2015年總體工作思路:在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞三年沖刺百強縣的戰(zhàn)略目標(biāo),牢固樹立誠信務(wù)實、忠誠負責(zé)的工作理念,按照全市“一體兩翼”戰(zhàn)略布局,主動對接城市總體發(fā)展布局和全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,全力打造工業(yè)經(jīng)濟次中心、商貿(mào)物流核心區(qū)、人文宜居樣板區(qū)、文化旅游主陣地、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。
2015年目標(biāo)任務(wù):全年力爭完成項目投入20億元,招商引資30億元,實現(xiàn)工商稅收1.2億元。
拼盡全力抓項目活物流,快速提升經(jīng)濟實力
明確服務(wù)業(yè)主平臺、工業(yè)次中心的定位,充分發(fā)揮商貿(mào)物流業(yè)、文化旅游業(yè)突出優(yōu)勢,加快功能分區(qū)建設(shè),打造城區(qū)副中心。一是抓招商增后勁。發(fā)揮西城產(chǎn)業(yè)園中小企業(yè)多、行業(yè)門類多、信息資源廣的優(yōu)勢,積極引進“小而精、小而優(yōu)、小而特、小而?!钡钠髽I(yè)落戶,力促7個備案項目早日簽約落地,全年引進過千萬元項目5個以上,其中過億元項目3個,過10億元1個。二是抓項目助發(fā)展。緊緊扭住工業(yè)項目這個關(guān)鍵,全力推進樂邦農(nóng)藥等3個項目開工建設(shè),加快寶世達三期等6個在建項目建設(shè)進度,力爭年底前全部竣工。落實發(fā)展中小微民營企業(yè)的政策措施,積極推動大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工程,繼續(xù)盤活嫁接存量、擴大增量,加快推動園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)改造升級。三是抓電商促轉(zhuǎn)型。以中仁、匯豐、商貿(mào)港為依托,借助德州科技職業(yè)學(xué)院平臺,追蹤發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營銷等新興業(yè)態(tài),引進建設(shè)電商企業(yè)、網(wǎng)商協(xié)會等,大力培植一批專業(yè)淘寶村、電商戶。同時,搶抓101省道改造和西外環(huán)公鐵立交建成通車機遇,規(guī)劃發(fā)展餐飲食宿、汽修服務(wù)等路域經(jīng)濟。四是抓農(nóng)業(yè)鑄品牌。依托北外環(huán)、升李路現(xiàn)有的蓋韭、食用菌等種植基地和生豬、獺兔等養(yǎng)殖基地,積極引進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),加大土地流轉(zhuǎn)力度,發(fā)揮城郊優(yōu)勢,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)西城無公害農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地,著力打造品牌農(nóng)業(yè)示范區(qū)。
求真務(wù)實抓民生強功能,不斷增強西城活力
積極順應(yīng)民生層次性、發(fā)展性和剛性需求,干實事惠民生,完善城市功能,不斷增強西城區(qū)吸引力。一是修公路。新修工業(yè)園西路,目前沿途四個村莊的遷占工作已全部完成,力爭五一前竣工通車。二是建學(xué)校。規(guī)劃新建占地129畝的西城實驗小學(xué),今年投資2600萬元建設(shè)容納18個教學(xué)班的一期工程,爭取年底前竣工投入使用。目前,施工前準(zhǔn)備工作已就緒。三是美家園。對徒駭河西大橋至粉王橋段和北外環(huán)沿線兩側(cè)實施高標(biāo)準(zhǔn)綠化,為徒駭河風(fēng)景區(qū)增綠添彩。同時,大力推進村莊綠化美化。四是整市場。對御橋韓、上禹周源、商貿(mào)港三個自發(fā)形成的市場進行規(guī)范整治,建設(shè)安全、便民、形象好的市場。五是擴醫(yī)療。積極靠上服務(wù),力促德州科技職業(yè)學(xué)院與外地醫(yī)院合作建設(shè)的養(yǎng)老康復(fù)中心項目盡快落地建設(shè),加快鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合樓項目建設(shè)進度。六是優(yōu)服務(wù)。完善便民服務(wù)體系,拓展服務(wù)職能,積極探索為企業(yè)提供全方位服務(wù)的途徑和辦法,不斷提升服務(wù)水平。七是增容量。進一步抓好范莊、李莊、孫西、南馬四個社區(qū)建設(shè),擴大規(guī)模,完善設(shè)施,增強社區(qū)容量,充分聚集人氣。其中李莊社區(qū)下半年回遷入住。
統(tǒng)籌兼顧抓重點帶全局,整體推進全面工作
立足實際,在工作中善于“彈鋼琴”,統(tǒng)籌兼顧抓重點帶全局,推動整體工作上水平。一是推動鄉(xiāng)村文明工作再上新臺階。加大投入力度,今年再建2個高標(biāo)準(zhǔn)鄉(xiāng)村文明示范點。同時,完善鄉(xiāng)村文明工作長效機制,研究出臺農(nóng)村保潔考核辦法,確保40萬元的保潔費用到刀刃上,繼續(xù)保持群眾高滿意度。二是大力度抓好計生工作。將計生工作納入星級化管理考核重點內(nèi)容,落實村黨支部書記計生工作主體責(zé)任,加大社會撫養(yǎng)費征繳力度,繼續(xù)保持全鎮(zhèn)低生育水平。三是公平公正開展社會救助保障工作。繼續(xù)加大社會救助對象的清理清查工作,確保有限的救助資金用在最需救助的群眾身上。四是全面做好安全穩(wěn)定工作。強化安全監(jiān)管,完善風(fēng)險防控,嚴格責(zé)任追究,確保安全生產(chǎn)不出問題。加大綜治、信訪、維穩(wěn)工作力度,強化矛盾隱患排查調(diào)處,積極化解拖欠農(nóng)民工工資、土地租金等糾紛,全力維護社會和諧穩(wěn)定。五是扎實做好不動產(chǎn)登記頒證工作。按照上級要求,認真細致做好農(nóng)村土地所有權(quán)、房屋等建筑物、構(gòu)筑物所有權(quán)等不動產(chǎn)的統(tǒng)計審核及頒證工作。
從嚴要求抓管理強服務(wù),全面加強隊伍建設(shè)
明確要求,落實責(zé)任,強化考核,進一步加強三支隊伍建設(shè),不斷提升工作效能。一是建設(shè)一支負責(zé)的基層干部隊伍。結(jié)合服務(wù)型黨組織建設(shè),運用黨員管理服務(wù)中心,不斷強化基層干部責(zé)任意識和服務(wù)意識。同時,健全完善村支部書記目標(biāo)管理考核辦法,加大基層干部經(jīng)濟審計,深入推進“廉潔鄉(xiāng)村”工程,并采取有效措施推進農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展。二是打造一支務(wù)實的機關(guān)干部隊伍。聚焦“四風(fēng)”抓整改、抓鞏固,深入推進機關(guān)干部思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律和制度建設(shè),持之以恒落實中央八項規(guī)定精神,做到作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴明、服務(wù)高效。與班子成員簽訂目標(biāo)責(zé)任書,完善管區(qū)書記考核辦法,獎罰分明提高工作執(zhí)行力。三是建設(shè)一支誠信的企業(yè)家隊伍。把是否拖欠農(nóng)民工工資、土地租賃費等作為企業(yè)家社會責(zé)任評判的最基本要求,對落實到位的大力支持企業(yè)發(fā)展,對不達標(biāo)的采取關(guān)停并轉(zhuǎn)措施,著力建設(shè)一支誠信的企業(yè)家隊伍,營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。