用肥料培育創(chuàng)新之果
史丹利化肥（平原）有限公司 王軍偉
王軍偉，男，農(nóng)學(xué)碩士研究生，中共黨員，中級工程師。自參加工作以來，長期從事復(fù)合肥的研發(fā)與創(chuàng)制，帶領(lǐng)整個團隊為“創(chuàng)造美好農(nóng)業(yè)”而奮斗。先后承擔精準高效水溶肥、優(yōu)質(zhì)高效綠色硫基復(fù)合肥等多種復(fù)合肥產(chǎn)品的研發(fā)，每年研發(fā)新產(chǎn)品至少5項。在國家核心期刊發(fā)表論文7篇，授權(quán)專利46項，榮獲全國商業(yè)聯(lián)合會科技進步獎1項，山東省技術(shù)創(chuàng)新獎2項，德州市科技進步獎一等獎3項，二等獎1項，三等獎1項。獲平原縣勞動模范、平原功臣、第九批德州市有突出貢獻中青年專家、山東省兩化融合先進個人、山東省應(yīng)急管理專家等榮譽稱號。
一、深耕研發(fā)，走進一線
王軍偉碩士研究生畢業(yè)，從事農(nóng)學(xué)專業(yè)，他充分利用自己所學(xué)的專業(yè)，致力于新型復(fù)合肥料的研發(fā)。初入史丹利，對復(fù)合肥研發(fā)過程中的生產(chǎn)工藝不了解，只是在理論學(xué)習(xí)上知道復(fù)合肥顆粒，這對王軍偉來說是一次不小的挑戰(zhàn)。他毅然決定下車間，與車間工人一起研究生產(chǎn)工藝、一起解決技術(shù)改造中面臨的問題。當車間生產(chǎn)顆粒不均勻時，他及時帶領(lǐng)團隊攻堅克難查找原因；當車間技改碰到難題時，他和車間工人一起通宵達旦的找方法；當市場反饋需要新產(chǎn)品時，王軍偉又帶領(lǐng)團隊一次次的試驗研發(fā)新產(chǎn)品。他帶領(lǐng)的團隊被評為“德州市十佳科技創(chuàng)新團隊”，同時研發(fā)出新型高效氯基復(fù)合肥、一種多元素功能性緩釋肥料、優(yōu)質(zhì)高效綠色硫基復(fù)合肥、滾筒復(fù)合肥氯基緩釋肥料等130余個配方產(chǎn)品，產(chǎn)品在全國推廣示范。所研發(fā)的復(fù)合肥產(chǎn)品，農(nóng)民畝產(chǎn)約增加10%-15%，畝產(chǎn)效益增加100-200元。目前，史丹利已在全國31個省市自治區(qū)建立了3000多個銷售服務(wù)網(wǎng)點，10萬多個銷售服務(wù)商，實現(xiàn)了在全國研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的總體布局。
確保每一個肥料顆粒都是均勻的，化驗數(shù)據(jù)的準確高效，尤其重要。王軍偉打破常規(guī)研發(fā)試驗機制，創(chuàng)新產(chǎn)品試驗方法，在掌握了“凱式定氮儀法”操作關(guān)鍵，將氮含量檢測時間縮短30分鐘后，又運用“凱氏定氮儀”和“石墨消解儀”組合檢測手段，同時檢測16批試樣，形成規(guī)模效益。通過實驗探索搭建了快速檢測體系，較國標法，檢測磷含量可縮短90分鐘，檢測鉀含量可縮短120分鐘，檢測氯離子含量可縮短30分鐘。效率的提高，實現(xiàn)快速改產(chǎn)，平穩(wěn)生產(chǎn)，從根本上保證了產(chǎn)品養(yǎng)分的穩(wěn)定性。
王軍偉不遺余力投身新型肥料的研究，身在一線，站在未來，用肥料培育創(chuàng)新之果，充分發(fā)揮蚯蚓測土實驗室的作用，結(jié)合土壤狀況和需肥規(guī)律，滿足農(nóng)民施肥習(xí)慣，以測土配方和肥料田間試驗為基礎(chǔ)，研究開發(fā)功能性專用肥?？萍汲晒D(zhuǎn)化是生產(chǎn)效益科研的最大原動力，王軍偉將研發(fā)的各項成果在公司進行推廣，形成生產(chǎn)線。
二、轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新引領(lǐng)生產(chǎn)模式
