??? 本報(bào)訊（通訊員 劉紅）經(jīng)濟(jì)合作局結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，千方百計(jì)把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，適應(yīng)新要求，適時(shí)調(diào)整招商策略和思路，積極踐行招商創(chuàng)新，推進(jìn)工作扎實(shí)有效開(kāi)展。今年以來(lái)，先后儲(chǔ)備有價(jià)值信息11條，達(dá)成合作意向6個(gè)，即將簽約項(xiàng)目2個(gè)（年產(chǎn)1萬(wàn)噸保溫新材料項(xiàng)目、山東銀座入駐我市城市綜合體合作項(xiàng)目），推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)2個(gè)（山東晨旭年產(chǎn)3萬(wàn)噸無(wú)鹵阻燃劑項(xiàng)目、北京春華年產(chǎn)1000萬(wàn)噸木質(zhì)碳纖維項(xiàng)目）。
??? 創(chuàng)新方式開(kāi)展精準(zhǔn)招商。立足我市優(yōu)質(zhì)資源和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，通過(guò)組織企業(yè)座談、征集招商建議、深入項(xiàng)目走訪等形式，對(duì)我市產(chǎn)業(yè)招商現(xiàn)狀、龍頭企業(yè)或關(guān)鍵性企業(yè)的招商需求進(jìn)行梳理、匯總。為提高工作集中度，重新調(diào)整成立2支招商小分隊(duì)，責(zé)權(quán)利結(jié)合，經(jīng)費(fèi)到人到崗，變壓力為動(dòng)力，蹲駐北京、天津、濟(jì)南等招商重點(diǎn)區(qū)域，登門走訪了解投資動(dòng)向，身入心入，順藤摸瓜，多渠道搜尋項(xiàng)目投資信息。
??? 突出重點(diǎn)抓好產(chǎn)業(yè)鏈招商。圍繞我市“6+2”優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)及新興特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)（環(huán)保產(chǎn)業(yè)、綠色健康、食品行業(yè)），聘請(qǐng)權(quán)威產(chǎn)業(yè)研究咨詢機(jī)構(gòu)編制切實(shí)可行的產(chǎn)業(yè)招商規(guī)劃；結(jié)合與我市產(chǎn)業(yè)密切關(guān)聯(lián)的央企名企、全國(guó)工商聯(lián)會(huì)執(zhí)委企業(yè)、國(guó)內(nèi)行業(yè)100強(qiáng)及重點(diǎn)企業(yè)上下游鏈條，選出一批符合產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)前景好、可行性強(qiáng)的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)推介，開(kāi)展增鏈、強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈招商，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提升價(jià)值鏈，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)“點(diǎn)”上攻克核心技術(shù)，“線”上打造創(chuàng)新鏈條，“面”上提升創(chuàng)新水平，深入開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商，壯大產(chǎn)業(yè)集群。
??? 集中精力謀劃好招商活動(dòng)。深入開(kāi)展我市招商引資“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，集中人力、物力、精力，抓住企業(yè)謀劃有利時(shí)機(jī)，重點(diǎn)摸排投資信息，積累儲(chǔ)備有效信息。抓好專業(yè)會(huì)展及經(jīng)貿(mào)活動(dòng)招商。積極參加各類產(chǎn)業(yè)會(huì)展活動(dòng)和經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，借助各類會(huì)展平臺(tái)招商；組織舉辦定向區(qū)域活動(dòng)招商。選取與我市產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)緊密的區(qū)域，前期組織籌備，條件具備、時(shí)機(jī)成熟時(shí)，通過(guò)客商聯(lián)誼會(huì)、座談會(huì)等形式，適時(shí)舉辦產(chǎn)業(yè)對(duì)接推介會(huì)或懇談會(huì)，開(kāi)展地域間產(chǎn)業(yè)對(duì)接合作，努力探索發(fā)展建立“飛地經(jīng)濟(jì)”等招商模式。
??? 堅(jiān)定不移抓好擇商選資?？茖W(xué)劃定招商引資企業(yè)準(zhǔn)入門檻，進(jìn)一步探索落實(shí)“兩問(wèn)兩做一答一看”招商工作機(jī)制，嚴(yán)把畝均稅收、制式合同、投資強(qiáng)度、對(duì)賭協(xié)議“四大要素”，以項(xiàng)目論證評(píng)審為標(biāo)尺，堅(jiān)持“一把尺子量到底”。對(duì)擬落地項(xiàng)目的投資強(qiáng)度、技術(shù)先進(jìn)程度、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力、環(huán)保指標(biāo)、項(xiàng)目選址是否符合總體規(guī)劃布局等因素進(jìn)行前置性預(yù)審和評(píng)估，加大選資的信心與取舍的魄力，確保項(xiàng)目質(zhì)優(yōu)雙效。