民生之基 在于安居樂業(yè)
??? 持之以恒改善城市形象，加強(qiáng)基礎(chǔ)配套建設(shè)，讓群眾早日擺脫棚戶區(qū)，住上新樓房，就我區(qū)來說是當(dāng)前最大的民生。今年以來，共實(shí)施城建項(xiàng)目42個(gè)，其中有12個(gè)列入了全市中心城區(qū)重點(diǎn)城建項(xiàng)目，截止9月底，已完成投資12.4億元，占全年計(jì)劃的82.4％。總投資123億元、總建筑面積225萬平的運(yùn)河大社區(qū)、石家園大社區(qū)、運(yùn)河鑫城等17個(gè)安居項(xiàng)目，共建設(shè)157棟高層樓房，9月底已封頂70棟，預(yù)計(jì)年底前可封頂100棟以上，全區(qū)近年來所有拆遷戶的回遷安置全部有了著落，西部中心城區(qū)的整體形象和城市品位得到進(jìn)一步提升?！拔覅^(qū)緊緊圍繞群眾由‘住得起，能養(yǎng)家’到‘住得好、能發(fā)家’的工作目標(biāo)，深入實(shí)施大安居建設(shè)戰(zhàn)略，把百姓期盼的好事、實(shí)事辦到百姓的心坎上，讓人民群眾共享幸福和諧生活?！眳^(qū)黨工委書記、管委會(huì)主任樊兆杰對(duì)記者說。
民生之樂 在于為民分憂解難
??? 我區(qū)堅(jiān)持民生至上不動(dòng)搖，積極落實(shí)各項(xiàng)惠民政策，不斷加大對(duì)民生的財(cái)政投入力度，使民生項(xiàng)目在區(qū)財(cái)政“蛋糕”中占有的比重越來越大。今年5月份以來，我區(qū)全面開展“陽光低?！睂ｍ?xiàng)行動(dòng)，建立了低保工作的陽光運(yùn)行機(jī)制，讓真正困難的群眾享受到國(guó)家的照顧，讓“陽光低保”的陽光溫暖著千千萬萬群眾的身心。繼續(xù)開展“民生直通車”幫扶救助工程，更好地保障低收入家庭的正常生活，全年發(fā)放各類社會(huì)救助資金487萬元。不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，已為全區(qū)8.09萬居民建立了健康檔案，對(duì)近萬名65歲以上老年人實(shí)行精細(xì)健康管理。繼續(xù)加大教育事業(yè)投入力度，投資2.58億元重點(diǎn)實(shí)施了七中教學(xué)樓改擴(kuò)建、蘆莊小學(xué)建設(shè)、蘆莊幼兒園和石家園小學(xué)配套工程，9月份已經(jīng)投入使用。
民生之美 在于生態(tài)環(huán)境改善
??? 鐵西是德州的老工業(yè)基地，更是財(cái)政稅收主要來源基地，但同時(shí)帶來的也是空氣污染和環(huán)境臟亂差的問題。積極推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化和生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)工程；投資3000萬元實(shí)施了天衢西路、西外環(huán)等高標(biāo)準(zhǔn)綠化提升工程；投資4000萬元對(duì)6條背街小巷進(jìn)行了綜合整治，對(duì)5個(gè)“三無”小區(qū)進(jìn)行了配套改造。新一輪的運(yùn)河開發(fā)保護(hù)工作已拉開序幕，投資2.2億元的九龍灣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園正在進(jìn)行二期建設(shè)；運(yùn)河古街順利復(fù)工，已建設(shè)完成14棟主體建筑。扎實(shí)開展“藍(lán)天工程”和全區(qū)環(huán)境綜合整治六大工程，對(duì)區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)投資7.6億元進(jìn)行了脫硫脫銷和揚(yáng)塵專項(xiàng)治理；加大建筑工地、主次干道揚(yáng)塵治理；加強(qiáng)黃標(biāo)車、燒烤攤點(diǎn)、小鍋爐等污染源取締。在7月份全市空氣質(zhì)量通報(bào)中，我區(qū)PM10、氮氧化物和二氧化硫指標(biāo)均呈現(xiàn)全市最好水平。
民生之本 在于密切魚水關(guān)系
??? 深入踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，傾注精力、貼近群眾，扎扎實(shí)實(shí)惠及民生，切實(shí)解決服務(wù)群眾最后一公里的問題。全面借助全市“四德”工程建設(shè)和創(chuàng)建省級(jí)文明城市工作，扎實(shí)開展“四德”工程建設(shè)和“運(yùn)河好人家”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，營(yíng)造了尊孝重德的良好社會(huì)風(fēng)氣。完善和堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接訪責(zé)任制，赴省、市上訪起數(shù)分別同期下降四成以上。運(yùn)河街道強(qiáng)化實(shí)施“片區(qū)管理制”，將60%的干部全部沉到一線工作，暢通群眾訴求渠道，高效解決群眾疾苦，做到了民生項(xiàng)目事事有人抓、件件有人管、層層有落實(shí)，社會(huì)民生服務(wù)和諧發(fā)展。全力推進(jìn)“社區(qū)六進(jìn)”工作，開展物業(yè)管理整合提升工程，完善社區(qū)服務(wù)職能。創(chuàng)新投入模式，以財(cái)政投入帶動(dòng)企業(yè)投入、村居投入和社會(huì)化投入，有效解決了資金困難，強(qiáng)化了各社會(huì)群體城市主體責(zé)任和主人翁意識(shí)；創(chuàng)新管理模式，發(fā)揮職能部門、專業(yè)隊(duì)伍、社區(qū)干部三支隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)，分級(jí)管理、劃片負(fù)責(zé)，形成了齊抓共管的良好局面。
（作者：柴晶晶)