??? “實行機關干部雙向選擇工作崗位的人事制度督查考核改革，進一步增強了全體機關干部的緊迫感、危機感、責任感，有效激發(fā)了干部愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)佳績的熱情。 ”
??? “原來是‘要我干’，現(xiàn)在是‘我想干’、‘我要干’。調(diào)動了一切積極因素，為實現(xiàn)‘500億級產(chǎn)業(yè)集群，建設鎮(zhèn)級城市’提供了堅強有力的組織保證，也為全鎮(zhèn)科學發(fā)展跨越發(fā)展注入生機和活力。 ”近日，筆者在魯權屯鎮(zhèn)采訪，聽到干部群眾對該鎮(zhèn)剛剛實行的機關干部雙向選擇工作崗位的人事制度督查考核改革給予很高評價。
??? 春節(jié)后，為進一步推進工作，強化干部隊伍管理，切實轉(zhuǎn)變干部工作作風，提高工作效率，努力實現(xiàn)“建一流隊伍、育一流新風、創(chuàng)一流服務、爭一流業(yè)績”的目標，魯權屯鎮(zhèn)創(chuàng)新干部管理機制，實行機關干部雙向選擇工作崗位，把“伯樂相馬”與“馬選賽場”有機結合，有效調(diào)動了干部工作的積極性和主動性，現(xiàn)在全鎮(zhèn)干部正以嶄新的面貌投入新一年的工作。
明確各自分工 責任落實到崗到人
??? 魯權屯鎮(zhèn)根據(jù)2013年工作任務目標，結合每位干部工作能力及特長對工作進行分工，成立了工業(yè)財源、新區(qū)建設、城建三個專職重點工作組，優(yōu)化環(huán)境、招投標、招商、商會、兩區(qū)同建五個兼職辦公室，和六個農(nóng)村工作片的 “356”工作格局。以人員配備傾向于重點工作，此次分工后，各自工作目標更明確，落實責任更有力，工作成效更顯著。
創(chuàng)新用人機制 干部雙向選擇
??? 領導與干部之間的雙向選擇是指全體干部自愿報名參加重點工作或農(nóng)村工作，再由報名農(nóng)村工作的干部實名推薦農(nóng)村片書記。各重點工作組組長、農(nóng)村片書記可以根據(jù)本工作組的工作性質(zhì)、特點選擇具有符合本組工作能力的干部到本組 （片）工作；同樣，干部個人也可以結合自身實際與個人個性素質(zhì)能力等綜合因素考慮自己具有哪方面的優(yōu)勢，更適合哪方面的工作，從而做出選擇。通過雙向選擇，領導可以選擇到自己比較中意的干部充實到自己的工作組，機關同志可以選擇適合自己的工作從而達到領導干部間的選優(yōu)配強，實現(xiàn)全鎮(zhèn)領導、干部人力資源的最優(yōu)配置。
定期督查考核 激發(fā)干部工作積極性
??? 為激發(fā)干部工作的主動性、積極性，魯權屯鎮(zhèn)建立健全督查考核制度，每周對各組 （片）工作情況進行督導，每半月一排名，最后兩名進行通報批評，連續(xù)兩個月排名倒數(shù)的片和工作組，在全體人員大會上說明原因，連續(xù)三個月倒數(shù)的工作組組長為代理組長，片書記、片長撤為其他片片員，排名第一的片長代理片書記。督查考核制度的確立，增加了干部工作中的壓力，也變成了激發(fā)干部工作主動性和積極性的動力。
???? □本報通訊員 張子璐