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禹城市中街道農(nóng)財審計架起干群“連心橋”

??? 5月13日,筆者在市中街道農(nóng)村經(jīng)濟事務(wù)審計站看到,審計人員正在認真地對丁樓村的賬目進行審計,據(jù)了解,市中街道今年已完成6個村的財務(wù)審計。在現(xiàn)場的市中街道黨委書記于志祥介紹:“農(nóng)財管理是‘三農(nóng)’工作的重要樞紐,通過加強農(nóng)財管理和審計工作,對做好‘三農(nóng)’工作探索了路子,摸索了經(jīng)驗,解除了困擾農(nóng)村干群關(guān)系的‘瓶頸’,保護了群眾利益,密切了干群關(guān)系,促進了社會穩(wěn)定。 ”
“對癥下藥”探路子
??? 隨著農(nóng)村改革開放的深入和“兩區(qū)同建”等工作的開展,長期影響農(nóng)村穩(wěn)定的宅基地糾紛、鄰里矛盾逐步減少,然而,因集體經(jīng)濟發(fā)展、各類補償?shù)脑龆?,一些村莊農(nóng)村財務(wù)不清和管理不善等問題,造成群眾有意見,干部犯錯誤,農(nóng)財管理成為引發(fā)農(nóng)村不穩(wěn)定因素的重要隱患。市中街道針對農(nóng)村實際,積極探討解決農(nóng)村問題的路子,根治影響干群矛盾的癥結(jié),創(chuàng)新工作思路,摸索出對村級事務(wù)采取“五代理”的做法。自去年以來,街道成立了農(nóng)村財務(wù)經(jīng)濟管理所,對全街道139個村的財務(wù)工作實行統(tǒng)一管理:資金統(tǒng)一代理。代理資金1300余萬元,將其中市財政劃撥的占地補償款700多萬元,采取直接打到農(nóng)戶一本通上的方式進行發(fā)放,并張榜公布,避免了個別村干部挪用資金等違規(guī)違紀現(xiàn)象。賬務(wù)統(tǒng)一代理。把139個村的集體賬目全部代管,通過采取宣傳引導(dǎo)、警示教育、重點約談等舉措,要求各村每月按時向農(nóng)財所報賬,不得延誤。資產(chǎn)統(tǒng)一代理。結(jié)合三資清理和公路網(wǎng)格化建設(shè),收集農(nóng)村資產(chǎn)、資源合同500余份,涉及資金2000余萬元,全部建立了臺賬,對部分到期合同和不規(guī)范的合同,理出頭緒,重新規(guī)范,由農(nóng)財所統(tǒng)一掌握。公章統(tǒng)一代理。村級公章全部納入經(jīng)管站代管,結(jié)合實際設(shè)計了兩種制式蓋章樣表,既堵塞了公章管理漏洞,又方便了群眾辦事。檔案統(tǒng)一代理。對2003年以來的139個村的檔案全部整理入檔,實行計算機管理,將各村土地全部進行確權(quán)頒證,張榜公示,直接確權(quán)頒證到戶,全部錄入電子檔案。
??? 村級事務(wù)“五代理”工作的開展,有效地解決了“村里家底有多少、百姓不知情”的問題,取得了摸清村級底子、規(guī)范賬目管理、預(yù)防集體財產(chǎn)流失、推進村級事務(wù)公開、遏制干部違法違紀的良好效果。
強化審計加“楔子”
??? “抓好‘五代理’是基礎(chǔ),強化審計增強了監(jiān)督力度,兩者缺一不可,相輔相成,把住農(nóng)村財務(wù)關(guān)口,才能理順干群關(guān)系,保障農(nóng)村穩(wěn)定、長久平安。 ”市中街道黨委副書記、辦事處主任秦飛龍深有體會地說。
??? 市中街道村級事務(wù) “五代理”工作運行以來,取得了明顯成效。但是,由于“五代理”中的業(yè)務(wù)制約,只注重對村級財務(wù)的管理,缺乏及時有效的監(jiān)督,暴露出一些不足。譬如在村“兩委”換屆中,少數(shù)村因賬目不清、向經(jīng)管站報賬不及時甚至不報賬等問題,影響了選舉工作的順利進展。黨委、辦事處發(fā)現(xiàn)這一問題后,立即組織有關(guān)財會人員對“問題村”進行監(jiān)督審計,督促完成財務(wù)上報,確保換屆選舉順利進展。
