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“三資”智管 振興有道

——樂陵市精準(zhǔn)監(jiān)督有效盤活農(nóng)村集體“三資”,激活鄉(xiāng)村振興的源頭活水

文/圖記者胥愛珍劉振興姜偉通訊員李珍珍

如何用活用好農(nóng)村“三資”發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),是一篇大文章?,F(xiàn)實(shí)工作中,由于諸多原因,農(nóng)村集體“三資”管理仍然存在著制度不健全、監(jiān)管不到位等問題,不僅容易引發(fā)“小微腐敗”,還導(dǎo)致村集體發(fā)展無路。

針對(duì)這些問題,今年以來,樂陵市念好清、合、管、用“四字訣”,推動(dòng)“三資”管理機(jī)制更加規(guī)范,經(jīng)營(yíng)效能有效盤活,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展能級(jí)明顯提升。

“創(chuàng)新探索的‘三資’管理模式、運(yùn)行機(jī)制已成為抓好村莊融合‘后半篇’文章、推動(dòng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)抱團(tuán)發(fā)展的突破點(diǎn),真真正把改革成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展紅利和治理效能?!睒妨晔形N?、組織部部長(zhǎng)董軍說。

樂陵市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心主任汪軍介紹,得益于“三資”管理的規(guī)范化、制度化、信息化和常態(tài)化,近年來,農(nóng)村一大批沉睡的“三資”被激活,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出先進(jìn)帶后進(jìn)、后進(jìn)加速進(jìn)的良好局面。

“三資”管理不能是筆糊涂賬

農(nóng)村集體資產(chǎn)、資金、資源是廣大群眾長(zhǎng)期辛勤勞動(dòng)積累的成果,也是大家十分關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)。

為解決農(nóng)村集體“三資”家底不清、權(quán)屬不明的問題,樂陵市先后組織開展了打擊侵占農(nóng)村集體“三資”專項(xiàng)治理行動(dòng)、農(nóng)村集體“三資”管理問題專項(xiàng)整治,對(duì)農(nóng)村集體“三資”存量、結(jié)構(gòu)、分布和運(yùn)用管理等進(jìn)行了全面摸底排查,在界定所有權(quán)、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系的基礎(chǔ)上,逐一建立臺(tái)賬和檔案,按照完善合同、解除廢止、依法收回、清欠承包費(fèi)、公開發(fā)包等分別對(duì)亂占地、多占地、承包價(jià)格過低、拖欠承包費(fèi)、無合同經(jīng)營(yíng)資源等歷史遺留問題進(jìn)行了厘清。累計(jì)規(guī)范農(nóng)村資產(chǎn)資源出租發(fā)包合同2326份,清理涉及集體土地等資源15689畝,為村集體增收1502萬元。

為促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)陽光交易、集體資產(chǎn)保值增值,樂陵市建立市、鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng),建立“六統(tǒng)一”農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易機(jī)制,所有集體資產(chǎn)資源的交易流轉(zhuǎn)和工程招投標(biāo)全部“進(jìn)場(chǎng)交易”。目前,已累計(jì)開展農(nóng)村集體資產(chǎn)資源公開交易1958例,成交金額3854萬元,通過公開交易溢價(jià)為集體增加收入612萬元;開展村級(jí)小微工程建設(shè)和大額商品采購招標(biāo)581例,交易金額7131萬元,為村集體節(jié)約開支838萬元?;▓@鎮(zhèn)恭敬李村通過開展“三資”專項(xiàng)治理,收回270余畝集體四荒地、60余畝池塘和1處房屋院落,成立水產(chǎn)養(yǎng)殖合作社,群眾和集體入社股金200萬元,整理出養(yǎng)殖水面100余畝、填坑造地60余畝,并積極發(fā)展采摘、垂釣、農(nóng)家樂以及“凈菜”和餡料加工配送,真正發(fā)揮了基層黨組織在鄉(xiāng)村治理中的戰(zhàn)斗堡壘作用,實(shí)現(xiàn)由“亂”變“治”、由“窮”到“富”的轉(zhuǎn)變??祖?zhèn)鎮(zhèn)馬萬春村共14塊83.1畝集體河灘地公開發(fā)包,參與競(jìng)標(biāo)186人,采取手機(jī)“云競(jìng)價(jià)”的方式,最終14人中標(biāo)。競(jìng)拍的地塊原來承包費(fèi)180元/畝/年,經(jīng)鎮(zhèn)、村兩級(jí)商議設(shè)置底價(jià)300元/畝/年,最終成交價(jià)格950至1300元/畝/年,平均溢價(jià)率為291%,其中溢價(jià)最高地塊從底價(jià)300元拍到1300元成交,溢價(jià)率達(dá)到了333%,每年為集體增收83195元。

