長河訊（通訊員 馬玉良 王夢雨）“結(jié)合轄區(qū)內(nèi)建安企業(yè)數(shù)量多、流動性強的實際情況，我們建立了完善的稅源管理體制及護稅網(wǎng)絡，強化稅源管控，確保地方財政收入任務目標順利完成。 ”長河街道財政所馮所長介紹說。
??? 今年以來，根據(jù)上級部署要求，該街道全面落實開發(fā)區(qū)財源建設工作意見，按照屬地管理原則，建立齊抓共管、密切協(xié)作的新機制。成立了以書記、主任為組長的財源建設領導小組，專門設立稅源管理辦公室，分管稅收工作的領導任辦公室主任，具體靠上抓。同時，以經(jīng)濟管理工作為主體的五個科室設立日常管理小組包企業(yè)、包片區(qū)。各居委會聘任2名助征員，專門負責所屬區(qū)域稅源管理工作，對助征員每月發(fā)放200元補助，此項工作納入各居委會年終考核目標責任考核。
??? 為落實好開發(fā)企業(yè)代扣代繳機制，轄區(qū)內(nèi)所有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與稅務局簽訂施工企業(yè)上交稅金的代扣代繳合同，進一步強化開發(fā)企業(yè)的責任。8月1日至8月20日，與稅務局聯(lián)合，對轄區(qū)內(nèi)所有建安業(yè)情況進行一次拉網(wǎng)式普查，建立稅源檔案管理機制和稅源信息共享機制。
??? 為確保建立稅源管理的長效機制，該街道成立稅源管理辦公室，成為稅源管理的日常管理機構(gòu)，負責協(xié)調(diào)稅務局和日常管理工作。財政所、經(jīng)管站、稅源辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室和統(tǒng)計站五個科室，設立業(yè)務管理小組，作為科室一項日常管理工作，實行包片、包企業(yè)責任管理。對所包企業(yè)實行全程式跟蹤管理，對所包片區(qū)新增加建安項目和建安企業(yè)每月排查一次，建立稅源管理檔案，并且與稅務局聯(lián)系上報。
??? “我們這次建安業(yè)稅源普查主要是房地產(chǎn)企業(yè)代扣代繳合同簽訂情況、建安企業(yè)納稅情況以及承包合同標的額等，根據(jù)普查情況，建立完備的建安業(yè)稅源管理檔案。與開發(fā)區(qū)地稅局建立稅源信息共享網(wǎng)絡平臺，把各個建安企業(yè)納稅情況和轄區(qū)內(nèi)建安企業(yè)動態(tài)、經(jīng)營情況進行信息共享。 ”該街道稅管辦工作人員介紹。