群策群力抓項目簽約
??? 一是加強信息搜集和整理工作。按照三大園區(qū)和五大招商主導產業(yè)規(guī)劃，針對我區(qū)經濟發(fā)展基礎和優(yōu)勢資源、區(qū)位環(huán)境狀況，有目的性的搜集整理招商信息。重點了解掌握精細化工、商貿物流、文化旅游等項目信息，確立打造特色經濟，彰顯區(qū)位優(yōu)勢的發(fā)展走向；建立招商信息通報制度，明確專人每月定期匯總各部門招商信息，安排一名副科級干部及時與領導班子成員溝通對接，靠上服務；通過車友會、微信圈、中國招商引資網等招商平臺，及時發(fā)布、交流、掌握相關招商、投資信息，努力做好對外招商的基礎工作。二是堅持把以商招商作為我區(qū)招商引資的重要方式。建立轄區(qū)企業(yè)數據庫，定期深入落戶企業(yè)，及時了解掌握重要信息，時刻關注市場行情和產業(yè)動向；加強與市史志辦的聯系，詳細登記我區(qū)在外的知名企業(yè)家、有一定影響力的名人相關情況，定期進行交流溝通，及時了解掌握第一手資源；三是繼續(xù)做好區(qū)域招商、會展招商工作。按重點區(qū)域劃分，招商人員兩兩一組，分片進行招商；充分利用近期的融入首都經濟圈合作懇談會、入魯助推轉調創(chuàng)洽談會等活動收集客商信息和投資信息，加大宣傳力度，不斷提高我區(qū)知名度，以投資環(huán)境、資源優(yōu)勢、園區(qū)項目等為主線進行宣傳和推介，為以商引商、小分隊招商奠定基礎。
強力突破抓項目注冊
??? 一是加強與區(qū)市場監(jiān)管局的聯系，詳細梳理我區(qū)今年以來注冊資金在500萬元以上企業(yè)的相關情況，全部列入項目臺賬，一一登記在冊，記錄在案，認真細致地進行篩選定位，并通過電話溝通、登門拜訪等方式，建立發(fā)展指導的長效機制，實行全過程跟蹤服務。二是對于目前轄區(qū)內已經落戶、發(fā)展?jié)摿Υ?、市場前景好、有強烈發(fā)展欲望的中小企業(yè)，列出單子，排出計劃，通過電話約訪和現場走訪等方式，鼓勵引導企業(yè)利用增資的渠道來擴大經營范圍和生產規(guī)模，增強市場競爭力，進一步做大做強實體經濟。三是積極與區(qū)經濟發(fā)展局、建設局、商務局、第二招商局等相關業(yè)務部門對接，通過每月一匯總、每季一調度、每年一報表的方式，定期了解新進企業(yè)、新上項目的注冊登記情況，按流程及時派人跟進，幫助協(xié)調解決推進過程中遇到的困難和問題。
全力以赴抓項目到位資金
??? 一是落實簽約項目，提高資金到位率。啟動“保姆式”服務，在原有服務理念的基礎上，創(chuàng)新服務意識，提高服務品質，以“項目需要的，就是我們要服務的”為工作主旨，真正為入區(qū)項目提供細致周到的服務。根據簽約項目情況，分產業(yè)、分類別主動服務、靠前服務、全程服務，做到及時掌握項目進度，隨時解決客商需求，促進已簽約項目盡快建成投產。特別是對已簽約項目的履約率和資金到位率，明確專人負責，跟蹤問效，加強督查,促進落實，努力做到簽約一個，落實一個，鞏固一個，建成一個。二是改變與企業(yè)對話交流方式，建立部門聯動機制，加強與項目分管業(yè)務部門的協(xié)作配合，安排專人，每周定期深入項目建設現場，深入企業(yè)一線，對新開工的項目實時跟蹤，幫助協(xié)調理順關系，研究解決建設過程中的實際困難，加快推動項目建設進度。三是完善月到位資金通報制度，對照項目工期，以完成進度圖表勾選的形式，匯總上月簽約項目的建設進展情況、資金到位數等，及時了解企業(yè)現狀，進一步的掌握企業(yè)的總體運行情況，強化招商引資項目和資金到位情況的監(jiān)督，大力度推動招商項目順利實施，掀起全區(qū)招商引資工作新高潮，確保圓滿完成全年任務目標。
??? 楊貴麗（作者系區(qū)招商局局長）
（作者：柴晶晶)