??? 二、以市場機制抓好存量挖潛，繼續(xù)提質(zhì)增效，提升持續(xù)盈利能力和競爭水平，把新常態(tài)變?yōu)椤靶聫姂B(tài)”。抓好存量增效，就是依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結構平臺基礎，推動聯(lián)產(chǎn)技術、循環(huán)利用和園區(qū)集成，通過升級改造提高資源的綜合利用率，通過產(chǎn)銷聯(lián)動、管理挖潛，提高存量效益，實現(xiàn)利潤最大化。
??? 三、以法治觀念落實主體責任，強化安環(huán)管控和基礎管理，固守企業(yè)生命線，夯實發(fā)展根基。堅持依法治企，進一步落實各級管理者的主體責任。正確處理好技術、設備的本質(zhì)化投入與加強管理的關系，強化專業(yè)化管理和基礎管理，在抓細抓實上下功夫、見實效，筑牢企業(yè)生命線，推動生產(chǎn)管理上水平。
??? 四、以改革姿態(tài)推動管理提升，激發(fā)內(nèi)部活力，推進職業(yè)團隊和幸福恒升建設。一方面要細化指標，通過指標數(shù)據(jù)化，確立趕超的目標和任務，確立提升的方法和路徑；另一方面要勇于打破制約創(chuàng)新發(fā)展的思想桎梏，確立價值導向，讓員工分享企業(yè)發(fā)展成果，建設更高水平的幸福恒升。（通訊員 劉海軍）
（作者：柴晶晶)