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卞建鋼:一劑良藥 澤潤民生

——德州德藥制藥有限公司黨委書記、董事長卞建鋼

德州晚報全媒體記者蔡文典通訊員王季春

卞建鋼與所在企業(yè)經(jīng)歷了國企改革的所有過程:廠長經(jīng)理承包、集團(tuán)化運(yùn)作、股份制改革、與民企合資合作、國家資產(chǎn)退出。

每一個過程都用盡腦力、心力,經(jīng)受沖擊、礪煉,在一次又一次的變革中,卞建鋼保持了磐石般堅定的初心,最終帶領(lǐng)德藥制藥撥開迷霧,擁抱明媚的陽光。

目前,由經(jīng)營團(tuán)隊控股的德藥制藥擺脫了復(fù)雜的糾葛,圍繞腦血管、抗腫瘤、解熱鎮(zhèn)痛藥物三大領(lǐng)域,堅持“專精特新”,聚力凝神,創(chuàng)新發(fā)展,向著美好的未來闊步邁進(jìn)。

■企業(yè)簡介

德州德藥制藥有限公司(下稱德藥制藥)是研發(fā)、生產(chǎn)、銷售化學(xué)藥制劑及原料藥的現(xiàn)代化制藥企業(yè)。公司前身為德州制藥廠,始建于1971年。

德藥制藥圍繞心腦血管、抗腫瘤、解熱鎮(zhèn)痛藥物三大領(lǐng)域,堅持“專精特新”產(chǎn)品,突出特色亮點。公司是國家級高新技術(shù)企業(yè)、國家新藥研發(fā)大平臺示范企業(yè),山東省瞪羚企業(yè),山東省單項產(chǎn)品冠軍企業(yè),建有省級企業(yè)技術(shù)中心、藥物滲透泵工程研究中心、博士后創(chuàng)新實踐基地,是德州醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟龍頭企業(yè)。

■企業(yè)家說

1.辦企業(yè)要堅持“三個善待”:善待社會、善待員工、善待股東。2.遵道而行,順應(yīng)規(guī)律,一切都要按照規(guī)矩做事,這樣才能走得長遠(yuǎn)。3.以高尚的品格、誠信的精神、優(yōu)異的品質(zhì),用良心做好藥,惠濟(jì)民眾,護(hù)佑蒼生。4.員工的事就是德藥的事,要“嚴(yán)管善待”?!皣?yán)管”就是領(lǐng)導(dǎo)干部要有嚴(yán)格管理的意識,員工也需要有接受嚴(yán)格管理、認(rèn)真遵守制度的意識;“善待”就是尊重員工、尊重人格、尊重優(yōu)點、尊重首創(chuàng)精神。

我是誰?為了誰?

1997年,是德州制藥廠苦難和重生的交匯點。

這一年,企業(yè)銷售收入僅2000萬,明虧、潛虧接近2000萬,企業(yè)資不抵債,員工開不出工資,債主頻繁堵門……

陰霾密布,德州制藥廠面臨著倒閉的威脅,企業(yè)將何去何從?

11月28日,一紙任命把卞建鋼推到收拾殘局、拯救企業(yè)的最前沿。

作為恢復(fù)高考后的第一批大學(xué)生,卞建鋼1982年從青島化工學(xué)院畢業(yè),后進(jìn)入德州制藥廠。6年后,卞建鋼擔(dān)任副廠長職務(wù),經(jīng)歷了兩輪廠長經(jīng)理承包制、企業(yè)集團(tuán)化、股份制改造等重大事件。彼時的德州制藥廠,發(fā)展起起落落,曾紅極一時,業(yè)已墜入低谷。

臨危受命的卞建鋼受著煎熬,挽救企業(yè)的壓力以及未知前途的迷茫讓他喘不過氣。然而,優(yōu)秀企業(yè)家的品質(zhì)在重壓之下迸發(fā)了,卞建鋼在任命會議上昂首表態(tài):學(xué)“智者”主動求變,學(xué)“勇者”一往無前!

