德州新聞網(wǎng)訊（任清松）“看到差距才會產(chǎn)生壓力，有壓力才會產(chǎn)生動力；看到競爭才會激發(fā)斗志，有斗志才會趕超。今后三年，我們確保地方財政收入年均增長30%以上，實現(xiàn)三年翻一番、力爭五年翻兩番。 ”4月28日，臨邑縣委書記景文新說。

　該縣著眼頂層設(shè)計，規(guī)劃建設(shè)了石油化工、生物醫(yī)藥、食品加工、紡織服裝、冶金機械、新能源及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的“6+1”產(chǎn)業(yè)體系，旨在通過做強現(xiàn)代服務(wù)業(yè)這個“1”，助推石油化工等6個產(chǎn)業(yè)駛?cè)肟燔嚨?。該縣成立了“6+1”產(chǎn)業(yè)推進委員會，力爭2014年石油化工銷售總收入過500億元，生物醫(yī)藥、食品加工、機械制造均過200億元，紡織服裝、新能源均過百億元，六大產(chǎn)業(yè)銷售收入過1500億元，全縣工業(yè)銷售收入突破兩千億元。

　培大培強支柱產(chǎn)業(yè)，必須有頂天立地的骨干企業(yè)作為支撐。該縣重點實施了“5123”工程，即選擇恒源石化等5家龍頭企業(yè)，天安化工等10家骨干企業(yè)，蘭劍科技等20家成長型企業(yè)，分類施策，優(yōu)先扶持，確保3年內(nèi)規(guī)模全部翻番，培植起以銷售收入百億元為龍頭、30億元為骨干、10億元為主體、5億元為基礎(chǔ)的企業(yè)群體。同時，成立重督辦，對“5123”工程企業(yè)實施的重點項目納入工作目標(biāo)綜合考核，落實縣級領(lǐng)導(dǎo)包項目責(zé)任制，實行一個大項目，一名縣級領(lǐng)導(dǎo)、一個班子、一支隊伍、一抓到底的“五個一”項目推進機制。

　在挖掘自身發(fā)展?jié)摿Φ耐瑫r，該縣把招商引資作為“一把手”工程、“365”工程，由“一把手”親自抓、天天抓，并對引進項目和提供項目線索的給予重獎。瞄準(zhǔn)長三角、珠三角、京津濟等重點區(qū)域，主攻世界500強、國內(nèi)100強及央企名企，力爭每年至少引進1個投資50億的項目，力爭突破過百億項目。

　為給縣域經(jīng)濟發(fā)展提供有效載體，該縣高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)了東部高新區(qū)和北部大工業(yè)區(qū)。同時，把今年確定為企業(yè)服務(wù)年，要求各部門出臺含金量高的政策措施，扶持重點企業(yè)健康發(fā)展。