——金能科技股份有限公司董事長(zhǎng)秦慶平
德州晚報(bào)全媒體記者 蔡文典通訊員張文勇
秦慶平是傳奇的。
他，公務(wù)員辭職下海，成為一名成功的企業(yè)家。
從一窮二白艱苦創(chuàng)業(yè)，到企業(yè)上市；從昔日的窘迫，到今天黃海之濱百億投資的從容，他在自己的追夢(mèng)之旅中一路跋涉，一路高歌，向著心中的星辰大海。
■企業(yè)簡(jiǎn)介
金能科技股份有限公司創(chuàng)建于2005年，位于齊河縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，是一家資源綜合利用型、經(jīng)濟(jì)循環(huán)式的綜合性化工企業(yè)，現(xiàn)有員工3000余人，2017年5月11日，上海A股上市。
公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為煤化工和精細(xì)化工，主要產(chǎn)品有山梨酸（鉀）、對(duì)甲基苯酚、甲醇、焦炭、炭黑等，應(yīng)用于鋼鐵、汽車、食品、醫(yī)藥、飼料等多個(gè)領(lǐng)域，并遠(yuǎn)銷歐、美、日、韓等國(guó)家和地區(qū)。連續(xù)多年躋身中國(guó)化工企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)橡膠工業(yè)100強(qiáng)。
■企業(yè)家說
有夢(mèng)想、有責(zé)任、有追求，秦慶平能創(chuàng)造奇跡并非偶然。他說，從人類精神中爆發(fā)出來的創(chuàng)造力是永無止境的,我們有機(jī)會(huì)來到這個(gè)創(chuàng)造奇跡的時(shí)代，絕不辜負(fù)這個(gè)偉大的時(shí)代，必須用自己的智慧、勞動(dòng)創(chuàng)造屬于自己和這個(gè)時(shí)代的奇跡，并讓她為我們所有的親人帶來幸福、快樂！
1黃河岸邊的奇跡
1998年，秦慶平時(shí)任壽光市房管局局長(zhǎng)，生活舒適而安逸。
這樣的日子，讓不甘平庸的他涌起了創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)烈沖動(dòng)。
這年的年味還未散去，他不顧家人的擔(dān)憂和朋友的勸說，毅然放棄公職，來到了黃河岸邊的齊河，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在一片廢墟和鹽堿地上安營(yíng)扎寨，創(chuàng)建了山東瑞普生化有限公司。
齊河的初春寒意料峭。在瑞普公司的建設(shè)工地上，年輕的創(chuàng)業(yè)者們?cè)谇貞c平的帶領(lǐng)下，人拉肩扛，揮汗如雨，建設(shè)著廠房。
當(dāng)時(shí)齊河還沒有像樣的化工企業(yè)，上項(xiàng)目就上行業(yè)中領(lǐng)先的。于是，秦慶平錨定了精細(xì)化工這一領(lǐng)域。
一無技術(shù)、二無人才、三無市場(chǎng)、四缺資金，但這并不能阻止秦慶平創(chuàng)業(yè)的斗志。
跟隨秦慶平創(chuàng)業(yè)的人清楚地記得：為使項(xiàng)目盡快投產(chǎn)，秦慶平和普通員工一樣，奔波在施工第一線，累了就躺在鋪了紙箱板的水泥地上休息；為了盡快打開市場(chǎng)，他掛著吊瓶見客戶；為解決生產(chǎn)難題急著出差，火車沒有坐票他就買站票，一站就是20多個(gè)小時(shí)；為了解決資金困難，他不停地跑銀行，憑著創(chuàng)業(yè)的激情和真誠取得第一筆貸款。
半年后，曠野中神奇地崛起了一座嶄新的工廠，第一批產(chǎn)品對(duì)甲酚走下了生產(chǎn)線。