王軍偉站在未來安排今天，轉(zhuǎn)變思路，推進“三化建設(shè)”，加快公司機械化、智能化、信息化建設(shè)，對生產(chǎn)線，全面改造升級，投料口行車、散裝庫使用、精準造粒、自動包裝、全自動托盤倉、AGV叉車入庫，做一個，成一個，鞏固一個。智能計量項目落地后檢斤人員從5人優(yōu)化為1人，過磅耗時約30s，效率提升80%；托盤倉全面應(yīng)用，工作效率提升70%以上，為裝卸自動化奠定基礎(chǔ)；推出的叉車旋轉(zhuǎn)推出器、固定式旋轉(zhuǎn)推出器，提升了裝卸自動化，完成一輛33噸成品裝車，一個人，一輛叉車，僅需16分鐘。通過王軍偉的管理思路，史丹利平原公司滾筒車間每班可實現(xiàn)人力精實6人，人均勞效增長10%，噸生產(chǎn)成本降低5%，滾筒車間班產(chǎn)量提升15噸，高塔車間班產(chǎn)量提升10噸。近三年來，公司經(jīng)營業(yè)績連續(xù)增長，單日發(fā)貨達到9053噸，刷新了平原公司建廠以來的發(fā)貨記錄。
用王軍偉的話來說，“科研就要形成體系，將制度標準化，將好的進行固化”，從而他努力學(xué)習(xí)各種體系標準，多次參與公司體系、過程、產(chǎn)品的審核工作，查找不足并跟蹤改善，確保體系的有效運行，持續(xù)提升公司的產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平，公司順利評審?fù)ㄟ^了質(zhì)量管理體系認證、環(huán)境管理體系認證、職業(yè)健康管理體系認證及能源管理體系認證。在三化建設(shè)上，王軍偉推行智能化、數(shù)字化管理，編制了兩化融合管理的體系文件及管理手冊，并將執(zhí)行標準進行推廣，助力公司通過了兩化融合管理體系的評審認定。
科技研發(fā)靠的是創(chuàng)新，在創(chuàng)新中王軍偉注重知識產(chǎn)權(quán)的保護。新的配方產(chǎn)品制備方法、新的技術(shù)改造、新的工藝設(shè)備，在研發(fā)初期就著手申報專利，公司的核心技術(shù)得到保護。近年來，王軍偉授權(quán)發(fā)明專利2項，實用新型專利44項，發(fā)表論文7篇。1項科研成果榮獲全國商業(yè)聯(lián)合科技進步獎、3項成果榮獲山東省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新獎、3項成果榮獲德州市科技進步獎一等獎，1項成果榮獲德州市科技進步獎二等獎，1項成果榮獲德州市科技進步獎三等獎，26項研發(fā)項目列入省技術(shù)創(chuàng)新項目計劃及德州市科技研發(fā)項目計劃。
三、言傳身教，助推人才培養(yǎng)
王軍偉踐行新發(fā)展理念，推行新舊動能轉(zhuǎn)換，多次作為項目帶頭人完成生產(chǎn)許可證、清潔生產(chǎn)、三體系、管理體系等換證、審證工作。在人才管理上，王軍偉追求卓越、保持開放、堅守誠信。近年來，先后帶領(lǐng)史丹利平原公司研發(fā)團隊進行科技創(chuàng)新，承擔國家中央預(yù)算項目、省級科技重大專項、省重點研發(fā)項目、省技術(shù)創(chuàng)新項目、德州市重點研發(fā)項目等多個課題。將自身工作方法作為經(jīng)驗傳授給研發(fā)團隊，手把手帶徒弟，為公司培養(yǎng)中級工程師4人、助理工程師15人、核心研發(fā)骨干人員24人。2021年，完成高標準農(nóng)田示范20余處，測土配方施肥300余次，培訓(xùn)種植大戶2000人次。王軍偉的言傳身教為推動功能性作物專用肥料產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化水平，提高產(chǎn)業(yè)競爭力打下了堅實的基礎(chǔ)。
勝利之路就是沒有退路，奮斗的號角已經(jīng)吹響，王軍偉將高舉科技創(chuàng)新之燈奮往直前，在自我革命中從一個勝利向著新的勝利跨越，用復(fù)合肥料培育創(chuàng)新之果，打造一流的復(fù)合肥顆粒，創(chuàng)造復(fù)合肥行業(yè)新的輝煌。