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禹城市交通運(yùn)輸局強(qiáng)化三種意識打造三大亮點(diǎn)

?? 全市經(jīng)濟(jì)工作會議結(jié)束之后,市交通運(yùn)輸局黨委立即組織召開全體中層干部會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)會議精神,會議要求大家以學(xué)習(xí)貫徹會議精神為契機(jī),迅速把思想和行動統(tǒng)一到張書記,張市長的重要講話精神上來,進(jìn)一步解放思想,昂揚(yáng)斗志,強(qiáng)化精品、跨越、服務(wù)三種意識,積極打造交通工程、招商引資、服務(wù)品牌三大亮點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)交通工作率先跨越發(fā)展。
??? 強(qiáng)化精品意識,全力打造交通工程建設(shè)制高點(diǎn)。對于今年擬建公路工程,堅(jiān)決按照高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),高速度推進(jìn),高效能管理的要求,強(qiáng)化全員精品意識,質(zhì)量意識,精心組織,周密安排,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),梯次推進(jìn),人機(jī)結(jié)合,堅(jiān)決做到時間服從質(zhì)量,進(jìn)度服從質(zhì)量,做到“三早”(任務(wù)早計(jì)劃,措施早制定,工作早行動),嚴(yán)把“三關(guān)”(物料進(jìn)場關(guān)、工序驗(yàn)收關(guān)、工程監(jiān)理關(guān)),落實(shí)“五制”(招投標(biāo)制,項(xiàng)目法人制,合同管理制,工程監(jiān)理制,質(zhì)量責(zé)任追究制),確保建成精品工程,樣板工程,廉政工程。
??? 強(qiáng)化跨越意識,全力打造招商引資工作制高點(diǎn)。在招商引資方面,做到“兩個堅(jiān)持”,采取“三個結(jié)合”,確保“四個突破”。即:堅(jiān)持把招商引資確定為全局的頭號工程;堅(jiān)持把招商引資確定為實(shí)現(xiàn)交通跨越發(fā)展的根本措施。 “三個結(jié)合”,即專職招商與全員招商相結(jié)合;定向招商與全方位招商相結(jié)合;抓好業(yè)務(wù)工作與抓好招商引資相結(jié)合。確?!八膫€突破”,一是確保招商項(xiàng)目有新突破;二是確保爭取無償資金額度有新突破;三是確保招商引資項(xiàng)目的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益有新突破;四是確保爭取上級業(yè)務(wù)部門無償資金范圍上有新突破。拓寬搜集信息渠道,提高信息搜集質(zhì)量,敢于突破行業(yè)界限,敢于跨越交通領(lǐng)域,采取周調(diào)度,月匯總制度,不怕干冒,保底不封頂,力促半年見成效,前三季度確保引進(jìn)過億元項(xiàng)目簽約落地,力爭爭取無償資金突破7000萬元。全力打造招商引資制高點(diǎn)。
??? 強(qiáng)化服務(wù)意識,全力打造交通服務(wù)品牌。擬把今年確定為“交通服務(wù)提升年”,牢固樹立圍繞中心,服務(wù)大局的思想,進(jìn)一步在解放思想,轉(zhuǎn)變觀念上下功夫,做文章,在全局上下深入開展“服務(wù)管理年”活動,以服務(wù)促管理,靠管理樹形象,以優(yōu)化運(yùn)輸環(huán)境,提高服務(wù)水平為切入點(diǎn),把工作的著力點(diǎn)放在客運(yùn)安全的監(jiān)督管理上,放在出租車市場秩序的整治上,放在“保安全、保暢通,樹品牌、樹形象”上。涉及到運(yùn)輸業(yè)戶業(yè)務(wù)申請時,做到快辦理;涉及到糾正運(yùn)輸業(yè)戶違章運(yùn)輸時,做到快處理;涉及到運(yùn)輸業(yè)戶對交通工作提出合理訴求時,做到快回復(fù)。實(shí)行首問負(fù)責(zé)制,限時辦結(jié)制,服務(wù)承諾制,違諾追究制,堅(jiān)決做到辦理業(yè)務(wù)“零差錯”,處理違法運(yùn)輸“零容忍”。以服務(wù)促管理,靠管理樹形象,通過開展服務(wù)管理年活動,使我市的交通運(yùn)輸環(huán)境更加寬松,交通運(yùn)輸市場秩序更加有序,交通運(yùn)輸業(yè)拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用更加突出,為建設(shè)幸福禹城,實(shí)現(xiàn)率先跨越,做出積極的貢獻(xiàn)。
馬純強(qiáng)

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