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禹城市建設工程監(jiān)理中心:適應新常態(tài)譜寫新篇章

??? 本報訊(通訊員郝亮)2015年,監(jiān)理中心全體人員齊心協(xié)力,各項工作嚴字當頭,工程監(jiān)理漸入新常態(tài)。
??? 廉政建設新常態(tài)。3月份,公司兩次召開全體人員會議,加強廉政工作教育、落實廉政工作措施。公司分別與各項目總監(jiān)簽定廉政建設責任書,分解廉政目標任務,落實總監(jiān)廉政目標主體責任。 8個監(jiān)理項目部全部召開了包括建設單位、施工單位管理人員在內的專項廉政會議,面對面向服務與管理對象公開承諾廉政目標,公布廉政措施與責任追究制度,主動接受社會監(jiān)督。
??? 工作紀律新常態(tài)。公司3月份在工地現(xiàn)場新安裝15臺指紋考勤機,包括總監(jiān)在內的全部監(jiān)理人員進行每天4次的指紋考勤,改變了過去存在的上班遲到早退的不良現(xiàn)象。嚴格落實請銷假制度,加強考勤管理,每月底對考勤情況進行公示,接受全員監(jiān)督。項目部每周組織一次集中學習,公司每月組織一次集中培訓,公司安排專人檢查學習情況與效果并在公司公示考核結果。
??? 質量監(jiān)理新常態(tài)。按照建設部建筑工程質量安全“兩年行動”的要求,嚴格監(jiān)理程序、狠抓質量通病的預防與治理。重點突出實施質量監(jiān)理預控,通過事前預控交底,使建設單位及監(jiān)理人員明白控制重點及措施,使施工單位對預控部位提前采取相應措施,避免質量問題的出現(xiàn)。在工程管理過程中,監(jiān)理人員以資料管理為切入點,通過資料管理督促施工單位質量保證體系的落實,記錄好工程實施的各個細節(jié),真正做到資料及時準確。
??? 安全管理新常態(tài)。以全面落實安全預控管理為手段,化解事故苗頭。以創(chuàng)建德州安全文明示范工地為目標,督促施工單位全面落實安全生產(chǎn)主體責任。以專業(yè)細致的安全巡查為措施,全面防范安全突發(fā)事故。
??? 目前,監(jiān)理中心全體人員以飽滿的工作熱情、高度的社會責任感、全身心的投入到2015年的監(jiān)理工作中,力爭各項工作措施落實到位,執(zhí)行到位,為我市城市建設事業(yè)做出新的貢獻。

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