隨即,卞建鋼提出“挽救藥廠三大行動”:

深化改革轉(zhuǎn)換運(yùn)行機(jī)制。推行干部制度改革,全廠競聘,能者上,平者讓,庸者下。本著企業(yè)減員、職工不下崗原則,對職工的流向和待遇進(jìn)行合理安排,16名科室人員和65名車間工人得到妥善安置或分流從事營銷、三產(chǎn)服務(wù)。

多措并舉拓展?fàn)I銷渠道。企業(yè)成立兩個銷售科,卞建鋼親自抓。他制定了向營銷一線傾斜的政策,啟用一批有追求、有能力的年輕干部,將他們充實到營銷部門,很多有志青年也自告奮勇加入到銷售大軍中。

加大投入加快產(chǎn)品研發(fā)。開發(fā)“得高寧”“芬迪寧”“卡鉑”“順鉑”“左氧諾氟沙星”等療效顯著、市場潛力大的高科技含量產(chǎn)品,增加新的經(jīng)濟(jì)增長點。

這些舉措切中要害,讓德州制藥廠浴火重生。1998年,德州制藥廠扭虧為盈。

又經(jīng)過幾年,德州制藥廠抬起頭來。卞建鋼上任時對企業(yè)“一年扭虧為盈,三年恢復(fù)元?dú)?,五年再?chuàng)輝煌”的承諾逐步變成現(xiàn)實。到2003年,德州制藥廠經(jīng)營收入從2000萬增加到8000萬,利稅過千萬,成為當(dāng)時市屬八大骨干企業(yè)之一。

正是2003年,乘著國企改革的東風(fēng),卞建鋼力排眾議,讓出控股權(quán)和法人代表的位置,與民營企業(yè)——步長集團(tuán)合資合作,德藥制藥有限公司應(yīng)運(yùn)而生。為此,德州日報頭版整版報道《不求所有,但求所在》,講述卞建鋼廠長敢于自我革命,沖破思維和權(quán)力的束縛,實現(xiàn)企業(yè)超常、跨越的發(fā)展歷程。

“我是誰?為了誰?”卞建鋼給出的答案是:身為制藥人,就是要護(hù)佑蒼生健康。

要么第一,要么惟一

2003年12月29日,德藥制藥有限公司正式成立。2004年底,銷售業(yè)績過億元,企業(yè)發(fā)展進(jìn)入了快車道。

卞建鋼的骨子里滿是開創(chuàng)精神,德藥制藥不能“小富即安”,要不斷挑戰(zhàn)自我、突破自我。

2012年6月,卞建鋼在德州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)征地13.3公頃,建設(shè)德藥制藥新廠區(qū)。這一年,德藥制藥告別與民營企業(yè)的合作,卞建鋼帶領(lǐng)德藥人踏上了二次創(chuàng)業(yè)的新征程。

當(dāng)年9月28日,德藥新區(qū)開工奠基。卞建鋼要求:高起點規(guī)劃、高水平建設(shè)、高效能運(yùn)行,從規(guī)劃、生產(chǎn)工藝、特種設(shè)備設(shè)計、消防安全、環(huán)保方面均按照國家最新標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。2013年年底,總建筑面積10萬平方米的德藥制藥現(xiàn)代化醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園呈現(xiàn)于德州人的視野。

這是全新的起點。夢想起航,駛向輝煌。

在德藥制藥的發(fā)展史上,這段歷史的主題應(yīng)該是“淬煉”。卞建鋼帶領(lǐng)著員工,鍛造著企業(yè)的意志、品質(zhì)、特質(zhì),傾一腔熱忱于德藥制藥,把摯愛與情懷融入每一劑藥中。

卞建鋼堅持“療效是硬道理”,加大科技賦能,借智“泰山領(lǐng)軍人才”,利用“博士后創(chuàng)新基地”等科研平臺,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

1997年前,德藥制藥的經(jīng)營格局是多劑型、多品種,藥品注冊文號最多時達(dá)130多個,這些產(chǎn)品像“天女散花,星星點點”,卻難以璀璨。

卞建鋼不止一次地大會小會重復(fù)一句話:要么第一,要么惟一。他要求企業(yè)放棄產(chǎn)量低、規(guī)模小的品類,收攏五指,形成拳頭產(chǎn)品,讓每一拳都打出力量。

于是,德藥制藥的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,走上了“專精特新”小巨人型企業(yè)發(fā)展之路。到目前為止,德藥制藥形成以“得高寧”為代表的心腦血管產(chǎn)品線,“咖啡酸片”為代表的抗腫瘤產(chǎn)品線,“億松”“芬迪寧”為代表的解熱鎮(zhèn)痛生產(chǎn)線三大產(chǎn)品系列,在國內(nèi)醫(yī)藥市場獨(dú)占一席之地。

