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經(jīng)開區(qū)召開動員大會 王震秀于吉軍宋世忠出席

——聚焦主責主業(yè)決戰(zhàn)四季度打造三大高地

■培育高端裝備制造、醫(yī)養(yǎng)健康、新一代信息技術(shù)三大主導產(chǎn)業(yè),力爭3年內(nèi)產(chǎn)業(yè)集聚度提升10至15個百分點    

■糾正甘于落后、落后有理,沾沾自喜、感覺良好,怨天尤人、滿腹牢騷三種心態(tài),反對“擼起袖子不干活”“為了不出事、寧可不干事”“當二傳手、做甩手掌柜”“當敲鐘和尚、船到碼頭車到站”四種現(xiàn)象

德州新聞網(wǎng)訊(記者 鐘偉 通訊員 趙慶川)10月15日,全區(qū)“聚焦主責主業(yè)、決戰(zhàn)四季度、全力打造三大高地”動員大會召開。市政府黨組成員、區(qū)黨工委書記、管委會主任王震秀講話。市政府副秘書長、區(qū)社會事務(wù)服務(wù)中心黨組書記、主任于吉軍,區(qū)黨工委副書記、管委會副主任宋世忠出席。

王震秀指出,全區(qū)上下要圍繞“提升開發(fā)區(qū)首位度、打造德州發(fā)展增長極”總體目標,進一步聚焦主責主業(yè),形成決戰(zhàn)四季度的攻堅氛圍,以百倍努力追求最佳效果,把開發(fā)區(qū)打造成為智造德州、高質(zhì)量發(fā)展,創(chuàng)新驅(qū)動、充滿潛力,改革開放、充滿活力的“三大高地”。

王震秀要求,要聚焦主責主業(yè),明確打造三大高地的主攻方向。培植主導產(chǎn)業(yè),強化招商引資和企業(yè)培植“雙輪驅(qū)動”。堅持“緊盯前沿、打造生態(tài)、沿鏈聚合、集群發(fā)展”的思路,密切對接全省十強產(chǎn)業(yè)和全市“541”產(chǎn)業(yè)體系,大力培育高端裝備制造、醫(yī)養(yǎng)健康、新一代信息技術(shù)三大主導產(chǎn)業(yè),落實產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制,力爭3年內(nèi)產(chǎn)業(yè)集聚度提升10至15個百分點。一方面,要強化招商引資。把招商引資作為“一號工程”,以項目大突破帶動產(chǎn)業(yè)大發(fā)展,全面打響招商引資百日攻堅戰(zhàn),“新開工過億元實體招商項目29個、到位資金28億元、力爭33億元”的年度任務(wù)目標必須不講條件、不打折扣完成。要四面出擊找項目,千方百計落項目,快馬加鞭建項目,放眼長遠謀項目。另一方面,要強化企業(yè)培植。把企業(yè)家當“自己人”,把企業(yè)的事當“自己的事”,推動服務(wù)往深處走、實處走,讓我們辛辛苦苦培養(yǎng)起來的企業(yè)在開發(fā)區(qū)實現(xiàn)更大跨越。要深入貫徹落實市委、市政府“活力德州、智造名城”戰(zhàn)略,大力實施開發(fā)區(qū)新型工業(yè)化建設(shè)三年行動,推動“個轉(zhuǎn)企、小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”,努力形成“大企業(yè)頂天立地、中小微企業(yè)鋪天蓋地”的生動局面。加大技改力度,主動對接資本市場,推動合作合并,加強企業(yè)家隊伍建設(shè),引導廣大企業(yè)家不斷開拓視野、更新觀念,以自我提升推動企業(yè)不斷做大做強。

王震秀要求,要當好德州創(chuàng)建創(chuàng)新型城市主力軍,激發(fā)企業(yè)科技創(chuàng)新主體活力。積極發(fā)揮企業(yè)研發(fā)主體作用,面向三大主導產(chǎn)業(yè)重點企業(yè),每年篩選一批前沿技術(shù)、重大共性關(guān)鍵技術(shù),積極爭取列入全市重大科技創(chuàng)新工程項目庫;加強高新技術(shù)企業(yè)梯次培育,實施“高新技術(shù)企業(yè)三年破百行動”,主動對接市級高新技術(shù)企業(yè)培育庫,作為推薦申報國家高新技術(shù)企業(yè)的重要后備力量;加強科技型中小企業(yè)金融支撐,開創(chuàng)科技成果轉(zhuǎn)化貸款、科技成果轉(zhuǎn)化引導基金、科技型中小企業(yè)上市掛牌融資、知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資等工作新局面。提升科技創(chuàng)新平臺載體建設(shè)水平,圍繞打造京津冀協(xié)同發(fā)展科技成果轉(zhuǎn)化基地,深化“研發(fā)在京津、轉(zhuǎn)化在德州”科技合作模式,推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體建設(shè)。樹立不唯學歷重能力、不唯職稱重貢獻、不唯資歷重業(yè)績、不唯身份重實績的評價導向,認真研究全市人才政策“黃金30條”升級版,借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗做法,盡快出臺含金量更高、更加精準的區(qū)級人才扶持政策。

