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激活賽事經(jīng)濟(jì) 提振體育消費

平原一年辦賽70次，參與群眾22萬余人次

平原訊（張大偉 柴壽貞）“SCBA平原賽區(qū)決賽期間，我們一天賣了600杯咖啡，這個銷售量是平時的3倍。”日前，平原縣瑞幸咖啡德百店負(fù)責(zé)人馬善燕介紹。SCBA即中國體育院?；@球聯(lián)賽，是平原縣承辦的國字號賽事之一。

“咖啡銷量是賽事經(jīng)濟(jì)的典型數(shù)據(jù)之一。據(jù)統(tǒng)計，一場國字號賽事落地平原，可以為縣城住宿、餐飲、外賣等消費業(yè)態(tài)帶來200%的增長?！逼皆h財金集團(tuán)董事長閆善豹說。以SCBA為例，比賽期間，平原縣住宿餐飲業(yè)營收同比增長3倍，大型商超客流量同比增長2倍。

“去年‘平原令’山東省街舞大賽活動，吸引了省內(nèi)114支團(tuán)隊2000余名選手參賽，加上陪同參賽的家長，為縣城酒店業(yè)帶來直接收益700萬元?！逼皆h委常委、宣傳部部長許茜茜介紹。

聚焦打響“活力平原體育名城”品牌，去年以來，平原縣共舉辦（承辦）縣級以上

賽事70次，參賽運動員21241人，參與群眾達(dá)22萬多人次。其中承辦全國板式網(wǎng)球巡回賽、全省藝術(shù)體操公開賽等省級以上賽事活動30余次。

激活賽事經(jīng)濟(jì)，平原注重用系統(tǒng)思維算“大賬”。探索建立“政府+國企+專業(yè)第三方”的組織運營模式，構(gòu)建形成縣委、縣政府主導(dǎo)，縣教體局牽頭，縣財金集團(tuán)成立興原文旅公司為辦賽主體，宸奇體育、中場線、大腳體育等第三方全面參與的專業(yè)化運作模式。先后投入1.2億元建成縣體育館、社會足球場、板式網(wǎng)球場等場地，建成投用中國首家板式網(wǎng)球主題館。依托“兩河牽手”，整合沿線23處文旅資源，修建機(jī)動車道14.6公里、非機(jī)動車道30.5公里，打造“體育+文旅+鄉(xiāng)村振興”融合發(fā)展示范廊道。

為提升賽事盈利能力，平原縣注重用改革思維算“小賬”。先后改制兩家縣屬接待場所，并入縣財金集團(tuán)，打造全新賽事經(jīng)營接待模式。興原文旅公司前置賽事評估，有選擇性承接更具商業(yè)化的賽事。

“為平原注入體育基因，是建設(shè)幸福新平原的必然要求。今年我們還將繼續(xù)舉辦SCBA、板式網(wǎng)球等國字號賽事，定期開展‘兩河牽手’馬拉松主題推介活動，通過‘體育+文旅’‘體育+產(chǎn)業(yè)’‘體育+教育’等模式，打響跟著賽事來旅游品牌，真正變賽事流量為發(fā)展增量?！逼皆h委書記王玉東介紹。