以綠化建設(shè)為框架，實(shí)施道路綠化
??? 勝利路東段（銀山北街至錦紡街）綠化面積15086平方米，栽植喬灌木3277棵，綠化模紋4729平方米；銀山北街北段（勝利路至承宣街）綠化面積4860平方米，栽植喬灌木764棵，綠化模紋2185平方米；中山街、德興商業(yè)街（文化路至中心幼兒園）、河津街栽植法桐樹886棵，城區(qū)其它街道栽植行道樹285棵；銀城路東段調(diào)運(yùn)綠化土方8萬余方。
以綠化補(bǔ)植為點(diǎn)綴，實(shí)施街道補(bǔ)植
??? 城區(qū)各街道補(bǔ)植綠籬2480平方米，約7.4萬余株；步云街、濟(jì)運(yùn)街、延慶街、銀山路4條街道補(bǔ)植月季、冬青等花灌木51萬余株，補(bǔ)植面積1.7萬余平方米。
以綠化提升為亮點(diǎn)，實(shí)施亮點(diǎn)打造
??? 對(duì)中山北路與北外環(huán)交匯處的4個(gè)綠化節(jié)點(diǎn)、西外環(huán)與泰和街交匯處的1個(gè)綠化節(jié)點(diǎn)進(jìn)行改造提升，提升面積11892平方米，栽植花灌木415820株；橫河觀光路綠化提升面積31517平米，栽植花灌木1.62萬余株，綠化模紋17889平方米；鄃城公園、會(huì)盟公園綠化提升面積10399平方米，栽植綠化模紋8870平方米；雙橋三角綠地面積1467平米，栽植喬灌木84棵，綠化模紋262平方米，草坪871.4平方米。
以綠化管養(yǎng)為保障，實(shí)施管理養(yǎng)護(hù)
??? 全面推行養(yǎng)護(hù)承包責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)管力度，提高工作效率和精細(xì)化管理水平，降低養(yǎng)護(hù)成本；動(dòng)用抽水機(jī)9臺(tái)，灑水車10輛，安裝自動(dòng)節(jié)水噴灌裝置50個(gè)，對(duì)新栽植苗木進(jìn)行澆水，抗旱保綠；積極探索化學(xué)藥物除草模式，日均出動(dòng)工人30余人次，對(duì)城區(qū)綠化帶噴施藥液2遍，噴施除草劑30000余毫升，積極做好天牛、蚜蟲、盲椿象等病蟲害的防治，對(duì)新栽植移植的大樹灌輸營養(yǎng)液，提高自身免疫力和成活率，防病護(hù)綠；對(duì)城區(qū)行道樹普遍修剪一遍，清理枯枝，及時(shí)對(duì)綠化模紋、綠籬進(jìn)行修剪，保持良好的景觀效果，整形提綠。
以節(jié)省節(jié)約為基礎(chǔ)，實(shí)施勤儉綠化
??? 強(qiáng)化過“緊日子”思想，追求高標(biāo)準(zhǔn)、低投入，堅(jiān)持自己設(shè)計(jì)、自己施工、自己養(yǎng)護(hù)，大大節(jié)省成本；為減少雇傭機(jī)械車輛費(fèi)用支出，投資100余萬元，購置中型挖掘機(jī)2輛、苗木運(yùn)輸車2輛、抽水機(jī)8臺(tái)、潛水泵10臺(tái)、綠籬機(jī)10臺(tái)，調(diào)配管理車18輛、灑水車10輛、鏟車3輛；為減少雇工支出，在緊急綠化任務(wù)面前，從局長到一般工作人員身兼數(shù)職，有的開挖掘機(jī)、有的開鏟車、有的澆水，加班加點(diǎn)奮戰(zhàn)在種植和養(yǎng)護(hù)一線。（呂東鋒 陳恒）
（作者：柴晶晶)