緊接著，3000噸對(duì)甲酚、4000噸山梨酸鉀接連上馬，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品種類不斷增加。之后短短3年時(shí)間，企業(yè)對(duì)甲酚、山梨酸（鉀）便躋身全球領(lǐng)先行列，成為巴斯夫、拜耳等世界知名企業(yè)的戰(zhàn)略客戶。
“要想別人不想和想不到的，做別人不做和做不到的?！鼻貞c平習(xí)慣了挑戰(zhàn)，也正是這種挑戰(zhàn)精神，使他為之奮斗的事業(yè)不斷走向成功。
2與歐盟博弈
愛默生說：“一心向著自己目標(biāo)前進(jìn)的人，整個(gè)世界都會(huì)為他讓路?！?/p>
2002年6月，中國(guó)剛剛加入WTO。這時(shí)，公司的對(duì)甲酚已走出了國(guó)門。然而，天有不測(cè)風(fēng)云。正當(dāng)公司業(yè)務(wù)風(fēng)生水起的時(shí)候，歐盟委員會(huì)以不實(shí)借口對(duì)我國(guó)對(duì)甲酚產(chǎn)品實(shí)施反傾銷，瑞普公司也被卷入其中。
面對(duì)歐盟的無理要求和不公正待遇，國(guó)內(nèi)許多同行都選擇了忍氣吞聲。在巨大的壓力面前，秦慶平想到的是民族企業(yè)的發(fā)展，是中國(guó)企業(yè)的尊嚴(yán)。他沒有畏懼退縮，毅然扛起了維護(hù)民族企業(yè)尊嚴(yán)的大旗。
在他的帶領(lǐng)下，公司應(yīng)訴團(tuán)隊(duì)搜集資料，充分準(zhǔn)備，認(rèn)真研究，奮起應(yīng)訴。雖然歐盟承認(rèn)了公司的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位，但2003年3月初裁結(jié)果仍判定對(duì)公司征收9.4%的反傾銷稅。2003年9月終裁：對(duì)瑞普的對(duì)甲酚征收12.3%的反傾銷稅，其他未應(yīng)訴企業(yè)則為40.7%。
對(duì)此，秦慶平義憤填膺！
國(guó)內(nèi)其他公司不再抱有希望，甚至放棄了申辯。而瑞普公司卻向歐盟仲裁委員會(huì)提出強(qiáng)烈抗議，認(rèn)為歐盟計(jì)算出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤，“副產(chǎn)品”被漏計(jì)，以致成本虛增。2003年10月，瑞普公司向歐盟法院提起訴訟，要求重新審理。
為此，秦慶平不遠(yuǎn)萬里3次赴歐洲參加聽證會(huì)，提供有力證據(jù)，在大量數(shù)據(jù)面前，歐盟法院不得不正視公司的申訴，并于2006年7月13日作出最終裁決：瑞普不存在傾銷行為，取消全部反傾銷稅，并按程序?qū)⒍嗾魇盏姆磧A銷稅退還瑞普在歐盟的客戶。
從2002年6月到2006年7月，歷時(shí)1486天，3次博弈，瑞普公司打贏了中國(guó)入世后第一例化工界反傾銷案，成為中國(guó)唯一取得零反傾銷稅的對(duì)甲酚生產(chǎn)廠家。
3突破發(fā)展瓶頸
企業(yè)不斷壯大，但精細(xì)化工較為窄小的市場(chǎng)，使公司走到了發(fā)展的十字路口。是小成即安維持現(xiàn)狀，還是另辟蹊徑實(shí)現(xiàn)突破？秦慶平選擇了后者。
為找到發(fā)展企業(yè)的突破口，秦慶平西進(jìn)平原、南下滕州，在進(jìn)行了大量的市場(chǎng)調(diào)研后，果斷決策進(jìn)軍煤化工領(lǐng)域。
在國(guó)家宏觀調(diào)控趨緊、建設(shè)資金缺口巨大、行業(yè)門檻提高等困難面前，秦慶平?jīng)]有放棄，他迎難而上創(chuàng)建了金能公司，上馬城市煤氣化工程，拉開了“二次創(chuàng)業(yè)”的序幕。
