近日，筆者在專題調(diào)研《建立容錯糾錯機制，為想干事、能干事、干實事黨員干部保駕護航》課題時，不少基層黨員干部呼吁，上級出臺的各類容錯免責機制要盡快落地生根，真正為干事創(chuàng)業(yè)者撐腰鼓勁，給改革創(chuàng)新者松綁。

黨的十八大以來，黨中央全面推行從嚴治黨，以“零容忍”的態(tài)度懲治腐敗。面對新形勢下負面清單和履責紅線越來越多的情況，一些同志心生怯意，抱著“多干多錯，少干少錯，不干不錯”和“為了不出事，寧愿不干事”的態(tài)度對待工作。出現(xiàn)了很多嫌“麻煩”，怕“引火燒身”的現(xiàn)象。因此，鼓勵干部開拓創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、敢于擔當，成為擺在各級黨委面前的新課題。為有效解決這一難題，各地陸續(xù)出臺了一些《鼓勵履職擔當建立容錯免責機制實施辦法》，其目的就是通過制度讓能干事者“放下包袱”，為干事創(chuàng)業(yè)者打一劑“強心針”，迸發(fā)工作激情。但是，在實際執(zhí)行過程當中，大多數(shù)基層黨員干部對容錯糾錯的界限劃定、操作流程并不清楚，甚至被問責后也不知道如何申請復議。同時，近幾年內(nèi)，雖然制度在，文件在，但從上到下很少有現(xiàn)實案例可供借鑒，沒有現(xiàn)實的參考標準，大家對此心存疑慮，示范效應沒有發(fā)揮出來，存在“棚架政策”，“離地半尺”的問題，導致了干部顧慮重重，影響了擔當作為。

構(gòu)建容錯糾錯機制，出發(fā)點是為干部排除阻力、消除顧慮，落腳點則是激勵干部沖鋒陷陣、敢于亮劍。因此，建議充分發(fā)揮好現(xiàn)有制度優(yōu)勢，強化紀委、組織、業(yè)務部門之間的聯(lián)系溝通機制，對待干部干事創(chuàng)業(yè)中出現(xiàn)的問題，充分調(diào)查，慎重處理，按照“三個區(qū)分開來”，為干部解壓松綁。同時，要注重典型的樹立，用現(xiàn)實事例來“說話”，讓干部參照標準，放開手腳大膽干事創(chuàng)業(yè)。另外，有關(guān)獎懲機制在制定的同時，更要落實到位，充分發(fā)揮正面典型的激勵作用和反面典型的警示作用，大張旗鼓表揚敢于擔當，勇于作為的干部，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大力量。 （張振池）