第一書記的作用有多大？看看孟雷的所作所為就知道。他從解決村集體辦公場所入手，組建富有戰(zhàn)斗力的村兩委班子，推動集體經(jīng)濟成功“破殼”，幫助大多數(shù)村民實現(xiàn)家門口就業(yè)。第一書記的影響有多大？從最開始的“不知道第一書記能干啥”，到現(xiàn)在的“有事去找孟書記”， “致富領路人”、 “群眾貼心人”的稱號接踵而至。
孟雷是我市規(guī)劃局派駐到東城街道姚高社區(qū)的“第一書記”。 “駐到社區(qū)，首要的還是要帶領群眾致富，解決社區(qū)集體經(jīng)濟‘破殼’的難題，”孟雷告訴記者，依托社區(qū)的實際條件，大力發(fā)展集體經(jīng)濟，增加群眾收入，是第一書記的首要責任。
孟雷初到姚高社區(qū)時，社區(qū)存在許多亟需解決的問題。 “最重要的問題是社區(qū)缺乏集體收入，經(jīng)濟發(fā)展滯后。 ”孟雷說。經(jīng)過十幾天的摸底調(diào)查，孟雷通過召開村黨支部會議、黨員和村民代表大會，對姚高社區(qū)的情況作了基本了解。他將社區(qū)存在的困難歸納為三點：村集體活動場所年久失修，透風漏雨，甚至沒有辦公桌椅；唯一的集體收入是租賃土地費，村委班子一直想搞集體企業(yè)，無奈沒門路沒資金；社區(qū)剩余勞動力多為婦女和老人，找到合適的就業(yè)崗位比較難。
要發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟，首先要建立一套團結(jié)、穩(wěn)定、有戰(zhàn)斗力的社區(qū)班子。孟雷清醒地認識到這個問題，為此，他的第一項工作從解決社區(qū)辦公場所入手。經(jīng)多處聯(lián)系，他找到一處300多平米的樓房，包括黨員活動室、黨支部會議室、第一書記辦公室等，并籌集到30張辦公桌、60張辦公椅及電腦、空調(diào)等設施，徹底解決了“開會沒地方、辦公無場所、活動缺條件”的難題。
集體活動場所有了，下一步就是發(fā)展集體經(jīng)濟。孟雷根據(jù)姚高社區(qū)的土地情況，經(jīng)過多方調(diào)查研究，最終與東城街道領導和社區(qū)班子成員商議，將姚高村的150畝地作為首批土地流轉(zhuǎn)用地，成立了“圓夢家庭農(nóng)場”，法人為姚高社區(qū)書記于汝貞。家庭農(nóng)場項目成功注冊后，鼓動了其他社區(qū)成員的致富信心，僅僅半個月之內(nèi)，孟雷又幫助社區(qū)成員成立了占地50畝的第二家花卉苗木種植家庭農(nóng)場，命名為榮華苗木種植家庭農(nóng)場。
集體經(jīng)濟的成功“破殼”，更加堅定了孟雷帶領村民致富的決心，他把目光轉(zhuǎn)向了就業(yè)困難、致富途徑窄的婦女和老人。孟雷認為，當前，技術要求不太高的勞動密集型企業(yè)最適合姚高社區(qū)發(fā)展。他組織社區(qū)班子成員和群眾代表參觀了市內(nèi)多家動密集型企業(yè)，最后集體拍板引進了一家假發(fā)廠，命名為姚高社區(qū)利民假發(fā)廠。 “該廠目前已經(jīng)投入生產(chǎn)，安排就業(yè)60多人，預計實現(xiàn)個人增收2000元。 ”孟雷高興地說。因為有了成功案例，又得到東城辦領導的大力支持，姚高社區(qū)與廠家達成商議，將于近期開辦第二家假發(fā)廠，預計可安排就業(yè)200余人。
一系列的 得 力 舉措，使孟雷在姚高社區(qū)的“人氣”大漲。社區(qū)群眾在提到“孟書記”的時候，無一不伸出大拇指，稱贊他是“致富領路人”。從最開始的“不知道第一書記能干啥”，到現(xiàn)在的“有事去找孟書記”，孟雷正用他的實際行動改變著村民的認識。幫助村民解決經(jīng)濟發(fā)展難題的第一書記孟雷，正是他們心目中的“貼心人”。
相對于過去的成績，孟雷更看重的是姚高社區(qū)未來的發(fā)展。 “爭做群眾貼心人，就是要真正解決老百姓最關心、最切實的實際問題，”孟雷表示，“作為規(guī)劃局派駐的干部，我應該充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，強化未來社區(qū)發(fā)展的規(guī)劃意識，科學合理地規(guī)劃好新型農(nóng)村社區(qū)發(fā)展的新模式，把促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、擴大就業(yè)放在首位，利用社區(qū)有限的資金和條件，爭取創(chuàng)辦更多的小型集體企業(yè)，實現(xiàn)社區(qū)群眾‘離土不離鄉(xiāng)、就業(yè)不離家、進廠不進城、就地市民化’。 ”
□ 吳境軒