今年以來,中國石油東北銷售公司深入貫徹落實集團公司2025年工作會議精神,全力開展QHSE提質(zhì)攻堅工程,全面加強轉(zhuǎn)運油品各環(huán)節(jié)質(zhì)量管控,以實際行動維護消費者權益,擦亮中國石油質(zhì)量品牌。截至2月26日,已累計開展質(zhì)量監(jiān)督43批次、478項次,有效管控質(zhì)量風險,確保流向市場的每一滴油都是“放心油”。

東北銷售公司負責東部地區(qū)22家地區(qū)銷售公司和9個專項用戶的成品油資源供應,年均配置成品油約占中國石油成品油銷售總量的一半。成品油出廠、存儲、運輸環(huán)節(jié)各環(huán)節(jié)質(zhì)量控直接影響著銷售終端成品油質(zhì)量,事關中國石油品牌形象。

東北銷售公司始終堅持做質(zhì)量強企建設的踐行者、推動者,將油品質(zhì)量作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“生命線”,結合近期發(fā)布的《關于推動成品油流通高質(zhì)量發(fā)展的意見》要求,全面強化成品油質(zhì)量計量監(jiān)管,建立兩級質(zhì)量監(jiān)督管理體系,與14家煉化企業(yè)全面簽訂成品油質(zhì)量計量交接協(xié)議,明確質(zhì)量交接標準和界面,嚴格執(zhí)行集團公司內(nèi)控標準,強化轉(zhuǎn)運油品“出庫、入庫、儲存、抽檢、比對”的全面跟蹤管控機制,積極引導煉化企業(yè)嚴控出廠成品油內(nèi)控指標,提升銷售終端成品油質(zhì)量,從源頭建起質(zhì)量保障屏障。

在過程管控方面,構建多層級質(zhì)量監(jiān)控體系,堅持監(jiān)督與管理并重,重點關注煉化企業(yè)裝置檢維修、生產(chǎn)工藝或來料變更,以及油品質(zhì)量升級、季節(jié)轉(zhuǎn)換等關鍵時期、重點環(huán)節(jié),與煉廠聯(lián)合建立質(zhì)量監(jiān)督抽查機制,依托油品監(jiān)督檢測中心和各單位油庫實驗室、地區(qū)銷售企業(yè)中心實驗室開展“全覆蓋”式質(zhì)量監(jiān)督抽查。建立質(zhì)量問題快速應急反應機制,在重點時段實施質(zhì)量升級管控,對于出廠質(zhì)量波動較大的煉化企業(yè),聯(lián)動地區(qū)銷售企業(yè)實施重點監(jiān)督,對質(zhì)量比較穩(wěn)定的煉化企業(yè)實施常態(tài)化質(zhì)量監(jiān)督,落實首問負責制、即時報告制、限時處理制,糾紛受理率、及時率、處理率始終保持實現(xiàn)100%。(通訊員 劉賽男)