??? “靠能力吃飯、靠成績(jī)說(shuō)話”是發(fā)達(dá)集團(tuán)每個(gè)員工的座右銘。賀全安是發(fā)達(dá)集團(tuán)的一名司機(jī)，因辦事細(xì)心、考慮周全被提拔為分廠廠長(zhǎng)。 2010年招聘的5名大學(xué)生,有2名已在企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)擔(dān)任要職?！澳壳拔覀兗瘓F(tuán)有60多名中高層管理人員，其中沒(méi)有一個(gè)是我的親戚，都是從全國(guó)各地招聘來(lái)的精英。在我這里，從普通工人到部門(mén)經(jīng)理，只要有能力、肯出力，每個(gè)人都有晉升的機(jī)會(huì)和空間。 ”發(fā)達(dá)面粉集團(tuán)董事長(zhǎng)徐山元說(shuō)。
??? 從不拘一格的知人善任，到一絲不茍的科學(xué)管理，“高薪聘人、誠(chéng)心留人、制度管人”的企業(yè)用人機(jī)制讓發(fā)達(dá)集團(tuán)發(fā)展成為一個(gè)實(shí)力雄厚的現(xiàn)代化企業(yè)，如今已躋身同行業(yè)全國(guó)十強(qiáng)，位居全省第一。
??? 近年來(lái)，夏津縣針對(duì)民營(yíng)企業(yè)管理落后、缺乏創(chuàng)新的問(wèn)題，鼓勵(lì)引進(jìn)職業(yè)化管理人才、柔性引進(jìn)高層次人才、大力培養(yǎng)創(chuàng)新人才，引導(dǎo)企業(yè)擺脫家族式管理的束縛，建立現(xiàn)代化管理模式。魯陽(yáng)花炮有限公司與勝天世紀(jì)（北京）企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司合作，引進(jìn)了6S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理模式，建立起規(guī)范化的企業(yè)管理體系，充分開(kāi)發(fā)和提升現(xiàn)有人力資源的效率，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
??? 另外，該縣把轉(zhuǎn)變民營(yíng)企業(yè)家的管理理念作為重點(diǎn)，依托清華大學(xué)、浙江大學(xué)、山東大學(xué)等高校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展企業(yè)領(lǐng)軍人才高級(jí)研修培訓(xùn)。去年，共舉辦企業(yè)管理培訓(xùn)班11期，培訓(xùn)人員2300余人次。
??? 夏津縣中小企業(yè)局局長(zhǎng)郭尚雷說(shuō)：“我們縣大部分民營(yíng)企業(yè)都是家族式企業(yè)，靈活機(jī)動(dòng)的家族式管理在創(chuàng)業(yè)之初具有一定優(yōu)勢(shì)，但隨著企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展面臨更加復(fù)雜多變的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，要想發(fā)展壯大就必須進(jìn)行管理機(jī)制的變革。 ”
??? 目前，該縣已經(jīng)有30多家民營(yíng)企業(yè)聘用了職業(yè)經(jīng)理人，并建立了職業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)，民營(yíng)企業(yè)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力有了顯著提升。
（作者：徐佳毅)