??? 本報訊（通訊員李陽）為提高機關(guān)干部履職能力，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情，辛寨鎮(zhèn)結(jié)合實際，創(chuàng)新舉措，制定了重點工作“條塊管理”制度，從“三個一”入手，開啟干部管理新途徑。
??? 一本臺賬明確任務(wù)。按照各班子成員分管重點工作、相關(guān)責(zé)任人、具體工作內(nèi)容、完成時限等分條列出，統(tǒng)一設(shè)立臺賬，并在鎮(zhèn)公開板張貼公示，確保各項工作相關(guān)負(fù)責(zé)人都能明確任務(wù)，倒排工期，按照時間節(jié)點扎實推進工作。
??? “一把手”親自調(diào)度。為確保各項工作同步推進，該鎮(zhèn)進一步加大督導(dǎo)力度，每周三、周六召開調(diào)度會，黨委書記每周至少調(diào)度一次，由各班子成員逐一匯報“條塊管理”臺賬內(nèi)容及當(dāng)期重點工作，根據(jù)落實情況及時調(diào)整臺賬，對落實不力的要及時拿出解決措施，并在下一次調(diào)度時重點匯報。
??? 一個標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核。進一步完善考核獎懲辦法，將重點工作“條塊管理”臺賬作為機關(guān)干部年終考核的重要內(nèi)容，采取階段性評價與年底總評相結(jié)合的方式，調(diào)動機關(guān)干部工作的積極性。對完成情況良好的，給予獎勵；對由于工作不力、措施不到位，影響了大局，拉了全鎮(zhèn)后腿的，無論哪個部門、哪個干部，一律落實懲罰措施。