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領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)有“三容”

??? 日前在全縣經(jīng)濟(jì)工作會議專題培訓(xùn)班開班儀式上,縣委副書記馬文國同志作了動員講話。講話中提到領(lǐng)導(dǎo)干部的“三容”,慎思之余,淺有所見,略有所得,敘來與大家共勉。領(lǐng)導(dǎo)干部為政,確應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高修養(yǎng),有高的境界和大的胸懷,“容人之長、容人之短、容人之異”。
??? 容人之長,就是尊重別人的長處,羨才不妒才。正視別人的長處是一種胸懷,補(bǔ)足自己的短處是一種能力??鬃诱f,三人行必有我?guī)?。無論是做領(lǐng)導(dǎo)工作還是做業(yè)務(wù)工作,為政者身邊必然有在某一方面或某種程度上能力突出之人。對這樣的人才,要主動為其創(chuàng)造好的環(huán)境和氛圍,使其能力發(fā)揮到極致,把本職工作干到最好,形成“有看頭、有說頭”的品牌工作,成為本行業(yè)、本部門、本單位的龍頭和標(biāo)桿。工作中,要量才使用,善于倚重別人的長處,善于發(fā)揮別人的長處,啃難啃骨頭,做棘手之事,這樣勢必會取得事半功倍的效果。共產(chǎn)黨人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)各族人民建成“小康社會”,實(shí)現(xiàn)“中國夢”,就要凝聚每一名干部群眾的力量,把有長處的人才放到合適的工作崗位上,讓他們?nèi)玺~得水、各顯其能,保證各行各業(yè)有“專家”、有榜樣,形成梯次有序的人才格局,為我們的壯麗事業(yè)乘風(fēng)破浪、勇往直前奠定良好的人力資源基礎(chǔ)。
??? 容人之短,就是尊重別人的短處,勵才不扼才。十個手指不一樣齊,大拇指雖短,但也有它的作用。天生我材必有用,在工作中,沒有一無是處的同志,同樣也沒有十全十美的同志。按照質(zhì)量互變的哲學(xué)原理,只要條件具備,短處可以變作長處。具體到一個單位,領(lǐng)導(dǎo)者倘若依據(jù)個人好惡辨才識才用才,對他人之短看不慣、容不下,橫加指責(zé),使其放任自流,顯然是不可取的;反過來講,領(lǐng)導(dǎo)同志如若以鼓勵的、欣賞的、呵護(hù)的言語和行動待之以“短才”,“短才”也會變“長才”。工作中,要注意激發(fā)每個人的潛能,使其補(bǔ)長“短板”,使每名同志都有工作的認(rèn)同感和榮譽(yù)感。
??? 容人之異,就是尊重不同的政見,褒才不抑才。先賢說過,吾愛吾師,吾更愛真理。當(dāng)政者要有兼容并包、虛心接受批評的胸懷和氣量,對于從實(shí)際出發(fā)、堅持原則、敢講真話的諍友同志要倍加珍惜和愛護(hù)。事情總是一分為二的,凡事無絕對,所以我們想問題做事情一定要堅持兩點(diǎn)論,不搞一言堂。兼聽則明,偏信則暗。如果一意孤行,在大是大非問題上聽不進(jìn)直言諫語,就會給人民的情感帶來傷害,給我們的事業(yè)帶來損失?!踮w立軍

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