近日，筆者在專題調(diào)研《建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，為想干事、能干事、干實(shí)事黨員干部保駕護(hù)航》課題時(shí)，不少基層黨員干部呼吁，上級(jí)出臺(tái)的各類容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制要盡快落地生根，真正為干事創(chuàng)業(yè)者撐腰鼓勁，給改革創(chuàng)新者松綁。

黨的十八大以來，黨中央全面推行從嚴(yán)治黨，以“零容忍”的態(tài)度懲治腐敗。面對(duì)新形勢(shì)下負(fù)面清單和履責(zé)紅線越來越多的情況，一些同志心生怯意，抱著“多干多錯(cuò)，少干少錯(cuò)，不干不錯(cuò)”和“為了不出事，寧愿不干事”的態(tài)度對(duì)待工作。出現(xiàn)了很多嫌“麻煩”，怕“引火燒身”的現(xiàn)象。因此，鼓勵(lì)干部開拓創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)，成為擺在各級(jí)黨委面前的新課題。為有效解決這一難題，各地陸續(xù)出臺(tái)了一些《鼓勵(lì)履職擔(dān)當(dāng)建立容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制實(shí)施辦法》，其目的就是通過制度讓能干事者“放下包袱”，為干事創(chuàng)業(yè)者打一劑“強(qiáng)心針”，迸發(fā)工作激情。但是，在實(shí)際執(zhí)行過程當(dāng)中，大多數(shù)基層黨員干部對(duì)容錯(cuò)糾錯(cuò)的界限劃定、操作流程并不清楚，甚至被問責(zé)后也不知道如何申請(qǐng)復(fù)議。同時(shí)，近幾年內(nèi)，雖然制度在，文件在，但從上到下很少有現(xiàn)實(shí)案例可供借鑒，沒有現(xiàn)實(shí)的參考標(biāo)準(zhǔn)，大家對(duì)此心存疑慮，示范效應(yīng)沒有發(fā)揮出來，存在“棚架政策”，“離地半尺”的問題，導(dǎo)致了干部顧慮重重，影響了擔(dān)當(dāng)作為。

構(gòu)建容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，出發(fā)點(diǎn)是為干部排除阻力、消除顧慮，落腳點(diǎn)則是激勵(lì)干部沖鋒陷陣、敢于亮劍。因此，建議充分發(fā)揮好現(xiàn)有制度優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化紀(jì)委、組織、業(yè)務(wù)部門之間的聯(lián)系溝通機(jī)制，對(duì)待干部干事創(chuàng)業(yè)中出現(xiàn)的問題，充分調(diào)查，慎重處理，按照“三個(gè)區(qū)分開來”，為干部解壓松綁。同時(shí)，要注重典型的樹立，用現(xiàn)實(shí)事例來“說話”，讓干部參照標(biāo)準(zhǔn)，放開手腳大膽干事創(chuàng)業(yè)。另外，有關(guān)獎(jiǎng)懲機(jī)制在制定的同時(shí)，更要落實(shí)到位，充分發(fā)揮正面典型的激勵(lì)作用和反面典型的警示作用，大張旗鼓表揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)，勇于作為的干部，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大力量。 （張振池）