??? 今年年初,市中街道黨委把農(nóng)村經(jīng)濟財務(wù)審計作為規(guī)范村級收支、夯實基層基礎(chǔ)、順應(yīng)群眾期盼、促進農(nóng)村發(fā)展穩(wěn)定、實現(xiàn)三年沖刺百強縣的一項政治任務(wù),提到重點工作議事日程,對農(nóng)村財務(wù)強審計、加“楔子”。建立了農(nóng)村經(jīng)濟事務(wù)審計站,部署開展農(nóng)村經(jīng)濟責(zé)任審計工作。具體工作中,把真正解決問題、讓群眾信服作為農(nóng)村審計工作的落腳點,建立了紀檢、信訪、司法等部門聯(lián)席會議制度,全面掌握農(nóng)村財務(wù)問題線索,對群眾反映強烈的拆遷補償款發(fā)放、惠農(nóng)資金兌現(xiàn)、“一事一議”資金使用等問題較多的村莊,進行重點審計,對發(fā)現(xiàn)的問題和線索,分別向紀檢部門和司法部門進行了及時移交。如在對興華巷、邢莊等村的審計中,對掌握的有關(guān)人員違法違紀問題,按規(guī)定及時移送司法機關(guān),使其受到了依法制裁。
??? 村級經(jīng)濟審計工作的初步開展,取得了規(guī)范村級收支、完善賬目管理、預(yù)防村干部違法違紀、提高政府公信力的良好效果,特別是贏得了廣大農(nóng)村干部的支持,普遍認為通過審計,有利于證明自身清白、維護自身形象,有的甚至主動要求先審他們的村。同時,因村干部賬目不清引發(fā)的群眾上訪信訪量明顯下降,由此產(chǎn)生的矛盾問題也得到了及時有效化解,切實起到了依法審計、查清問題、理順情緒、和諧穩(wěn)定的促進作用,廣大干部群眾非常滿意。
長效管理強班子
??? 通過實踐,市中街道黨委充分認識到抓好農(nóng)村財務(wù)管理與審計的重要性,以農(nóng)村經(jīng)濟的長效管理與審計為抓手,在建班子、強素質(zhì)、提水平上下功夫,建立健全農(nóng)村財務(wù)管理與審計的長效機制。本著配優(yōu)配強人員的原則,按照具有會計金融專業(yè)文憑、責(zé)任心強并有一定農(nóng)村經(jīng)驗的要求,以公開競崗的方式,確定了站長、副站長人選和6名工作人員,并聘請了7名經(jīng)驗豐富的農(nóng)村退休文書為兼職審計員。按照“五有”(場所、牌子、設(shè)施、制度、經(jīng)費)標準要求,克服辦公用房的困難,在便民服務(wù)樓騰出3間辦公用房,設(shè)立了審計站辦公室、談話室和檔案室,高標準配備了電腦,打印機、照相機、錄音筆、檔案櫥等辦公設(shè)施,為高起點、高標準開展審計工作提供了有力保障。協(xié)調(diào)審計局、農(nóng)業(yè)局、經(jīng)管中心等業(yè)務(wù)部門骨干帶領(lǐng)審計站人員,選擇有代表性的村邊審邊學(xué)、跟班鍛煉,提高了農(nóng)財審計人員的素質(zhì)。結(jié)合實際制定了具體實施細則,確保了審計工作的獨立性和依法依規(guī)開展。
??? 審計站建立后,對139個自然村的財務(wù)管理狀況全部梳理了一遍,對報賬及時的村,進一步進行了規(guī)范完善。對報賬不積極、不主動的村,逐村進行了督促。對尚未報賬的村,重點就報賬程序、報賬內(nèi)容對村級報賬員加強了業(yè)務(wù)指導(dǎo),推進了盡快建賬、及時報賬。今年,已完成6個村的財務(wù)審計,對其他還沒有進行審計的村起到震懾,審計作用得到有效發(fā)揮,力爭年底審計率達到60%以上,建立起農(nóng)財管理與審計的長效機制。農(nóng)財管理與審計堵塞了農(nóng)村財務(wù)監(jiān)管漏洞,保障了集體資產(chǎn)的利用,村級事務(wù)更加公開透明,維護了群眾的利益,黨群干群關(guān)系更加密切,為做好“三農(nóng)”工作奠定了基礎(chǔ),確保了農(nóng)村社會穩(wěn)定。 馮希才

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