??? 13、全面推進(jìn)六大戰(zhàn)略。全面謀劃以大企業(yè)培植、大商貿(mào)提升、大項(xiàng)目招商、大園區(qū)配套、大生態(tài)開發(fā)、大安居建設(shè)為內(nèi)容的六大戰(zhàn)略。
??? 在大企業(yè)培植戰(zhàn)略中，全力做好以化工產(chǎn)業(yè)園、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)為起點(diǎn)，以華魯恒升投資100億元的精細(xì)化工等項(xiàng)目、恒力電機(jī)投資20億元的一體化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目和華能電廠投資50億元的四期項(xiàng)目為抓手，全力實(shí)施“1226”工程，即到2020年，全區(qū)要培植起1家銷售收入過300億、2家過100億、2家過50億的航母企業(yè)集群和6家過10億元的科技成長型企業(yè)。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：李宗奎、孫立；責(zé)任單位：區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局；整改時限：2020年底全面完成，2015年底取得階段性成果）
??? 在大商貿(mào)提升戰(zhàn)略中，充分發(fā)揮我區(qū)區(qū)位交通和鐵路專用線、市場集群和倉儲物流等疊加優(yōu)勢，整合現(xiàn)有煤炭、?；愤\(yùn)輸?shù)?類物流資源，推動現(xiàn)有9大商貿(mào)市場的升級改造，大力發(fā)展鐵路物流，力爭創(chuàng)建省級電子商務(wù)示范基地，建設(shè)物流園區(qū)，從而構(gòu)建“大進(jìn)大出”的商貿(mào)業(yè)發(fā)展格局。探索電子商務(wù)營銷模式，擴(kuò)充規(guī)模、增加利潤。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：陳恩起、蘇樹江；責(zé)任單位：區(qū)商務(wù)局、區(qū)市場監(jiān)督管理局；整改時限：2020年底全面完成，2015年底取得階段性成果）
??? 在大項(xiàng)目招商戰(zhàn)略中，扎實(shí)開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊、全員招商的工作格局，搶抓“一圈一帶”、京津冀一體化的有力時機(jī)，對準(zhǔn)世界500強(qiáng)和中國500強(qiáng)企業(yè)，圍繞化工、能源、紡織、新材料、機(jī)械加工和現(xiàn)代物流六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，力爭5年內(nèi)引進(jìn)重大配套補(bǔ)鏈項(xiàng)目、精尖科技項(xiàng)目和大高名外項(xiàng)目3-5個，把實(shí)力弱、高污染、高耗能，缺乏發(fā)展前景的企業(yè)及項(xiàng)目拒之于園區(qū)之外。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：霍曉光、蘇樹江；責(zé)任單位：區(qū)招商局、第二招商局；整改時限：2020年底全面完成，2015年底取得階段性成果）
??? 在大園區(qū)配套戰(zhàn)略中，以創(chuàng)建國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)為目標(biāo)，樹立大園區(qū)理念，完善城建基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，利用1-2年時間投資1億元加快聚源大道、鑫源大道和低洼路段防汛工程建設(shè)進(jìn)度，構(gòu)建起貫穿全區(qū)的五縱六橫交通路網(wǎng)。同時，研究制定出臺各類扶持創(chuàng)建政策，為科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)提供政策引領(lǐng)。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：李宗奎、程紹東、孫立；牽頭單位：區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)金融辦；責(zé)任單位：國土分局、規(guī)劃分局；整改時限：2015年底前完成并長期堅持）
??? 在大生態(tài)開發(fā)戰(zhàn)略中，搶抓大運(yùn)河申遺成功的重大機(jī)遇，完善我區(qū)古運(yùn)河整體保護(hù)開發(fā)規(guī)劃，適度開發(fā)利用，并著手分步實(shí)施。合理利用好農(nóng)發(fā)行貸款，全面實(shí)施古運(yùn)河環(huán)境綜合整治，做好運(yùn)河堤頂路及倉棧建筑群等運(yùn)河兩岸的遺存修繕及河道清淤工作，加快古玩街建設(shè)進(jìn)度，將文化形態(tài)要素融入開發(fā)建設(shè)中，形成獨(dú)特的文化品牌，不斷提升城市品位。加快推進(jìn)九龍灣低碳生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，力爭年底前啟動生態(tài)養(yǎng)殖園運(yùn)營，完善休閑娛樂區(qū)建設(shè)，為群眾謀福，為生態(tài)助力。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：張大文、康??；責(zé)任單位：區(qū)運(yùn)河開發(fā)管理局、區(qū)農(nóng)辦、區(qū)文化旅游局；整改時限：2020年底全面完成，2015年底取得階段性成果）
??? 在大安居建設(shè)戰(zhàn)略中，積極按照計劃快速推進(jìn)運(yùn)河大社區(qū)、石家園大社區(qū)、蘆莊大社區(qū)、鑫蘆悅城、華泰景園、南陳莊安置樓、三秀公館、牡丹華庭二期、運(yùn)河鑫城三期等17個項(xiàng)目共計132棟高層樓房建設(shè)，2014年年底前爭取超過100棟高層樓房實(shí)現(xiàn)封頂，將全區(qū)城市建設(shè)推向一個新的高度，展現(xiàn)現(xiàn)代化城市的雛形。同時，酌情選擇五三、閆莊、張莊、南陳莊、鐘辛莊等村居作為下一步拆遷改造突破口，再啟動一個大型精品片區(qū)建設(shè)。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：王密榮、程紹東、劉書利、王山鵬；牽頭單位：區(qū)建設(shè)局、運(yùn)河街道；責(zé)任單位：區(qū)拆遷辦、規(guī)劃分局、國土分局；整改時限：2014年底前完成并長期堅持）
