??? 1、建立組工干部“1+6”定點聯(lián)系機制。每個科室固定聯(lián)系1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個社區(qū)（村）、1個機關單位、1個非公企業(yè)、1個農(nóng)民合作社、1個基層服務站點；每名組工干部固定聯(lián)系1名入黨積極分子、1戶困難群眾、1名退休干部、1名企業(yè)專家、1名致富能手、1名服務標兵。定期到聯(lián)系點進行聯(lián)系調(diào)研，現(xiàn)場辦公幫助群眾解決實際問題，撰寫高質量調(diào)研報告，為領導決策提供參考。
??? 2、推行基層崗位“坐班制”體驗。堅持邊調(diào)研邊體驗，設立7個基層體驗崗。在宋樓鎮(zhèn)許堤村設立農(nóng)民生產(chǎn)崗、在雙廟鎮(zhèn)郭莊村設立基層書記崗、在恒華紡織有限公司設立企業(yè)職工崗、在政務服務中心設立服務窗口崗、在中心市場拆遷現(xiàn)場設立項目一線崗、在縣城管局設立城市管理崗、在群眾服務大廳設立信訪接待崗。每周日，組工干部盯崗體驗1天，在一線崗位體驗中接地氣、聽真話、摸實情。
??? 3、實行組工干部集體學習制度。堅持集中學習和個人自學相結合。定期組織組工干部到國內(nèi)知名高校、培訓基地進修培訓。開展集中學習，將每周六確定為“組織部機關干部集中學習日”，由部長領讀、全員跟讀，原原本本、原汁原味學習組工業(yè)務知識和經(jīng)濟社會發(fā)展常識。各科室制定學習計劃，安排好自學、討論和交流。在部辦公室建立組工干部圖書角，實行借閱制度，督促和指導組工干部開展自學。
??? 4、深化干部全員談心談話制度?？h委組織部部長定期與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨政正職及縣直單位主要負責同志談話，副部長與其他縣管干部談話，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)及縣直部門領導干部與其他干部進行談話，面對面聽取意見建議和個人訴求。在部機關內(nèi)部開展“家庭式做客談心”活動，組工干部之間加強溝通，加深理解。
??? 5、嚴明組織工作紀律。嚴格遵守上下班時間，不遲到、不早退。嚴格請銷假制度，個人確有特殊情況事先向有關領導請假，1天以內(nèi)由科長批準，2—3天由分管副部長批準，3天以上由部長批準，請假報告報部辦公室存查。工作時間一律不得上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影。嚴格執(zhí)行工作日中午禁酒制度。嚴格遵守工作保密紀律，防止透風漏氣。對違反紀律的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。
??? 6、提高組織工作效率。堅持立說立行，行必有果。健全完善“周一例會、月末總結、季度調(diào)度、年終考核”工作機制，按照規(guī)定時間完成領導交辦的事情。建立“三崗一臺”評優(yōu)制度，設立敬業(yè)崗、效能崗、創(chuàng)新崗三個模范崗位和組工干部監(jiān)督臺，通過網(wǎng)絡接受干部群眾的評議。耐心接待群眾來信來訪，認真做好黨員組織關系轉接、工資審批等事項，能當場辦理的當場辦理，當場不能辦理的3個工作日內(nèi)給予答復。
??? 7、加大組織工作創(chuàng)新。立足解決問題，推進工作，每年確定1個組織工作重大創(chuàng)新課題，作為特色項目進行集中攻關，重點打造，大膽探索實踐，及時總結提煉，培植典型亮點，提高組織工作的知名度和影響力。
??? 8、厲行節(jié)約杜絕浪費。規(guī)范操作辦公設備，節(jié)約辦公耗材。推行無紙化辦公，實行網(wǎng)上閱讀，提倡電話、飛信、傳真處理工作，文字材料、數(shù)據(jù)一般情況下使用郵件傳輸。打印紙張一律使用雙面打印。離開辦公室，關閉所有辦公設備電源。
??? 9、切實減輕基層負擔。統(tǒng)籌安排到基層檢查指導工作。與基層聯(lián)系溝通，提倡電話、短信、飛信解決。對牽頭組織的各類會議或活動，本著節(jié)儉高效原則，能合并的就合并，能短就短，能簡就簡，壓縮一切不必要的開支，切實降低成本。
