德州恒豐集團名譽理事長蘇建軍——

敢為人先，實現(xiàn)從1至41的裂變

□本報記者楊德林本報通訊員陳興君

編者按 為深入貫徹落實習近平總書記關于促進民營經濟發(fā)展的重要論述，全面落實山東省民營經濟高質量發(fā)展工作會議精神，充分展現(xiàn)解放思想、開拓進取、追求卓越、專注品質的現(xiàn)代企業(yè)家風采，在全社會營造尊重、支持、愛護企業(yè)家的濃厚氛圍，本報從今天起推出“我是民營企業(yè)家”專欄，總結梳理我市廣大民營企業(yè)家在搶抓機遇、擴大合作、企業(yè)轉型、自主創(chuàng)新等方面的經驗做法、生動故事。敬請關注。

僅用14年時間，他帶領職工將企業(yè)從瀕臨破產發(fā)展成全國紡織業(yè)領跑者，現(xiàn)擁有41家理事單位、員工2萬余名，紡紗產能達到320萬紗錠，年銷售收入突破100億元。

4月26日，在位于陵城區(qū)經濟開發(fā)區(qū)的恒豐工業(yè)園辦公樓內，記者見到了德州恒豐集團名譽理事長蘇建軍。在他的辦公桌上，有一份集團簡介，上面記錄了恒豐集團艱苦的奮斗歷程和取得的顯著成就。

今年58歲的蘇建軍對恒豐集團傾注了全部的心血，他與企業(yè)的關系可謂同榮辱、共進退。德州恒豐集團的前身是始建于1981年的德州第二棉紡織廠，從1984年起蘇建軍就在企業(yè)上班，見證了企業(yè)發(fā)展的輝煌，也經歷了企業(yè)發(fā)展的艱難?！白罾щy時企業(yè)資產負債高達160%，且設備陳舊、產品落后、虧損嚴重，瀕臨破產。關鍵時刻，我們不等不靠，敢為人先，靠拼搏努力和大膽創(chuàng)新，闖過了險灘，闖出了一片新天地，創(chuàng)造了紡織企業(yè)成功轉型、高質量發(fā)展的‘恒豐模式’?！碧K建軍深有感觸地說。

尤其是2009年，在蘇建軍帶領下，企業(yè)成功進行了改制，建立了更加靈活的經營機制和決策機制?！爱敃r我們黨委班子成員幾天幾夜不休息，全面探求企業(yè)的出路。最終，大家形成一致意見：不論多么困難，也要繼續(xù)發(fā)展，不能讓企業(yè)倒掉，不能讓2000多個兄弟姐妹丟掉飯碗。在這種理念的號召下，大家心中燃起了希望。”2011年，德州恒豐集團有限公司成立，開啟了全新的發(fā)展航程。從2008年到2011年，他們在陵城、平原、臨邑、夏津等地建成了7家公司，使企業(yè)綜合競爭力大幅提升，也迎來了市場轉暖的大好機遇。2013年起，恒豐集團開始實施“走出去”戰(zhàn)略，在寧夏、四川、新疆、云南、廣東、廣西，“恒豐速度”無處不在。

在蘇建軍的帶領下，德州恒豐集團形成一種快速發(fā)展、低成本擴張的模式，即“理事單位企業(yè)集團發(fā)展模式”，資源共享、優(yōu)勢互補、抱團取暖。目前德州恒豐集團在7個省份建有企業(yè)，主營業(yè)務有新型紗線和面料的研發(fā)、生產及紡織貿易，產品暢銷長三角、珠三角等廣大區(qū)域，并出口歐美、東南亞等國家和地區(qū)。

德州恒豐集團打造了成熟的產品創(chuàng)新研發(fā)體系，形成了新型纖維系列紗線、特種工藝系列紗線、多種組份系列紗線三大系列產品結構，打造了植物染紗線、銅纖維紗線、介入紡、竹節(jié)紗、包芯紗、抗菌消臭保健、親膚護膚等系列產品，使恒豐集團由一家單一的棉紡織企業(yè)轉型為新型纖維領軍企業(yè)，連續(xù)兩年蟬聯(lián)中國化纖短纖混紡紗主營業(yè)務收入30強企業(yè)第1名。

在企業(yè)規(guī)模快速擴張的同時，蘇建軍帶領企業(yè)深入實施退市入園、東移西進、產業(yè)扶貧、創(chuàng)新驅動等發(fā)展戰(zhàn)略，走出了一條傳統(tǒng)紡織企業(yè)成功轉型、高質量發(fā)展道路。2019至2022年，集團的銷售收入年年超過百億元，并從104.2億元增長到116.9億元。

談及今后發(fā)展，蘇建軍表示，將以“引領新型紡織締造美好生活”為愿景，深耕紡織主業(yè)，與產業(yè)上下游企業(yè)、科研院所構建聯(lián)合協(xié)作、創(chuàng)造共贏的生態(tài)關系，全力推進產業(yè)升級，繼續(xù)為中國紡織高質量發(fā)展貢獻力量。