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“小”周報(bào)提升大效能

??? 德州新聞網(wǎng)訊(記者 馬靜)“為政之要,貴在落實(shí);落實(shí)之要,貴在執(zhí)行。 ”工作落的實(shí),黨的路線方針政策才能轉(zhuǎn)化為推動(dòng)事業(yè)發(fā)展、服務(wù)人民群眾的生動(dòng)實(shí)踐;落不實(shí),再好的目標(biāo)、思路、政策、制度都是空中樓閣、鏡花水月。
??? “‘三嚴(yán)三實(shí)’中‘三實(shí)’的首要之實(shí)就是‘謀事要實(shí)’,這就要求我們要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效能,踏踏實(shí)實(shí)干工作,徹底解決不落實(shí)的問題。區(qū)黨工委、管委會(huì)通過采取周報(bào)制度,就是要增強(qiáng)干部職工責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行能力,營(yíng)造互學(xué)、互評(píng)、互比的工作氛圍。 ”區(qū)黨工委書記、管委會(huì)主任樊兆杰說。
用周報(bào),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
??? 周報(bào),就是以“一句話”的形式總結(jié)上周工作情況,安排下周工作計(jì)劃。重點(diǎn)說明本部門完成區(qū)黨工委、管委會(huì)重要工作情況,上級(jí)部門安排部署落實(shí)情況以及日常工作完成情況等。自我區(qū)周報(bào)制度開展以來,一方面,改變了工作態(tài)度,強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)和事業(yè)心,提高了工作的規(guī)范性和主動(dòng)性,使大家的工作態(tài)度由過去的“推著轉(zhuǎn)”,變成了現(xiàn)在的“爭(zhēng)著干”,工作標(biāo)準(zhǔn)由過去的“干了活”,變成了現(xiàn)在的“干好活”,各單位各部門紛紛找差距、加任務(wù)、創(chuàng)亮點(diǎn)、比成績(jī),有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作有序開展;另一方面,加強(qiáng)了各局(部、室)間的溝通與了解,從而增強(qiáng)了合作意識(shí),真正樹立全區(qū)一盤棋思想,不斷提升工作水平和工作效率?!爸軋?bào)制度猶如一劑良藥,其味之‘苦’,在于一竿子插到底,讓各項(xiàng)工作落在實(shí)處;其性之‘烈’,在于刺刀見紅,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。 ”區(qū)黨工委委員、紀(jì)工委書記田景堯說。
用周報(bào),提升工作能力
??? 工作周報(bào)是一個(gè)總結(jié)提煉的過程,報(bào)送工作周報(bào)需要具備耐心細(xì)致的工作態(tài)度,需要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心。“剛來區(qū)辦公室時(shí),我第一個(gè)接觸的工作就是整理匯總各部門工作周報(bào),一開始覺得這項(xiàng)工作很簡(jiǎn)單,但是經(jīng)過整理匯總,卻發(fā)現(xiàn)這里面有很大的學(xué)問。首先認(rèn)識(shí)到了書面表達(dá)和口頭表達(dá)的區(qū)別很大,通過書面的語(yǔ)言將事情闡述清楚,需要更加縝密的思維和更強(qiáng)的邏輯能力。同時(shí),通過整理匯總周報(bào),還能了解各部門的業(yè)務(wù)工作,可以補(bǔ)充知識(shí)短板,豐富知識(shí)構(gòu)架,還感覺到自己的寫作能力、語(yǔ)言表達(dá)能力都有了明顯提升。 ”區(qū)辦公室科員安晶晶告訴記者。
??? 實(shí)施周報(bào)制度,就要把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高、精神狀態(tài)調(diào)整到最佳、自我要求調(diào)整到最嚴(yán),不折不扣地執(zhí)行好區(qū)黨工委、管委會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)部署,把小事做好、把手頭的事做好、把人民群眾關(guān)心的事做好。
用周報(bào),促進(jìn)工作落實(shí)
??? 自開展工作周報(bào)制度以來,全區(qū)干部職工工作目標(biāo)更加明確,工作作風(fēng)、工作效能、工作落實(shí)、工作質(zhì)量明顯提升。對(duì)此,區(qū)黨工委、管委會(huì)出了幾套“重拳”。進(jìn)一步細(xì)化調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工,根據(jù)工作需要和實(shí)際情況做到責(zé)任再明確,分工更合理;深入踐行領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)在一線、部門服務(wù)在一線、破解難題在一線、責(zé)任落實(shí)在一線、干部考核在一線的“一線工作法”,推行指揮部責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)包靠企業(yè)責(zé)任制、部門聯(lián)系村居責(zé)任制、片區(qū)工作制,把各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到相應(yīng)責(zé)任部門、責(zé)任人,做到一層抓一層,層層抓落實(shí);強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,對(duì)各部門報(bào)送的周報(bào)內(nèi)容,通過定期督導(dǎo)、一線督查等方式,對(duì)抽查的事項(xiàng)落實(shí)不到位的部門進(jìn)行通報(bào),極大提高了各部門對(duì)每項(xiàng)工作的重視程度?!白詮奈覅^(qū)有了‘周報(bào)’,人人臉上都變了樣。干部們認(rèn)真負(fù)責(zé)、用心工作的人多了,推諉扯皮、無所事事的人少了;群眾們認(rèn)可滿意的人多了,滿腹牢騷的人少了。全區(qū)上下履職能力明顯提升,工作熱情高漲,落實(shí)力度不斷加強(qiáng),全區(qū)各項(xiàng)工作貫徹落實(shí)迅速、有效。 ”區(qū)黨工委副書記、管委會(huì)常務(wù)副主任王密榮說。

(作者:柴晶晶)