德州新聞網(wǎng)訊 今年以來，我區(qū)深入踐行“黨建，讓城市更美好”理念，在組織體系架構(gòu)、服務(wù)載體搭建、工作品牌創(chuàng)建、紅色物業(yè)提升4個(gè)方面持續(xù)做好融合文章，構(gòu)建起區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)、共建共享的城市社區(qū)治理共同體，推動(dòng)城市基層治理水平提檔升級(jí)。

持續(xù)健全組織架構(gòu)提升發(fā)展“統(tǒng)籌力”

分批推進(jìn)107個(gè)小區(qū)黨支部建設(shè)，推選2200余名黨員樓長（樓道長），健全完善“社區(qū)黨委（黨總支）—小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部—樓院黨小組—黨員中心戶”組織架構(gòu)。結(jié)合社區(qū)“兩委”換屆，12個(gè)城市社區(qū)全部設(shè)立公共衛(wèi)生委員會(huì)、婦女和兒童委員會(huì)、環(huán)境和物業(yè)委員會(huì)，夯實(shí)治理基礎(chǔ)。建立離退休干部融入城市基層黨建助力城市基層治理機(jī)制，聚力打造西關(guān)、西街、紫云3個(gè)離退休干部黨建工作示范點(diǎn)，消除社區(qū)離退休干部黨建工作“空白點(diǎn)”。

持續(xù)優(yōu)化服務(wù)體系提升發(fā)展“軸心力”

打造15個(gè)街道、社區(qū)、商圈黨群服務(wù)中心，統(tǒng)一設(shè)置便民大廳、黨群活動(dòng)、文體娛樂等功能區(qū)。推出9期城市社區(qū)黨群服務(wù)中心微信巡禮，建立城市社區(qū)服務(wù)事項(xiàng)月月公示制度，累計(jì)發(fā)布服務(wù)項(xiàng)目412項(xiàng)，不斷提升黨群服務(wù)陣地功能知曉率和利用率。召開紅色驛站推進(jìn)會(huì)議，扎實(shí)完成29個(gè)小區(qū)紅色驛站建設(shè)，覆蓋65個(gè)居民小區(qū)，實(shí)現(xiàn)破題開局。落實(shí)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織、在職黨員到小區(qū)“一對(duì)一”報(bào)到機(jī)制，推動(dòng)87個(gè)區(qū)直部門與107個(gè)居民小區(qū)結(jié)對(duì)共建，打通“雙報(bào)到單位—城市社區(qū)—居民小區(qū)”的聯(lián)動(dòng)體系脈絡(luò)，持續(xù)完善“小區(qū)發(fā)現(xiàn)、社區(qū)呼叫、分級(jí)響應(yīng)、協(xié)同處置”工作模式。

持續(xù)推進(jìn)品牌建設(shè)提升發(fā)展“引領(lǐng)力”

培植“服務(wù)零距離”“一軸雙圈、四輪驅(qū)動(dòng)”等12個(gè)社區(qū)特色品牌，構(gòu)建“1+N”工作模式，即以社區(qū)品牌為引領(lǐng)，推動(dòng)社會(huì)組織、愛心商戶、雙報(bào)到單位等各類資源流入社區(qū)，先后開展愛心義診、培訓(xùn)講座等服務(wù)活動(dòng)500余次，服務(wù)居民4.2萬人，形成“愛心超市”“愛心集市”等創(chuàng)新工作載體，凝聚起發(fā)展內(nèi)核。打造”星火之光”社區(qū)工作者品牌，構(gòu)建103人社區(qū)工作者隊(duì)伍，落實(shí)“3崗18級(jí)”薪酬待遇，健全“全科社工”培養(yǎng)體系，規(guī)范人事管理、崗位晉升等5項(xiàng)機(jī)制，全方位提升規(guī)范化管理水平。推行社區(qū)工作者“定崗網(wǎng)格”，每月開展“進(jìn)萬家門、訪萬家情、送萬家暖”活動(dòng)，走訪群眾兩萬余戶，實(shí)時(shí)掌握群眾需求。

持續(xù)建強(qiáng)紅色物業(yè)提升發(fā)展“服務(wù)力”

建立“紅色物業(yè)”周調(diào)度工作機(jī)制，推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作壓茬推進(jìn)。選派15名黨務(wù)工作者，實(shí)現(xiàn)23家物業(yè)企業(yè)黨建指導(dǎo)全覆蓋。向物業(yè)企業(yè)傾斜發(fā)展黨員名額10個(gè)，建立10個(gè)物業(yè)企業(yè)黨支部，覆蓋14個(gè)物業(yè)企業(yè)，打造鈺雅物業(yè)等4家物業(yè)企業(yè)“三好六有”示范點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)物業(yè)行業(yè)黨建示范點(diǎn)零的突破。組織召開城市基層黨建調(diào)度會(huì)議，扎實(shí)推進(jìn)54個(gè)小區(qū)業(yè)委會(huì)組建，通過引入專業(yè)物業(yè)企業(yè)、單位托管、國企兜底等方式，持續(xù)提升居民小區(qū)物業(yè)服務(wù)、專業(yè)化物業(yè)服務(wù)覆蓋率。制定完善物業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核評(píng)價(jià)辦法，提高物業(yè)企業(yè)規(guī)范化管理水平，以物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升帶動(dòng)社區(qū)居民生活質(zhì)量提升。