??? 堅(jiān)持快節(jié)奏、高密度，組織學(xué)習(xí)教育。通過一系列扎實(shí)有效的教育手段，提高了認(rèn)識(shí)，洗滌了思想。全員學(xué)習(xí)。堅(jiān)持周末全員學(xué)習(xí)制度，通過部長領(lǐng)讀、全員研討，加深了對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神、黨章及十八大報(bào)告、組工業(yè)務(wù)知識(shí)及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展常識(shí)的理解和認(rèn)識(shí)。實(shí)地參觀。組織全縣組工干部到革命圣地西柏坡、昆山市委黨校、德州監(jiān)獄等地參觀學(xué)習(xí)、接受教育?；顒?dòng)后，每人談體會(huì)、談?wù)J識(shí)、談打算，先后開展專題大討論3次。專題報(bào)告。邀請(qǐng)1名曾在部里工作過多年的老同志、1名抗美援朝老戰(zhàn)士、2名農(nóng)村社區(qū)黨組織書記講解部風(fēng)部史、群眾路線教育，發(fā)揚(yáng)了組織部門優(yōu)良傳統(tǒng)。視頻教育。利用周末集中觀看了 《苦難輝煌》、《信仰》、《居安思?！贰ⅰ吨芏鱽淼乃膫€(gè)晝夜》等8部專題片，共同憶傳統(tǒng)、找差距、提境界。
??? 堅(jiān)持接地氣、摸實(shí)情，開展“坐班”體驗(yàn)。堅(jiān)持邊調(diào)研邊體驗(yàn)，在農(nóng)村基層、企業(yè)車間、縣直部門設(shè)立了農(nóng)民生產(chǎn)崗、基層書記崗、企業(yè)職工崗、服務(wù)窗口崗、項(xiàng)目一線崗、城市管理崗、信訪接待崗等基層體驗(yàn)崗。每周日，組工干部每2—3人一組到香趙莊鎮(zhèn)打簾王黃瓜專業(yè)合作社、田莊鄉(xiāng)永蓮蜜桃專業(yè)合作社、城管隊(duì)員執(zhí)法一線、恒華紡織車間等基層一線崗位盯崗體驗(yàn)，接地氣、聽真話、摸實(shí)情，先后開展“坐班”調(diào)研216人次，撰寫基層體驗(yàn)心得13篇。同時(shí)，建立了“1+6”基層聯(lián)系點(diǎn)機(jī)制，每名組工干部固定聯(lián)系1名入黨積極分子、1戶困難群眾、1名退休干部、1名企業(yè)專家、1名致富能手、1名服務(wù)標(biāo)兵，周末到聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研，在實(shí)踐鍛煉、體察實(shí)情中鍛煉提高。
??? 堅(jiān)持動(dòng)真格、觸靈魂，對(duì)照“四風(fēng)”查擺。敢于揭短亮丑，通過群眾提、自己找、上級(jí)點(diǎn)、互相幫等方式，找準(zhǔn) “四風(fēng)”問題，透析原因癥結(jié)。一是自查自糾找。采取領(lǐng)導(dǎo)帶頭、自上而下的形式，每名組工干部結(jié)合工作職能和崗位特點(diǎn)，對(duì)自身存在的問題和崗位風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了一次大排查、大檢修、大掃除。二是逐級(jí)談話找。部長與副部長、部長與組織委員、副部長之間、副部長與科長、科長與科室同志、科室同志之間逐一談心談話，溝通思想認(rèn)識(shí)，相互聽取意見，加深了溝通理解。三是開門“問癥”找。在夏津政務(wù)網(wǎng)開設(shè)網(wǎng)上調(diào)查專欄、開通組織部長網(wǎng)絡(luò)郵箱、向3000名黨員干部發(fā)放手機(jī)報(bào)、向1200名黨員干部發(fā)放《群眾路線征求意見書》，邀請(qǐng)社會(huì)各界對(duì)組織部門存在的“四風(fēng)”問題提出意見建議。先后收集有價(jià)值的意見建議72條，整改問題23個(gè)。四是對(duì)照檢查找。部領(lǐng)導(dǎo)帶頭撰寫對(duì)照檢查材料，重點(diǎn)查擺個(gè)人形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)“四風(fēng)”方面問題，對(duì)存在的突出問題及具體表現(xiàn)進(jìn)行逐一檢查，既從自身職責(zé)反思問題，又從主觀思想查找原因，真正把自己擺了進(jìn)去。
??? 堅(jiān)持強(qiáng)組織、促引領(lǐng)，推進(jìn)“支部+合作社”黨建模式。立足解決問題，將推進(jìn)“支部+合作社”黨建模式確定為今年的組織工作重大創(chuàng)新課題，作為特色項(xiàng)目進(jìn)行集中攻關(guān)。依托縣農(nóng)業(yè)局成立了合作社黨工委，建立了 “縣委—鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委—農(nóng)村黨支部—合作社黨組織”的黨組織設(shè)置模式，加強(qiáng)黨組織對(duì)合作社的管理和服務(wù)，通過組織發(fā)動(dòng)、協(xié)調(diào)管理、黨員教育，重點(diǎn)抓好協(xié)調(diào)服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)、拓寬銷路等工作，促進(jìn)了合作社的健康發(fā)展。
??? 堅(jiān)持明紀(jì)律、嚴(yán)要求，樹立良好形象。帶頭執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和市委、縣委實(shí)施辦法及有關(guān)紀(jì)律要求，不搞婚喪嫁娶、子女升學(xué)等大操大辦事宜，工作時(shí)間一律不上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影，嚴(yán)格執(zhí)行工作日中午禁酒制度。在部機(jī)關(guān)推行了無紙化辦公，各部長、各科室之間通過郵箱、飛信，傳輸文件數(shù)據(jù)，處理日常工作；每名工作人員打印紙張一律使用雙面打印，節(jié)約了辦公成本。
??? 堅(jiān)持建制度、立規(guī)范，提高工作效率。立足為黨員干部提供服務(wù)向?qū)?，為部機(jī)關(guān)工作人員提供操作依據(jù)，將“組工干部行為規(guī)范”作為教育實(shí)踐活動(dòng)重點(diǎn)突破課題。從日常行為、崗位職責(zé)、制度規(guī)范入手，編寫 《組工干部行為規(guī)范》一書，部機(jī)關(guān)各科室結(jié)合各自職能全面梳理自查了近幾年工作面臨的新形勢(shì)、出現(xiàn)的新問題，對(duì)有關(guān)文件進(jìn)行系統(tǒng)整理，對(duì)現(xiàn)有工作機(jī)制進(jìn)行了規(guī)范完善，先后健全了發(fā)展黨員、輿情監(jiān)測(cè)等制度規(guī)定，并繪制了簡潔直觀的工作流程圖，進(jìn)一步理順了組織部門職能分工、任務(wù)目標(biāo)，理清了組工干部的崗位職能，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范管理、提升素質(zhì)、提高效能的目標(biāo)。
（作者：柴晶晶)