自2005年開始，城市煤氣化一期、二期、三期工程、30萬噸煤焦油加工及30萬噸炭黑工程、1.2萬噸山梨酸（鉀）工程、10萬噸苯加氫工程、6萬噸白炭黑工程、20萬噸甲醇聯(lián)產(chǎn)10萬噸合成氨工程相繼建成投產(chǎn)，公司銷售收入由1999年的2997萬元增長(zhǎng)到2021年的135億元，員工由最初的不足100人增長(zhǎng)為近3000人，開創(chuàng)了公司發(fā)展的新紀(jì)元。
2011年，秦慶平引入行業(yè)著名的私募基金，將企業(yè)發(fā)展的觸角伸向資本市場(chǎng)。經(jīng)過7年的不懈努力，2017年5月11日，金能公司在上海證券交易所成功上市，實(shí)現(xiàn)了公司發(fā)展史上的新跨越。
仰高山者必有飛天之志，望大海者絕不留戀小溪。
秦慶平的夢(mèng)想持續(xù)升華，追求永無止境。2018年1月，他將敏銳的目光投向了青島西海岸，與青島西海岸新區(qū)簽訂了200億元的投資協(xié)議，建設(shè)新材料與氫能源綜合利用項(xiàng)目，繼續(xù)開創(chuàng)金能公司新的未來。
在秦慶平的心中，擘畫著這樣的藍(lán)圖：通過未來幾年的不懈努力，使企業(yè)銷售收入超300億元，成為一個(gè)世界數(shù)一數(shù)二、業(yè)內(nèi)與眾不同、綠色低碳、智能安全、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)并受社會(huì)尊重的公司！
4關(guān)停落后產(chǎn)能
秦慶平是一個(gè)拼搏實(shí)干的人，更是一個(gè)勇?lián)?zé)任的人。
“服務(wù)客戶、回報(bào)股東、成就員工、造福社會(huì)”，這是他親自制定并始終堅(jiān)守的企業(yè)宗旨。
秦慶平不僅這樣想，也是這樣做的。
曾經(jīng)一個(gè)時(shí)期，社會(huì)上對(duì)瑞普生化公司的氣味問題議論頗多，成了秦慶平的一塊心病。為此，在秦慶平的主持下，引進(jìn)了國(guó)外先進(jìn)處理技術(shù)，但氣味并未完全消除。
為徹底解決這一問題，秦慶平在齊河縣干部大會(huì)上莊嚴(yán)承諾：拆除設(shè)備，關(guān)停瑞普生化，讓周圍群眾不再受氣味的困擾！
2015年12月，結(jié)合建設(shè)新項(xiàng)目，瑞普生化被拆除關(guān)停，氣味徹底消除了，群眾滿意了。
金能一期焦?fàn)t建設(shè)較早，裝備落后，自動(dòng)化程度低，工作環(huán)境較差。是修修補(bǔ)補(bǔ)還是徹底根治？大家意見不一。秦慶平說：“搞好環(huán)保不僅是對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己負(fù)責(zé)，受益的首先是我們自己。”他果斷拍板，淘汰落后產(chǎn)能，拆除一期焦?fàn)t。公司雖然損失了上千萬元，但每年減少了大量煙塵和二氧化硫排放，廠區(qū)環(huán)境上了一個(gè)大臺(tái)階。
為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，多年來，金能公司先后投資數(shù)億元，建設(shè)了干熄焦、炭黑脫白、焦?fàn)t煙氣脫硫脫硝、MVC焦化水深度處理等多項(xiàng)環(huán)保治理工程，生產(chǎn)環(huán)境大幅改善，秦慶平因此榮獲“低碳山東十大領(lǐng)軍人物”榮譽(yù)稱號(hào)，公司先后被評(píng)為“省級(jí)花園式單位”“國(guó)家級(jí)綠色工廠”。