村莊融合組織合更要管理合人心合

從一個(gè)村黨支部書記,到新村黨委書記,身份的變化,讓楊安鎮(zhèn)千都苑新村黨委書記劉學(xué)山的發(fā)展理念也發(fā)生了改變?!耙郧按迩f規(guī)模小、資源少,特色單一,發(fā)展經(jīng)濟(jì)勢(shì)單力薄,現(xiàn)在村莊融合了,新村規(guī)模大、資源多,還能共融共享,只要管理有效,就能‘握指成拳’,產(chǎn)生乘法效應(yīng)。”他說。

近年來,樂陵市深入落實(shí)省委、德州市委鄉(xiāng)村振興融合發(fā)展的理念,扎實(shí)推動(dòng)村莊融合發(fā)展,在充分考慮村莊地域相鄰、歷史沿革、文化淵源、利于將來長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)上,在現(xiàn)有村莊布局不變的情況下,及時(shí)調(diào)整村莊建制,將1042個(gè)村整合為130個(gè)新村。

“村莊規(guī)模建制調(diào)整后,要改變各村各自為戰(zhàn)、單打獨(dú)斗的局面,促進(jìn)新村更好更快融合,做好‘后半篇’文章,‘三資’是很關(guān)鍵的一環(huán)?!眲W(xué)山說,換屆以來,融合后的千都苑新村實(shí)現(xiàn)了組織合,成功選出千都苑新村黨委班子5職,但還一直未實(shí)現(xiàn)真正的深度融合,尤其是涉及核心利益的“三資”問題,還沒有較好地破題,資產(chǎn)、資源較為分散,難以進(jìn)行規(guī)?;y(tǒng)籌使用。

“融而不合、合而不統(tǒng)是村莊融合過程中存在的普遍性問題,也是制約鄉(xiāng)村振興的因素之一?!蓖糗娊榻B,融合過程中村莊發(fā)展的桎梏樊籬,主要體現(xiàn)在各個(gè)自然村集體收入不平衡、項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)收益不平衡和資金分配上的不平衡等方面,要破解這些問題,最重要的就是在村黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,充分尊重民意,順應(yīng)群眾期盼,立足發(fā)展需求,圍繞盤活存量,提升增量,做好“三資”的統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng)和統(tǒng)一管理,發(fā)揮好農(nóng)村集體“三資”在壯大集體經(jīng)濟(jì)中的作用,促進(jìn)農(nóng)村集體“三資”最大限度地保值增值,讓集體增收、農(nóng)民受益,通過組織合帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)合、治理合、人心合?;瘶擎?zhèn)五星村通過黨組織領(lǐng)辦合作社、聯(lián)合開發(fā)復(fù)耕地、發(fā)展溫室大棚等,每年增加集體收入30多萬元,村集體拿出一部分錢開辦了“暖心食堂”,為村里70周歲以上村民、特殊困難老年人每周提供5次以上免費(fèi)用餐,解決了留守人員特別是一些年齡偏大、行動(dòng)不便的老人一日三餐問題。

“從農(nóng)村穩(wěn)定大局來看,‘三資’是農(nóng)民關(guān)心的熱點(diǎn),也是農(nóng)村信訪的焦點(diǎn),管理不好,就會(huì)成為矛盾點(diǎn)。必須通過科學(xué)管理農(nóng)村‘三資’,給群眾亮出一本明白賬?!睒妨晔懈笔虚L(zhǎng)張磊說,現(xiàn)實(shí)中,“三資”問題引發(fā)的違紀(jì)違法現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,資金使用不規(guī)范、資產(chǎn)分配不公、資源流失嚴(yán)重等,“三資”管理混亂,成了一筆糊涂賬,影響了農(nóng)村基層政權(quán)的鞏固,破壞了農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定大局?!伴_展農(nóng)村‘三資’的統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng)和統(tǒng)一管理既從源頭上減少和避免了農(nóng)村基層干部違紀(jì)違法行為發(fā)生,也能有效整合資源要素,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,集中力量辦大事,解決群眾迫切需要的急事、難事、大事,提升基層干部的公信力,營(yíng)造良好的干群關(guān)系,促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定?!睆埨谡f。