??? 10、帶頭遵守廉潔規(guī)定。帶頭執(zhí)行中央八項規(guī)定和市委、縣委實施辦法及有關紀律要求，自覺抵制不正之風，不搞權錢交易，不以權謀私。嚴禁利用職務之便或打著組織部門旗號謀取私利；嚴禁利用婚喪嫁娶、子女升學等事宜大操大辦，借機斂財。
??? 11、定期組織“開門評部”。建立“走進組織部”部務公開日、新聞發(fā)言人定期通報、“開門評部”等工作機制，邀請基層黨員干部、“兩代表一委員”、企業(yè)負責人代表，參觀各科室工作，觀看組織工作專題片，并對組織工作提出意見建議。建立組織工作觀察員制度，每年年終組織一次評議活動，評議組織工作和組工干部，及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，及時整改提高。
??? 12、推進“支部+合作社”黨建模式。探索建立“縣委—鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委—農(nóng)村黨支部—合作社黨組織”管理模式，加強黨組織對合作社的組織發(fā)動、協(xié)調(diào)管理、黨員教育，增強基層黨組織的服務功能。開展黨員示范崗、責任區(qū)設立活動，社員黨員掛牌上崗。在全縣農(nóng)民合作社重點打造1000個黨員示范崗、責任區(qū)。依托聯(lián)合社成立10支黨員科技服務隊，開展各類服務活動。
??? 13、加強黨員教育管理。對黨員分門別類建立臺賬，分別明確工作任務和方向，實行分類管理、分類考核。結合黨員志愿者、黨員聯(lián)系戶活動等有效形式，為黨員設崗定責，為他們創(chuàng)造發(fā)揮模范作用的有利條件，激發(fā)他們的積極性和主動性。完善黨員考核評價體系，豐富考核方式方法，推行黨員發(fā)揮先鋒模范作用公示制度，把黨員置于廣大群眾的監(jiān)督之下，增加民主評議的透明度，增強考核監(jiān)督的準確性。逐步完善黨員發(fā)揮作用的評價標準，加強對黨員參加黨組織活動的考核，增強黨員的歸屬感、榮譽感。
??? 14、帶頭聯(lián)系黨員群眾和困難家庭。落實網(wǎng)格化聯(lián)系服務群眾制度，部機關干部每人聯(lián)系5名左右的黨員、5戶左右的群眾和1戶困難家庭，每年至少入戶走訪2次，了解他們的工作生活情況，主動幫助解決實際困難，力所能及為群眾辦實事、做好事。
??? 15、建立組織工作標準化體系。立足為黨員干部提供服務向導，為部機關工作人員提供操作依據(jù)，明確組工干部日常行為規(guī)范、組織工作崗位標準、組織工作規(guī)范指導、組織工作業(yè)務流程，建立健全覆蓋各項工作、各個環(huán)節(jié)的制度體系，用制度培養(yǎng)習慣，用程序規(guī)范行為，實現(xiàn)規(guī)范管理、提升素質、轉變作風、提高效能的目標。
??? 16、高效服務全縣發(fā)展大局。堅持從圍繞中心、服務大局出發(fā)，配齊配強各級領導班子，選拔任用有能力、有威信的黨員干部。實施“鄃城英才”工程，全方位做好人才的引進、培養(yǎng)和選拔，大力推進“人才強縣”戰(zhàn)略。完善全縣科學發(fā)展綜合考核體系，健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直部門考核辦法，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的工作激情。
??? 17、建立 “四風”問題定期分析排查制度。每半年召開一次黨支部組織生活會，每名同志都要按照為民務實清廉要求，聯(lián)系思想、結合實際，進行黨性分析，及時解決苗頭性、傾向性問題，形成長效機制。充分發(fā)揮活動觀察員作用，定期與活動觀察員聯(lián)系，邀請他們參加活動，及時聽取他們的意見建議，認真抓好整改提高。
??? 18、建立組織工作考核評價體系。制定出臺組織工作、組工干部考核辦法，通過推行“組工業(yè)務項目化管理”，將每項工作落實到科室，責任到個人，確?！叭巳思缟嫌兄笜?，個個身上有任務”，在組織系統(tǒng)內(nèi)部營造創(chuàng)先爭優(yōu)、唯旗是奪的濃厚氛圍。
（作者：柴晶晶)