī)場的路上，醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科主任呂穎塞給他一個(gè)平安符，“這不僅是對我的祝福，也是對所有同胞的祝福?！比稳A琳說，直到現(xiàn)在，這個(gè)平安符還一直放在他的包里。
到達(dá)武漢后，任華琳所在的山東省第八批援助湖北醫(yī)療隊(duì)被分派到武漢市漢陽方艙醫(yī)院，他和其余的12名醫(yī)護(hù)人員一起負(fù)責(zé)400余名新冠肺炎患者的救治工作。每次進(jìn)入病房，他都會(huì)仔細(xì)記錄患者的日常癥狀變化，詢問他們的病情、安撫他們的情緒。“治療后期，患者多轉(zhuǎn)為輕癥，對他們來說信心比吃藥更管用?！比稳A琳說，為了安慰和鼓勵(lì)患者，他常給他們做“話療”，利用休息的時(shí)間制作小手工，寫一段鼓勵(lì)的話語，帶到艙內(nèi)做裝飾。
在治療患者的同時(shí)，任華琳也被患者們感動(dòng)著：一名9歲的小女孩獨(dú)自接受治療，出院時(shí)向所有醫(yī)護(hù)人員深深鞠了一躬，說：“我替武漢謝謝你們”；2名年輕患者主動(dòng)當(dāng)起“翻譯官”，解決醫(yī)生與不會(huì)說普通話的老年患者溝通上的障礙；一位大爺對他們雙手作揖：“感謝你們遠(yuǎn)道，希望疫情快快結(jié)束，你們能早點(diǎn)回家。”……任華琳說，那一刻，他所有的顧慮和擔(dān)心都煙消云散，他最大的心愿，就是每一位患者都能平安回家。
3月8日，漢陽方艙醫(yī)院最后一批患者出艙，任華琳所在團(tuán)隊(duì)累計(jì)收治近600名患者，治愈出院近400人，其余患者均安全轉(zhuǎn)運(yùn)至定點(diǎn)醫(yī)院。在吃了108份盒飯、作戰(zhàn)了864個(gè)小時(shí)后，3月17日，任華琳接到通知撤離武漢，但那段記憶永遠(yuǎn)烙在了他心底。
如今，在新的崗位上，任華琳又有了新目標(biāo)——加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)院核心競爭力。為此，他用半年多的時(shí)間，根據(jù)醫(yī)院各科室的實(shí)際情況制定了考核標(biāo)準(zhǔn)，每月進(jìn)行1次質(zhì)控督導(dǎo)檢查，將檢查情況制訂成冊，用圖表、數(shù)據(jù)結(jié)合的方式，全面直觀展示當(dāng)月醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的動(dòng)態(tài)和進(jìn)展。各科室負(fù)責(zé)人在每月1次的質(zhì)控例會(huì)上找差距、補(bǔ)短板，通過提高醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量和管理效率，創(chuàng)造出醫(yī)院管理的特色和品牌。同時(shí)，任華琳還不定期組織開展疫情防控培訓(xùn)會(huì)，確保培訓(xùn)操練常態(tài)化。
任華琳先后獲評山東青年五四獎(jiǎng)?wù)?、德州市五一勞?dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⒌鲁菂^(qū)優(yōu)秀志愿者、德城區(qū)衛(wèi)健系統(tǒng)先進(jìn)工作者等。無論在臨床一線，還是在行政崗位，任華琳始終牢記自己的職責(zé)和使命，“我愿用一生去詮釋醫(yī)生這個(gè)職業(yè)。”
□本報(bào)記者曹清本報(bào)通訊員楊梅