智慧升級(jí)一個(gè)平臺(tái)管好一套賬

農(nóng)村集體“三資”怎么管?8月25日,樂陵市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心農(nóng)村財(cái)務(wù)指導(dǎo)股股長(zhǎng)李苗苗帶記者走進(jìn)樂陵市農(nóng)經(jīng)中心服務(wù)大廳,在一面電子屏前,向記者演示了智能化的“三資”管理平臺(tái):樂陵市轄區(qū)內(nèi)各村的村級(jí)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、資源、經(jīng)濟(jì)合同等全部納入其中,平臺(tái)具備全流程管控、全時(shí)域監(jiān)督、全范圍公開、一網(wǎng)化融合、一鍵化傳輸、一體化監(jiān)管的“三全三化”特點(diǎn),對(duì)資產(chǎn)、資金、資源進(jìn)行統(tǒng)一的流程管理、實(shí)現(xiàn)智能監(jiān)督預(yù)警,公開信息全部自動(dòng)生成。各村的“三資”家底在平臺(tái)上一覽無余。

農(nóng)村集體“三資”情況復(fù)雜,歷史遺留問題多,涉及范圍廣,管理難度大。對(duì)此,樂陵市緊抓“管”這個(gè)關(guān)鍵詞,出臺(tái)了《農(nóng)村集體“三資”管理辦法》,積極探索數(shù)字化、信息化在農(nóng)村“三資”管理中的實(shí)現(xiàn)路徑和應(yīng)用模式,實(shí)行行政村“一支筆審簽、一本賬核算、一枚章管權(quán)”,建立了統(tǒng)一設(shè)立賬套、統(tǒng)一開設(shè)賬戶、統(tǒng)一財(cái)務(wù)審批、統(tǒng)一保管資金、統(tǒng)一民主監(jiān)督“五統(tǒng)一”財(cái)務(wù)管理制度,開發(fā)了樂陵“智慧農(nóng)經(jīng)”綜合平臺(tái)和村級(jí)印章智能管理系統(tǒng),通過“數(shù)字智管,云上運(yùn)行”,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村“三資”的精準(zhǔn)、高效、規(guī)范管理。

在云監(jiān)管的基礎(chǔ)上,樂陵市還實(shí)現(xiàn)了資金往來云結(jié)算、資產(chǎn)處置云交易、村級(jí)印章云審批和“三資”情況云公開。

手機(jī)申請(qǐng)、線上審批、開箱拿章、蓋章完成……近日,樂陵市郭家街道八里莊村黨支部書記姚玉邦來到郭家街道便民服務(wù)中心,為新成立的村黨支部領(lǐng)辦合作社村民入股申請(qǐng)書蓋章,不到3分鐘就辦完了村級(jí)蓋章業(yè)務(wù)。

“智能印章太方便了,快捷又安全,省了不少精力?!币τ癜钫f,村里成立了集體經(jīng)濟(jì)合作組織后,經(jīng)常有事需要蓋章,按照之前的流程,需要管區(qū)書記、經(jīng)管站長(zhǎng)、辦事人員層層審批,趕上其中的任何一個(gè)人不在,都要來回跑好幾次才能完成。

“村級(jí)印章智能管理系統(tǒng)的推行,實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)皆可審批,在家也能辦公?!惫医值澜?jīng)管站站長(zhǎng)辛長(zhǎng)敏說,不僅如此,樂陵市開發(fā)建設(shè)的銀農(nóng)直聯(lián)系統(tǒng),讓村級(jí)資金往來實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算、線上審批、大額監(jiān)管,村干部不經(jīng)手現(xiàn)金,實(shí)時(shí)預(yù)警、固定IP、錄入審核分開、結(jié)算同時(shí)完成憑證打印和記賬,高效安全;資產(chǎn)交易處置云交易做到了集體資產(chǎn)出租出讓、集體資源發(fā)包、大額采購、小微工程建設(shè)等交易項(xiàng)目的應(yīng)進(jìn)必進(jìn)、公開交易,并通過手機(jī)App競(jìng)拍出價(jià),做到場(chǎng)外無交易、網(wǎng)上全公開;“三資”情況云公開除在村務(wù)公開欄公開外,將農(nóng)村財(cái)務(wù)收支、債權(quán)債務(wù)、資產(chǎn)資源、各類合同等納入農(nóng)村集體“三資”公開平臺(tái),通過一鍵掃碼即可隨時(shí)、隨地、隨機(jī)查看各村“三資”的詳細(xì)情況,實(shí)現(xiàn)全方位、全覆蓋監(jiān)督。

