??? 在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理方面，恒運(yùn)集團(tuán)今年將在鞏固2014年“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化企業(yè)“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理工作。集團(tuán)要求各公司、車間，要加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，徹底整改，以此完善集團(tuán)三級(jí)管理模式，實(shí)現(xiàn)基層管理人員自覺管理，一線員工自我管理的最終目標(biāo)；要求各級(jí)管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理國際標(biāo)準(zhǔn)，正視差距，積極改進(jìn)，嚴(yán)抓落實(shí)，把現(xiàn)場(chǎng)管理工作持續(xù)做好。
??? 2015年，將繼續(xù)堅(jiān)持科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新共同提升的企業(yè)經(jīng)營策略，把握新機(jī)遇，打造新優(yōu)勢(shì)，尋求企業(yè)發(fā)展新突破。（通訊員 張淑萍）
（作者：柴晶晶)