??? 14、大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。成立全區(qū)加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定《運(yùn)河經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)進(jìn)一步加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》，出臺相關(guān)金融扶持、用地用工、財稅減免等優(yōu)惠政策。建立重點(diǎn)企業(yè)培植聯(lián)系會議制度，加大高新技術(shù)企業(yè)的扶持力度，利用5年時間促使2-3家優(yōu)勢民營企業(yè)通過上市掛牌、引進(jìn)戰(zhàn)略投資等方式在資本市場融資，以推動區(qū)內(nèi)企業(yè)股份制改造工作，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理經(jīng)營模式的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，力爭3-5年內(nèi)培植成為“兩高”型龍頭企業(yè)。加大科技創(chuàng)新投入，鼓勵民營企業(yè)同著名高校合作，以建立產(chǎn)學(xué)研基地、聘請專家學(xué)者擔(dān)任企業(yè)名譽(yù)董事等形式，吸引高新精專業(yè)人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和科技含量，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：樊兆杰、趙曉靜、李宗奎、孫立；牽頭單位：區(qū)經(jīng)發(fā)局；責(zé)任單位：區(qū)財政局、區(qū)金融辦、國土分局、國稅分局、地稅分局；整改時限：2014年底前完成并長期堅持）
??? 15、強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)力度。建立健全全區(qū)一線督查工作長效機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月至少一周時間在基層一線督導(dǎo)落實(shí)工作，同時進(jìn)一步完善督查推進(jìn)機(jī)制，充分發(fā)揮區(qū)重督辦核心督導(dǎo)作用，集中督查通報各類工作不到位、落實(shí)不力的部門和個人，將結(jié)果納入年終考核。集中整治群眾反映強(qiáng)烈的推諉扯皮、效率低下、態(tài)度蠻橫、違規(guī)違紀(jì)等不作為、亂作為行為，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和機(jī)關(guān)效能提升，確保各項(xiàng)工作任務(wù)真正落到實(shí)處。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：田景堯、李遠(yuǎn)征；牽頭單位：區(qū)辦公室、區(qū)紀(jì)工委、區(qū)組織人事部；責(zé)任單位：區(qū)直各部門；整改時限：2014年底前完成并長期堅持）
??? 16、精簡規(guī)范會議活動。嚴(yán)格按照中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神要求，執(zhí)行精簡會議和文件的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)轉(zhuǎn)變文風(fēng)會風(fēng)，開短會、講短話、發(fā)短文。一般性會議原則上不安排局（部、室）主要負(fù)責(zé)人參加。進(jìn)一步規(guī)范發(fā)文程序，部門發(fā)文能解決問題的，不升格發(fā)文，能通過電子郵箱發(fā)布的，不下發(fā)紙質(zhì)文；建立簡報統(tǒng)一平臺，沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容和推廣價值的不予發(fā)文。減少各類應(yīng)酬性、禮儀性活動。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：田景堯；牽頭單位：區(qū)辦公室；責(zé)任單位：區(qū)直各部門；整改時限：2014年底前完成并長期堅持）
??? 17、推進(jìn)一線工作法。制定《全區(qū)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部推行一線工作法實(shí)施意見》，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭實(shí)行，使干部在一線工作、領(lǐng)導(dǎo)在一線指導(dǎo)、問題在一線解決、能力在一線錘煉、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、感情在一線凝結(jié)成為全區(qū)干部的基本工作方法。實(shí)行項(xiàng)目指揮部責(zé)任制。成立大企業(yè)培植、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、運(yùn)河開發(fā)等10大指揮部，班子成員按照分工分別擔(dān)任總指揮，深入一線，靠前指揮，掌控一線情況，把握進(jìn)度節(jié)奏，解決關(guān)鍵問題，幫助所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性的開展工作。實(shí)行聯(lián)系企業(yè)包靠責(zé)任制。每名班子成員聯(lián)系2-3個企業(yè)，靜下心來、放下架子、撲下身子，深入企業(yè)一線，及時掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況、發(fā)展需求和存在的問題，幫助企業(yè)謀劃發(fā)展思路和發(fā)展規(guī)劃，通過加大投入、盤活資源、培育項(xiàng)目等方式，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，扶持企業(yè)做大做強(qiáng)。實(shí)行部門聯(lián)系村居發(fā)展責(zé)任制。每個區(qū)直部門聯(lián)系一個社區(qū)（村居），圍繞促進(jìn)村居發(fā)展、壯大集體經(jīng)濟(jì)，積極謀劃工作思路和發(fā)展規(guī)劃，破解工作難題，強(qiáng)化統(tǒng)籌推進(jìn)，促進(jìn)全區(qū)各項(xiàng)重點(diǎn)工作有效落實(shí)；幫助解決疑難問題，化解各種矛盾，力促村居和諧穩(wěn)定發(fā)展。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：樊兆杰、王密榮；牽頭單位：區(qū)辦公室；責(zé)任單位：區(qū)直各部門；整改時限：2014年底前完成并長期堅持）

（作者：柴晶晶)