擴大對外開放是國家設(shè)立開發(fā)區(qū)的初衷,王震秀指出,作為國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),我們更要堅決扛起這一職責使命。聚焦海吉亞崇德醫(yī)院、微醫(yī)健共體、有研艾斯半導體材料、星輝數(shù)控智能連線設(shè)備等在建在談外資項目,全程跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù),解決困難問題,推動盡快落地見效、資金到賬;加大外資企業(yè)幫扶力度,全面落實外商投資服務(wù)大使制度,強化穩(wěn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈保障措施;大力發(fā)展跨境電商,積極組織企業(yè)參加國內(nèi)外有關(guān)“云展會”;增強城市活力,堅持產(chǎn)城融合發(fā)展;優(yōu)化營商環(huán)境,緊扣“服務(wù)、效率”兩個關(guān)鍵詞,聚焦企業(yè)反映的痛點、難點、堵點,創(chuàng)優(yōu)政務(wù)服務(wù)環(huán)境,加快歷史遺留問題解決,全面整改涉企服務(wù)違規(guī)問題,加強企業(yè)服務(wù)中心建設(shè),完善重點企業(yè)問題解決直通車制度,嚴格落實國家減稅降費政策,探索建立涉企政策自動兌現(xiàn)機制。

王震秀強調(diào),要運用改革辦法,激活內(nèi)生動力。緊緊圍繞開發(fā)區(qū)主責主業(yè),大力推行“管委會+公司”模式,按照“管戰(zhàn)略、定主業(yè),管黨建、抓制度,管資本、嚴考核,管高層、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的原則,在國企黨建和法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)、提高經(jīng)營效益、完善監(jiān)管制度等方面發(fā)力,旗幟鮮明支持國企做強做優(yōu)做大,充分發(fā)揮“半邊天”作用。整合基層力量、經(jīng)費、資源,加強網(wǎng)格員隊伍建設(shè),加大指導培訓力度,完善與網(wǎng)格員利益掛鉤的考核獎懲機制,充分調(diào)動其工作積極性、主動性。高度警惕秋冬季第二波疫情風險,鞏固來之不易的疫情防控成果。保障改善民生方面,要牢固樹立以人民為中心的發(fā)展理念,持續(xù)抓好與新舊動能轉(zhuǎn)換示范區(qū)的民生工程移交、重大決策社會穩(wěn)定風險評估、完善社會大救助體系等工作,維護社會大局和諧穩(wěn)定。

王震秀強調(diào),要勇于擔當作為,凝聚打造三大高地的強大合力。糾正甘于落后、落后有理,沾沾自喜、感覺良好,怨天尤人、滿腹牢騷三種心態(tài),反對“擼起袖子不干活”“為了不出事、寧可不干事”“當二傳手、做甩手掌柜”“當敲鐘和尚、船到碼頭車到站”四種現(xiàn)象。每名同志都要牢固樹立“一盤棋”思想,發(fā)揮黨政合一、扁平化管理的優(yōu)勢,堅持各司其職、分工不分家、齊心協(xié)力,形成“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)。堅持黨建引領(lǐng)、固本強基,加強基層組織建設(shè),開展鄉(xiāng)村組織振興集中攻堅行動,優(yōu)化提升村黨支部書記帶頭人隊伍,開展城市基層黨建提質(zhì)增效行動,加強黨群服務(wù)中心體系和功能建設(shè),積極穩(wěn)妥推進城中村集體資產(chǎn)改制,強化黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理;嚴格落實民主集中制,用改革的辦法破解因制度設(shè)計造成的推卸責任、效率低下等問題,倒逼各級干部恪盡職守、干事創(chuàng)業(yè)。

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