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住建局傾心盡力助推禹城經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展

??? 全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議結(jié)束后,市建設(shè)局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,以“美麗城市、幸福禹城”為目標(biāo),解放思想、創(chuàng)新實(shí)干、爭(zhēng)分奪秒、迎難而上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、扎實(shí)工作,努力完成年度工作目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)的雙跨越、雙豐收。
??? 認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神,梳理全年工作總體思路。結(jié)合建設(shè)局實(shí)際,形成了全年工作總體思路:以全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指針,堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化兩項(xiàng)措施,即轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲抓落實(shí);高點(diǎn)定位四個(gè)目標(biāo),即業(yè)務(wù)工作大提升、業(yè)務(wù)收入大增加、招商引資大突破、隊(duì)伍建設(shè)大跨越;突出四個(gè)重點(diǎn),即重點(diǎn)工程建設(shè)、市政公用事業(yè)建設(shè)、規(guī)范行業(yè)管理、隊(duì)伍建設(shè),全面推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè),樹立建設(shè)部門的良好形象。
??? 重點(diǎn)工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)新跨越,提高城市綜合服務(wù)功能??喔蓪?shí)干科學(xué)干,抓質(zhì)量抓進(jìn)度保安全,強(qiáng)力推進(jìn)洛北干渠綜合改造工程,打造城市景觀高地。完成泵站建設(shè),打通城市排水主動(dòng)脈,確保城市汛期安全;完成徒駭河跨河大橋建設(shè),為濱河風(fēng)景區(qū)、幸福大道建設(shè)創(chuàng)造條件;突擊完成綠化景觀建設(shè)一期工程,適時(shí)啟動(dòng)二期工程建設(shè);加快推進(jìn)南街社區(qū)、御道小區(qū)兩個(gè)安置項(xiàng)目,爭(zhēng)取讓群眾早日回遷入住。高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施站南路、人民路北延兩條道路的綜合改造,提升通行條件和區(qū)域環(huán)境質(zhì)量。
??? 建筑行業(yè)改革采取新舉措,進(jìn)一步提升管理水平。以資質(zhì)就位為契機(jī),推進(jìn)建筑企業(yè)優(yōu)化組合;進(jìn)一步強(qiáng)化工程招標(biāo)投標(biāo),激勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu);落實(shí)工程建設(shè)五方的質(zhì)量和安全責(zé)任,狠抓材料入場(chǎng)、施工監(jiān)理、竣工驗(yàn)收三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全的全覆蓋、全提高;推行民工工資保證金制度,建立協(xié)作機(jī)制,切實(shí)維護(hù)好民工合法權(quán)益。
??? 實(shí)現(xiàn)兩大新突破,提高生活環(huán)境和城鎮(zhèn)化水平。城市公用事業(yè)實(shí)現(xiàn)新突破,加快實(shí)施熱源廠(光大熱電廠116MW熱水鍋爐、新源熱電廠260T蒸汽鍋爐)建設(shè),統(tǒng)籌安排供熱管網(wǎng)集中改造,切實(shí)提高供熱質(zhì)量,滿足高新區(qū)工業(yè)蒸氣需求;鋪設(shè)南環(huán)路、學(xué)院街、東四環(huán)、人民路四條給水管線,提高城區(qū)供水能力;實(shí)施“兩路、兩段、一區(qū)、一站”排水工程,提高城市排水抗洪能力。招商引資力求新突破,堅(jiān)持全員招商與專業(yè)招商相結(jié)合,目標(biāo)責(zé)任與獎(jiǎng)懲激勵(lì)相結(jié)合,重點(diǎn)抓好三個(gè)在談項(xiàng)目,力爭(zhēng)一個(gè)過億元項(xiàng)目落地;用足用活上級(jí)在集中供熱、城市排水、污水處理、墻改節(jié)能、城鎮(zhèn)化等方面的扶持政策,積極跑部進(jìn)省,找項(xiàng)目,跑資金,爭(zhēng)取到位無(wú)償資金突破5000萬(wàn)元。
??? 內(nèi)部管理采取新機(jī)制,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)全員績(jī)效考核責(zé)任制,通過績(jī)效掛鉤的形式做到獎(jiǎng)罰分明;健全完善重點(diǎn)工程建設(shè)推進(jìn)機(jī)制,全員動(dòng)員,全局出動(dòng),人力、物力、財(cái)力向一線傾斜,形成機(jī)關(guān)圍繞一線干、全局圍繞項(xiàng)目干的局面;推行政務(wù)公開,精簡(jiǎn)審批手續(xù),開辟“綠色通道”,重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、招商引資項(xiàng)目、兩區(qū)同建項(xiàng)目實(shí)施“先開工、納入監(jiān)管,后補(bǔ)票、完善手續(xù)”,以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛俦兜母冻?,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越發(fā)展。 魏振

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