——區(qū)投資促進局黨組書記局長牟曉東

根據(jù)全區(qū)新型工業(yè)化強區(qū)建設(shè)三年行動計劃推進會議精神，區(qū)投資促進局立足部門工作職能，堅持“按圖索驥、有的放矢，延鏈聚合、集群發(fā)展”的總體思路，以高質(zhì)量招商引資工作作為新型工業(yè)化強區(qū)建設(shè)的重要載體和抓手。

一強力推進在建重大項目。建立項目調(diào)度制度，對全區(qū)在建項目的立項、規(guī)劃、施工階段和工程進度節(jié)點4個方面21項目內(nèi)容實行動態(tài)管理，及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)項目建設(shè)中存在的問題。建立項目經(jīng)理制度，確定12名區(qū)級領(lǐng)導作為“項目經(jīng)理”包干12個重點項目，全方位負責為項目建設(shè)保駕護航。多措并舉保障項目實施，定期組織召開項目論證會審核項目可行性，借助現(xiàn)場辦公會、專題項目推進會整合力量推動項目落地，安排專人配合落地辦為項目做好專職服務，確保項目早落地、早投產(chǎn)。

二創(chuàng)新招商引資工作方式。梳理“1+2”主導產(chǎn)業(yè)鏈條圖，圍繞重點節(jié)點上的重點企業(yè)針對性開展招商，聚焦重大戰(zhàn)略機遇和國家政策導向，以產(chǎn)業(yè)鏈招商、規(guī)劃招商、專業(yè)招商、平臺招商、以商招商、駐地招商等多種模式，增強招商引資工作實效。

三聚集要素資源承載項目。積極挖掘現(xiàn)有存量建設(shè)用地指標和廠房，加大低效用地、僵尸企業(yè)清理力度，破解項目建設(shè)空間不足的問題；深化與城投公司合作，加強產(chǎn)業(yè)園功能區(qū)建設(shè)，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，形成陵城區(qū)“一區(qū)多園”產(chǎn)業(yè)特色，實現(xiàn)企業(yè)“拎包入住”；謀劃產(chǎn)業(yè)基金，依托產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)和金融機構(gòu)，設(shè)立高端裝備制造等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，加大重點產(chǎn)業(yè)招商項目資金支持力度。

全區(qū)上下高度重視重大項目建設(shè)和招商引資工作，我們將以“坐不住”的責任感、“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感，進一步加大工作力度，千方百計引項目，聚焦項目抓落實，確保全區(qū)招商引資和項目建設(shè)再創(chuàng)新佳績、再上新臺階！