春風(fēng)送“經(jīng)”
“招聘會上,我公司登記面試的人員有150余名,招聘效果明顯好于往年,參聘人員綜合素質(zhì)及數(shù)量均高于往年,在一定程度上有效緩解了我們的用工困難。 ”
“我們通裕集團(tuán)計(jì)劃招聘普通工人80人,結(jié)果580人報名,480人參加了考試,今年不會擔(dān)心一線缺工問題了! ”
“今年恒特重工的用工基本滿足要求,人員較穩(wěn)定。招聘效果較好,所招聘的人員對薪資、工作環(huán)境等要求較客觀,越來越趨于理性化。 ”
“我們龍力公司通過這次招聘,填補(bǔ)了三分之二的車間操作工缺口,基本能滿足生產(chǎn)需求。 ”
專場招聘結(jié)束后第四天,保齡寶、通裕、禹王集團(tuán)、德信羊絨、佳藝發(fā)制品等20家企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人再次被市人社局就業(yè)辦公室邀請,齊聚市人力資源市場會議室,逐一介紹自己招聘會實(shí)際招工錄取情況、存在的用工問題及對就業(yè)部門的意見建議,相互交流招工、用工經(jīng)驗(yàn)。
座談會上,企業(yè)普遍反映今年的招聘效果明顯好于往年,普通車間操作工已基本達(dá)到生產(chǎn)需求,但仍面臨以下問題:一是高端人才和中高級技術(shù)人才仍然不足。受此次招聘會求職主體為農(nóng)民工的條件限制,求職者年齡偏大、學(xué)歷、技能偏低,不能滿足企業(yè)對高端人才和中高級技術(shù)人才的需求。二是企業(yè)留人難。 80后、90后進(jìn)城務(wù)工者,對生產(chǎn)條件、工作環(huán)境、精神生活要求過高,單純的提高工資已不能達(dá)到留人要求。外來大學(xué)生、技術(shù)人員、管理人員,由于縣級城市的配套設(shè)施不給力,加之家庭影響等因素,穩(wěn)定性也較差。三是工資待遇仍有落差。外地打工月平均工資3000-4000元,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)2014年平均工資在2300元-3000元之間,對部分求職者來說缺乏返鄉(xiāng)就業(yè)的吸引力。
企業(yè)紛紛表示,為了招來人、留住人,也是用盡了渾身解數(shù)。比如說,以人招人、以才引才,也就是采取獎勵措施,以老人帶新人;與省內(nèi)外院校簽訂培養(yǎng)協(xié)議;到外地高校招聘;通過專業(yè)網(wǎng)站、政府網(wǎng)站發(fā)布招聘信息;提供食宿,不斷改善食宿條件;繳納五險一金,每月及時發(fā)放工資,每年適時提高工資待遇;設(shè)立開工獎、季度獎、年終獎等獎勵制度;轉(zhuǎn)型發(fā)展,走“輕資產(chǎn)”道路,減少用工,提高效能;組織聯(lián)誼活動,解決單身職工婚姻問題;放寬年齡限制,以女職工為主的德信羊絨和佳藝發(fā)制品,伴隨著第二輪生育高峰的到來,職工流失率較大,職工平均年齡由前幾年的20幾歲增長到40歲左右,使得公司在員工管理上必須要進(jìn)行調(diào)整。佳藝發(fā)制品不得不向農(nóng)村家庭婦女傾斜,實(shí)行定點(diǎn)外包。
針對部分企業(yè)沒有“吃飽”的問題,人社部門將積極做好后續(xù)工作,確?;顒訉?shí)效:一是送崗進(jìn)社區(qū)。將全部企業(yè)招聘簡章編印成冊,發(fā)放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市、社區(qū)、高校,進(jìn)一步滿足企業(yè)用工胃口和求職者就業(yè)愿望。二是啟動月專場計(jì)劃。根據(jù)企業(yè)行業(yè)用工需求和返鄉(xiāng)農(nóng)民工、高校畢業(yè)生、復(fù)退軍人、4050人員、殘疾人等不同群體就業(yè)需求,每月舉辦一場專場招聘會,搭建有效對接平臺。三是跟進(jìn)培訓(xùn)。對企業(yè)新錄用員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),同時加大下鄉(xiāng)培訓(xùn)力度,對沒有被招用的返鄉(xiāng)農(nóng)民工和有進(jìn)城務(wù)工意愿者進(jìn)行大規(guī)模就業(yè)技能培訓(xùn),讓他們掌握一技之長,然后再推薦到企業(yè)中去,讓他們既找到工作又解決企業(yè)用工難的問題。