??? 傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)如何借力科技力量？細(xì)碎地塊怎樣實(shí)現(xiàn)規(guī)模種植？作物產(chǎn)銷路在何方……一個個新問題擺在村民面前，村民們各自為戰(zhàn)，勢單力薄。
??? 該村村委會及時發(fā)現(xiàn)這一苗頭，在廣泛征求村民意見的基礎(chǔ)上，本著“自愿聯(lián)合，民主管理”的原則，組建了時廟村果蔬專業(yè)合作社。合作社建立了章程，制作了成員名冊，在縣工商局登記注冊，一個囊括76戶，覆蓋四分之一村民人數(shù)的專業(yè)合作社“掛牌上崗”。
??? 合作社擁有占地86畝的37個大棚，占地580畝的菜椒生產(chǎn)基地和占地53畝的果樹園。種植西紅柿、青椒、菠菜等13種蔬菜作物和蘋果等4種瓜果作物。
??? 合作社成立后，召開了社員大會，推舉出一名年富力強(qiáng)、懂技術(shù)、有門路，愿意為社員服務(wù)的理事長，負(fù)責(zé)合作社的日常事務(wù)。
??? 合作社的巨大魅力來自于其方便群眾，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨。社員只需管好自己的責(zé)任田，剩下的“麻煩”自有合作社解決。合作社扮演著統(tǒng)籌員和協(xié)調(diào)員的角色。年初，召開社員大會，了解社員品種種植意愿，合作社負(fù)責(zé)論證種植前景，研究市場動態(tài)，為社員出謀劃策。通過統(tǒng)一購置良種、農(nóng)具、化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料，降低了生產(chǎn)成本。社員如遇到病蟲害防治和技術(shù)等難題，隨時向理事長反映，合作社委托邀請縣農(nóng)業(yè)局專家和其他有經(jīng)驗(yàn)的社員免費(fèi)提供幫助。通過專家講座、遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)和農(nóng)家書屋定期開展培訓(xùn)活動，增長社員種植知識，提升管理能力。在收獲季節(jié)，合作社提供銷售、流通等服務(wù)，合作社綜合考察采購商的信譽(yù)、收購能力和價(jià)格，確定一至兩家采購商前來收購瓜果蔬菜。社員足不出村，便能賣個好價(jià)錢。在種子、化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料使用過程中，社員無需繳納現(xiàn)金，只要打一張“白條”，待到當(dāng)季瓜果蔬菜賣出后，再憑借單據(jù)到合作社銷賬。這一舉措，大大緩解了社員的資金壓力。“通過合作社的管理運(yùn)作，首批菠菜已獲豐產(chǎn)，遠(yuǎn)銷泰安、濟(jì)寧等地。據(jù)保守估計(jì)，合作社戶均年收入將達(dá) 4萬余元。這無疑為合作社的發(fā)展注入了強(qiáng)大的動力。 ”合作社理事長說，“今后我們要進(jìn)一步解放思想，甩開膀子大步前行。 ”（李紅穎 劉思睿）
（作者：柴晶晶)