??? 面對新常態(tài)，這家僅有8萬多紗錠的傳統(tǒng)棉紡織企業(yè)如何破解市場產(chǎn)能過剩、要素價格上漲等諸多挑戰(zhàn)？實現(xiàn)同比三增長。
??? 豐潤給出的答案是，自主創(chuàng)新，不比規(guī)模比品質(zhì)。
??? 每天都在解決新問題
??? 在豐潤，公司董事長孟令軍向記者展示了一款高檔針織衫專用紡織品——高密度點子紗。這款高密度點子紗，是武漢的一位客戶在連續(xù)找了張家港、上海兩家紡織企業(yè)都未能達到要求，抱著試試看的想法找到了豐潤，2014年這款紡織品被豐潤自主研發(fā)成功，達到客戶要求，并實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)。
??? 產(chǎn)品的研發(fā)成功靠的不是高校、科研機構(gòu)和行業(yè)專家，而是土生土長的企業(yè)技術(shù)骨干。
??? 其實早在2004年，棉紡織業(yè)大面積鋪開、蓬勃發(fā)展的時候，豐潤做出了一個讓所有人驚訝的決定，做當時北方市場幾乎還沒人做的竹節(jié)紗、甲殼素纖維等差異化產(chǎn)品，正是當時通過做差異化產(chǎn)品，豐潤積累了豐富的經(jīng)驗，為企業(yè)在以后激勵的市場競爭中站穩(wěn)腳跟奠定了堅實基礎(chǔ)，也更加堅定了豐潤走以“新”取勝的道路。
??? 然而，豐潤在這條道路上發(fā)展也并非“一帆風順”。
??? “研發(fā)出的產(chǎn)品不符合客戶要求，前期投入都打了水漂，怎么辦？ ”孟令軍深有感觸，“我要讓公司的每個員工都看到希望。我們成立銷售、生產(chǎn)、研發(fā)3個小組，每個小組負責幾項技術(shù)的攻關(guān)，信息匯總、開診斷會、試驗、總結(jié)、回顧，如此循環(huán)往復，每天都在解決新問題，直至產(chǎn)品成熟。 ”
??? 如今，自主創(chuàng)新已經(jīng)成為豐潤的一種普遍認識，公司的每位員工都認同了企業(yè)發(fā)展的理念。
??? 做有內(nèi)涵的“加法”
??? 7月28日，豐潤公司東車間，機器轟鳴，工人們正忙著生產(chǎn)，進入車間，映入眼瞼的全是笨重的老式紡紗設(shè)備?！拔覀兊倪@些設(shè)備都很有‘內(nèi)涵’，外行看熱鬧，內(nèi)行看門道。 ”孟令軍笑著向記者介紹說，“這個車間沒什么精良的設(shè)備，都還是2000年建廠初期上的環(huán)錠紡老設(shè)備，不過我們在器材內(nèi)部構(gòu)造上做了技術(shù)改革，各種新材質(zhì)紗線，這個車間全部都能做。 ”
??? 純棉紗的盈利模式走到盡頭，諸多挑戰(zhàn)下的棉紡織業(yè)，該如何突圍？
??? “傳統(tǒng)棉紡織產(chǎn)品以純棉、滌棉為主。隨著人民生活水平和科技水平不斷提高，差別化、功能性、環(huán)保性纖維得到了廣泛的開發(fā)應用。 ”縣中小企業(yè)局局長郭尚雷介紹說。 “新型材質(zhì)紡織產(chǎn)品附加值高于常規(guī)品種2倍以上，為棉紡織行業(yè)的發(fā)展提供了更多的可能。 ”
??? 改造老設(shè)備嘗到甜頭的豐潤并沒有打算放棄投資新設(shè)備，今年投資6500萬元新建4萬紗錠新車間，全部采用全自動絡筒機、清疏機等先進設(shè)備。
??? 要在更加激烈的市場競爭中贏得發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新還要以提高效率、節(jié)省用工、穩(wěn)定質(zhì)量、節(jié)能降耗為主攻方向。孟令軍如此表示。
??? 每年都有新品種
??? 日前，浙江客戶到豐潤提貨，交談中客戶希望降價，孟令軍毫不猶豫的給了對方一個否定答案：“一分也不降”。事后，這位客戶反而又追加了3噸的訂單。
??? 豐潤何來的底氣？ ，“打造拳頭產(chǎn)品”這是企業(yè)自身給出的答案。
??? 而在郭尚雷看來，特色產(chǎn)品供不應求才是原因。
??? 為了向微笑曲線兩端攀升，豐潤在產(chǎn)品創(chuàng)新上結(jié)合高端客戶需求，在新材質(zhì)、新工藝和時尚性等方面加強研究，在產(chǎn)品個性化、多樣化、差別化上實現(xiàn)新突破，打造拳頭產(chǎn)品、高附加值產(chǎn)品和市場主導型產(chǎn)品，開發(fā)了木棉紗、亞麻、纖維及混紡等八大系列，產(chǎn)品銷往廣東、深圳、江蘇、浙江等地。
??? 十幾年的磨礪，與古為新，豐潤做到了“小而美”。技術(shù)應變能力、團隊協(xié)作能力、原材料應變能力和設(shè)備器材能力已成長為企業(yè)獨有的特長。 “現(xiàn)在我們每年都有新品種，今后客戶需要什么我們就能做什么。 ”談起未來的發(fā)展，孟令軍顯的信心十足。
??? 正是有了這些不傳統(tǒng)的做法，豐潤這家原本傳統(tǒng)的棉紡生產(chǎn)企業(yè)，卻深深地烙上了“高新”的印記，在紡織業(yè)的道路上闊步前行。
記者手記：
早邁步 有韌勁
??? 新常態(tài)，對企業(yè)來說，是一道坎?？睬?，危機四伏；坎后，新機涌動。
??? 豐潤的實踐證明，規(guī)模小不是問題，低端產(chǎn)品供大于求才是原因。別人尚未啟動，我先行邁步；做別人沒做的、做不到的，打造“小而美”的私人定制特色品牌。
??? 堅持的過程陣痛定然存在。但征服了這道坎，就有破繭成蝶的蛻變，就有涅槃新生的升華。早邁步、有韌勁，對眾多還在猶豫不決、躊躇不前的傳統(tǒng)棉紡織企業(yè)來說，很有借鑒意義。（鄧美平）
（作者：柴晶晶)