??? 本報訊（通訊員 任秀梅）全市宣傳工作會議結(jié)束后，房管局進(jìn)一步加強(qiáng)新聞宣傳工作管理，以“123”措施為核心，積極有效地促進(jìn)新聞宣傳工作的開展，提升新聞宣傳工作質(zhì)量和水平。
??? 建立“一套制度”。為提高宣傳工作的執(zhí)行力，完善審稿、年度獎懲機(jī)制，制定《房管局信息宣傳工作制度》，實行信息宣傳工作月通報、年終總結(jié)，按照不同標(biāo)準(zhǔn)予以獎勵，調(diào)動信息員的宣傳積極性。同時強(qiáng)化審核把關(guān)，所有稿件均報辦公室，由分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)后統(tǒng)一報送，確保正確的輿論導(dǎo)向。
??? 實行“兩定機(jī)制”（定人員、定任務(wù)）。為提升宣傳隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，定期邀請老師培訓(xùn)授課，不斷提高信息員的業(yè)務(wù)知識和寫作水平，以提高稿件質(zhì)量；同時將宣傳任務(wù)落實到各科室，形成“人人頭上有任務(wù)，個個身上有責(zé)任”，在全局形成人人參與信息宣傳、人人積極撰寫新聞稿件的信息宣傳工作格局，實現(xiàn)對外宣傳工作全方位、高頻率、上檔次的新局面。
??? 落實“三項考核”。把信息宣傳工作情況作為年終科室工作的一項考評依據(jù)，對照《房管局科室工作考核辦法》，對年終完成的稿件數(shù)量、發(fā)稿質(zhì)量實行綜合考核，進(jìn)一步加大考評力度，促進(jìn)信息工作的順利開展。