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呂希華
近日，在基層調(diào)研時聽到一些干部群眾對上級機關干部下基層很不滿意，甚至有不少怨言。問其故，他們相告，下基層的干部絕大多數(shù)是相當不錯的，能為基層辦些實事，但也有少數(shù)干部卻把下基層當作是來“做客”。比如：走訪時人家一說“人不在”，也不深究原因，就在辦公室喝水聊天侃大山；蹲點時人家一說“不大方便”，就在餐廳大吃大喝后，方才拿起行李打道回府；調(diào)研時只聽干部材料匯報，從未進村入戶了解真實情況……這些不良現(xiàn)象不僅嚴重違背了黨的宗旨和紀律，影響了領導機關和干部的聲譽，而且也助長了消極腐敗之風的蔓延，有悖干部走基層的初衷。
機關干部下基層調(diào)研、檢查、蹲點、幫帶等，本是分內(nèi)工作，理應放下身段、撲下身子、做好樣子，真正樹起上級機關好的形象。即便基層要“抬”，自己也要放低姿態(tài)主動下“轎”，尋求一個平等的關系，以普通一員而不是特殊人員的身份，融入到基層中去，和基層群眾打成一片。這樣才能接地氣、得實情、幫到位、出實果，群眾才會滿意，機關干部的形象才會“高大”、才會可親可敬立起威信，而不至于讓人感到“生分”。
常言道：“人過留名，雁過留聲。”干部下基層，就必須下到基層，既要身入，更要心入，要與群眾打成一片，才能知道基層缺什么、想什么，才能了解群眾疾苦，聽到群眾呼聲，急群眾之所急，想方設法為基層排憂解難。唯有如此，群眾才會真正愛戴你，擁護你，走基層也才能有實際的效果。