自2016年起,德藥制藥連續(xù)6年實現(xiàn)利潤、繳稅雙過億,職工薪酬、福利連年增長,股東得到豐厚回報。特別是原母公司——德州醫(yī)藥股份有限公司,結(jié)束了多年不分紅的歷史,廣大社會股東欣喜不已、嘖嘖稱贊。

回首來時路,砥礪奮進(jìn)時。

回顧德藥制藥的發(fā)展,卞建鋼看到的不只是風(fēng)景,還有一路風(fēng)雨,以及與企業(yè)命脈相連、朝夕與共的四十載奮斗歲月,歲月如歌,唱出的是“德藥傳奇”。

憑借在德藥制藥的貢獻(xiàn),卞建鋼先后獲得“中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”“山東優(yōu)秀企業(yè)家”“山東省富民興魯勞動獎?wù)隆薄暗轮菔泄灼髽I(yè)家”“德州市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等稱號,享受國務(wù)院特殊津貼。

這些對卞建鋼來說,是榮譽(yù),更是激勵。但卞建鋼仍不言停歇、載譽(yù)前行。

堅持創(chuàng)新,不斷創(chuàng)新

自然界“物競天擇,適者生存”。卞建鋼認(rèn)為,生存下來的,不一定是最強(qiáng)壯、最聰明的,但一定是適應(yīng)變化的,德藥制藥就要做“適者”,而“適者”首先要做的就是創(chuàng)新。

抗腫瘤藥物“咖啡酸片”,是一種升血小板、升白細(xì)胞、止血藥。為研發(fā)好這一產(chǎn)品,德藥制藥從源頭控制,不斷完善原料藥工藝。在制劑生產(chǎn)中,嚴(yán)格工藝過程控制,保證成品中有效成分的含量。

德藥“咖啡酸片”,是國內(nèi)獨(dú)家專利化學(xué)藥物,血液領(lǐng)域治療首選口服化藥,中國血液系統(tǒng)用藥第一品牌,被寫入了《腫瘤治療所致血小板減少癥診療指南》。

原國家血液病主任委員沈志祥教授為此殷切期望:德藥“咖啡酸片”療效好,口服用藥安全,必須把“咖啡酸片”做成品牌,而且也一定能做成品牌!2019年,“咖啡酸片”獲山東省“隱形冠軍”稱號。2021年,“咖啡酸片”獲山東省“單項產(chǎn)品冠軍”稱號。

如今,“咖啡酸片”已成為德藥制藥單品貢獻(xiàn)率第一品牌產(chǎn)品,銷售收入繼續(xù)保持高增長勢頭。

與“咖啡酸片”并駕齊驅(qū)的單品是“得高寧”(10mg硝苯地平緩釋片)。

“得高寧”是治療高血壓、心絞痛的藥物,也是德藥制藥20多年的“常青樹”產(chǎn)品,國內(nèi)首仿,國內(nèi)首家通過藥品一致性評價,全國銷量第一,被寫入《高血壓合理用藥指南》。

面對采訪,卞建鋼說“通過報道做個廣告”,他要告訴高血壓患者一個好消息:新一代升級換代產(chǎn)品——硝苯地平控釋片將于2022年8月投放市場!

“控釋”代替“緩釋”,這是產(chǎn)品技術(shù)升級。德藥制藥正在研發(fā)的“甲磺酸多沙唑嗪緩釋片”“格列吡嗪控釋片”等新產(chǎn)品,將形成治療“三高”疾病藥物的產(chǎn)品群。

這些年來,德藥制藥用于科技創(chuàng)新的投入過億元。卞建鋼說:“創(chuàng)新變革只有起點,沒有終點。只有改革創(chuàng)新,產(chǎn)品才有生命力,企業(yè)才有生命力,團(tuán)隊才有生命力?!?/p>

創(chuàng)新為基,科技賦能,提高核心競爭力,德藥品牌得以塑造。當(dāng)前的德藥制藥,已成為德州市工業(yè)企業(yè)50強(qiáng)企業(yè)。

德藥制藥成立20年來,從“靠大聯(lián)強(qiáng)”“拜師學(xué)藝”,到如今專精特新、創(chuàng)新發(fā)展,以不凡的業(yè)績贏得了熱烈的掌聲。卞建鋼說:“德藥人會永遠(yuǎn)在路上,激情昂揚(yáng),歡聲笑語,追風(fēng)逐夢!”

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