——行有方向 干有目標 評有標尺

德州新聞網(wǎng)訊（記者李榕通訊員韓哲王景強）職級晉升擇優(yōu)導(dǎo)向怎么樹？能上能下通道怎么建？日前，天衢新區(qū)出臺《關(guān)心關(guān)愛干部激勵擔當作為二十條具體措施》，明確用人導(dǎo)向、正向引導(dǎo)、容錯機制等20條具體措施，旗幟鮮明為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰。

黨的二十大報告指出，激勵干部敢于擔當、積極作為?！洞胧返谝粭l就提出用人導(dǎo)向的問題，大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部。堅持在深入基層一線、雙招雙引、經(jīng)濟發(fā)展、項目推進、改革攻堅等急難險重任務(wù)中考察識別干部。其中，對干部年度考核連續(xù)3年以上被確定為“優(yōu)秀”等次的，干部紀實考核評價獲得“綠牌”較多的干部，同等條件下優(yōu)先考慮晉升職務(wù)職級。對符合調(diào)任資格條件，表現(xiàn)優(yōu)秀、實績突出的區(qū)直部門、鎮(zhèn)街事業(yè)編制身份干部，報經(jīng)市委組織部審批，可提拔調(diào)任鎮(zhèn)街副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

《措施》對建立健全干部擔當實績的考核評價機制提出具體要求。我區(qū)創(chuàng)新干部紀實考核評價機制，錨定市考縣市區(qū)評比“保三爭一”總目標，推進綜合考核、績效考核與干部考核工作深度融合，建立以“考準考實”為導(dǎo)向、以“全程紀實考核評價”為主要方式的“干部四色考核評價管理新體系”。對年度綜合考核獲得“一等獎”的部門單位，適當提高部門單位干部年度考核及干部紀實考核評價“優(yōu)秀”等次比例。

圍繞“干部敢為”，我區(qū)完善干部容錯糾錯機制，建立不實舉報澄清保護機制，讓想干事、能干事、干成事的干部吃下“定心丸”。其中，對于不實舉報，明確澄清保護程序、方法、步驟，嚴明工作紀律，通過召開黨員干部會議、出具書面說明、向黨組織通報等方式消除負面影響，對具有典型意義的案件，通過印發(fā)文件、媒體公開等方式進行澄清。

此外，健全關(guān)心關(guān)懷機制，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)動力。《措施》規(guī)定，設(shè)立黨內(nèi)關(guān)懷幫扶資金，主要用于關(guān)愛救助由于生病、受災(zāi)、失業(yè)、年老、殘疾、意外事故等原因，導(dǎo)致生產(chǎn)生活困難，迫切需要救助和關(guān)懷的困難黨員。健全完善待遇保障制度，實行差異化績效考核管理，保障管委會聘任制人員及鎮(zhèn)街干部建立工資薪酬正常增長機制等。

“《措施》立足小切口、硬舉措，從選人用人、評先樹優(yōu)、教育培養(yǎng)、容錯糾錯等多個維度明確關(guān)心關(guān)愛干部舉措，干貨滿滿?！碧灬樾聟^(qū)黨工委委員、黨群工作部部長劉學(xué)武表示，《措施》的出臺是應(yīng)時、應(yīng)勢、應(yīng)需，有利于激勵干部干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為，推動全區(qū)各項工作任務(wù)落到實處、取得突破。