截至目前,銀農(nóng)直聯(lián)系統(tǒng)管理樂陵市所有村級(jí)賬戶資金3億多元。自2019年10月份系統(tǒng)運(yùn)行以來,已完成線上往來結(jié)算13.26萬筆,金額8.47億元。

“管好是用好的基礎(chǔ),智慧化實(shí)現(xiàn)了‘三資’的長(zhǎng)效精準(zhǔn)監(jiān)管,進(jìn)一步拉緊了管理鏈條,切實(shí)幫助村集體‘管好錢、收好錢、花好錢’,為‘三資’最大限度地實(shí)現(xiàn)保值增值提供了基本保障。”汪軍說。

因地制宜蹚出抱團(tuán)發(fā)展新路子

鐵營(yíng)鎮(zhèn)興隆新村由7個(gè)自然村融合而成,村民從分散的村莊搬進(jìn)了新村小區(qū)。融合前,各個(gè)自然村資產(chǎn)在其單獨(dú)的“三資”管理系統(tǒng)登記在冊(cè),融合后,7個(gè)原自然村所有資產(chǎn),統(tǒng)一納入農(nóng)經(jīng)“三資”管理平臺(tái),由一套臺(tái)賬管理,建立起集體資產(chǎn)登記、保管、使用、處置、年度清查等管理制度。

“我們將自然村零散的土地資源進(jìn)行整合,由興隆新村統(tǒng)一進(jìn)行登記造冊(cè)、管理,增強(qiáng)了抱團(tuán)取暖合力。”興隆新村黨委書記宋煥強(qiáng)說,將各村零散土地聚合為上千畝地,統(tǒng)一由新村對(duì)外發(fā)包;將拆遷安置過程中每村集體留存的閑置資金,統(tǒng)一由新村賬戶管理,統(tǒng)一投資到國(guó)企進(jìn)行投資收益分配,盤活閑置資金,構(gòu)建了“企業(yè)+聯(lián)合社+合作社+農(nóng)戶”的聯(lián)動(dòng)發(fā)展模式,帶動(dòng)集體增收、農(nóng)民致富。

“管好更要用好,用就要用出效益?!蓖糗娬f,樂陵市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)積極探索,充分利用集體“三資”,形成了多種發(fā)展模式。比如,朱集鎮(zhèn)推行“行政村+合作(聯(lián))社+村辦企業(yè)+國(guó)企”的“村社企聯(lián)建”模式,將農(nóng)用地、閑散廢棄地、坑塘等清理后,集中打包融資經(jīng)營(yíng),用于發(fā)展光伏發(fā)電、林下經(jīng)濟(jì)、康養(yǎng)旅游等產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)了閑置廢棄地合理利用,農(nóng)用地規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。寨頭堡鄉(xiāng)中心村探索了集體資產(chǎn)資本化、股本運(yùn)營(yíng)集體化、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)金融化的“三化”運(yùn)行模式,依托新村股份經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)社,對(duì)1940余畝農(nóng)用地規(guī)?;\(yùn)營(yíng),降低成本,提高畝均收益。楊安鎮(zhèn)千都苑新村探索“抱團(tuán)”發(fā)展模式,整合各自然村集體資金380萬元,聯(lián)合投資建設(shè)冷庫項(xiàng)目,村集體每年增收20余萬元,吸納群眾投資參股,每股每年可分紅2000元。

“每個(gè)村的情況千差萬別,我們?cè)诎盐仗厥庑?、差異性等特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,研究‘三資’使用的路徑和模式,加強(qiáng)分類指導(dǎo),精準(zhǔn)施策,不搞千篇一律?!睂?duì)于如何更好發(fā)揮“三資”的作用,發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),探索更多符合樂陵實(shí)際的路子,董軍如是說。

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