??? “俗話說‘為官一任，造福一方’。片區(qū)工作就是讓機關(guān)干部進村入戶，設(shè)片駐村，與群眾面對面、心連心，帶著責(zé)任、帶著感情，深入基層抓發(fā)展、惠民生、促和諧、保穩(wěn)定，充分發(fā)揮聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的橋頭堡作用，真正使全處廣大黨員干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高行政效能，把黨和人民的事業(yè)不斷推向前進”。運河街道黨委書記、人大主任王曉龍說。
??? 廣覆蓋分片負(fù)責(zé)。運河街道辦事處按各村居地理位置把25個村居劃分成4個片區(qū)，將60%的干部派駐到片區(qū)工作，片區(qū)主任為該片區(qū)工作主要負(fù)責(zé)人，是“三個一票否決”工作和區(qū)、處重點工作推進的第一責(zé)任人，主持片區(qū)全面工作，負(fù)責(zé)召集片區(qū)會議，結(jié)合片區(qū)實際成立相應(yīng)議事機構(gòu)，研究制定工作制度，明確責(zé)任分工，科學(xué)謀劃片區(qū)發(fā)展規(guī)劃。同時，該處還成立綜合辦公室，綜合辦公室作為街道機關(guān)各項工作的中樞，負(fù)責(zé)全局性公文起草、審核和印發(fā)以及會議的組織安排、材料撰寫、會議記錄、信息收集和簡報編報等工作。各片區(qū)嚴(yán)格規(guī)范管理村居經(jīng)濟合同，實行村居支出片區(qū)主任審批制度，實行重大項目招投標(biāo)制度，按要求公開財務(wù)收支情況，據(jù)實登記并合理配置村居資源，定期清查村居資產(chǎn)。嚴(yán)格印章管理和使用，各村居簽訂經(jīng)濟合同、確定重大事項、支出大額資金等印章的使用都經(jīng)片區(qū)備案。
??? 全方位督查考核。廣泛了解村情民意，科學(xué)制定年度工作計劃，堅持駐村聯(lián)絡(luò)員制度，充分調(diào)動各村居干事創(chuàng)業(yè)、民主管理的積極性和主動性。片區(qū)工作考核實行與該處對村居工作年度考核掛鉤機制，實行星級管理制度。片區(qū)工作人員年終考評在充分聽取片區(qū)意見的基礎(chǔ)上，參照該處機關(guān)工作人員年度考核辦法執(zhí)行。實行一人多崗，片線結(jié)合，積極探索“AB”崗或“ABC”崗等制度，保證全處重點工作和各項任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。同時，該處嚴(yán)格考核獎懲，做到干好有獎勵，失誤追責(zé)任，對工作不力或不服從工作安排的片區(qū)工作人員，片區(qū)主任可建議調(diào)離或給予組織處分。實行指紋考勤，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，保持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏、高效率的干事精神。多形式確保實效。“要以百姓心為心，用群眾樂于接受、易于接受的方法開展工作、化解矛盾，走出機關(guān)、走進群眾，遇事多同群眾商量，同群眾打成一片，敢向問題叫板，群眾才能叫好?！边\河街道黨委副書記、辦事處主任王鳳麟說。
??? 為確保取得實效，各片區(qū)在全面管理監(jiān)督村居工作的同時，幫其制定年度計劃和長期發(fā)展規(guī)劃，保證各項重點工作順利推進；定期召開村兩委、黨員、群眾代表大會，定期到村民家中走訪，深入群眾生活，廣泛聯(lián)系群眾，傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦；全面強化村級組織建設(shè)，加強黨員干部教育培養(yǎng)，選準(zhǔn)、用好支部書記，認(rèn)真培養(yǎng)黨員、干部后備力量；充分發(fā)揮村級工、青、婦、武等組織作用，培養(yǎng)村居干部依法治村、科學(xué)治村、廉潔治村；加大招商引資力度，不斷壯大村級集體經(jīng)濟，激發(fā)新活力，強化村辦企業(yè)扶持力度，創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境，在增強地方經(jīng)濟實力上下功夫、出實招；全力夯實“三個一票否決”工作基礎(chǔ)，督促村居嚴(yán)格落實各項任務(wù)目標(biāo)，保證經(jīng)濟社會各項事業(yè)健康和諧發(fā)展；健全完善村居環(huán)境衛(wèi)生管理制度，建立長效機制，禁止亂搭亂建、亂貼亂畫、亂擺亂放、亂扔亂倒現(xiàn)象發(fā)生；繼續(xù)完善村居低保、社保、醫(yī)保及困難戶救助制度，做到公開、透明、公平、公正，真正實現(xiàn)應(yīng)保盡保，足額發(fā)放各項惠農(nóng)補貼。
（作者：柴晶晶)