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德州城市建設(shè)在創(chuàng)新中全速推進(jìn)

  “要想富,先修路”,這句誕生在上個(gè)世紀(jì)八十年代的口號(hào),在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)一體化不斷深入的大背景下仍不過(guò)時(shí)。從本質(zhì)上說(shuō),國(guó)家間、區(qū)域間的競(jìng)爭(zhēng)就是城市之間的競(jìng)爭(zhēng),而基礎(chǔ)設(shè)施是決定和影響城市競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素。如何運(yùn)用頂層設(shè)計(jì)的理念謀劃城市的未來(lái)框架?如何借助市場(chǎng)力量破解基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的融資困局?如何采取有效措施推進(jìn)工程項(xiàng)目的快速建設(shè)?面對(duì)國(guó)內(nèi)外城市共同待解的難題,我市用 “創(chuàng)新”書寫著自己的答案。

頂層設(shè)計(jì),思路一變天地寬

  8月16日,記者來(lái)到正在施工中的中傲大道,長(zhǎng)達(dá) 7500米的路面, 300多人的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)一字排開,場(chǎng)景蔚為壯觀。在現(xiàn)場(chǎng),車不停、人不歇,機(jī)器轟鳴、彩旗飄揚(yáng),讓人感受到一股決戰(zhàn)的態(tài)勢(shì)。這只是今年我市中心城區(qū)建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)的一個(gè)縮影。

  城市是招商引資的載體、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺(tái)。要加快德州城市化進(jìn)程,必須高度重視和切實(shí)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)支撐能力建設(shè),使其不斷地為城市化提供必要而持久的動(dòng)力和活力。根據(jù)德州所處的發(fā)展階段,必須走工業(yè)化帶動(dòng)城市化的道路,城市建設(shè)必須要適應(yīng)構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的需求。因此,新一屆市委、市政府科學(xué)把握市情民意,運(yùn)用頂層設(shè)計(jì)理念,確立了以保發(fā)展、保民生、保安全為主線,以高鐵新區(qū)、南部生態(tài)片區(qū)和 “三河六岸”為重點(diǎn),集中建設(shè)開發(fā)區(qū),優(yōu)化提升老城區(qū)的城市發(fā)展新思路。

  按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)先,基礎(chǔ)設(shè)施先行的原則,今年,我市把經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城鄉(xiāng)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng),把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提升作為城建工作的總抓手。高鐵新區(qū)實(shí)施了 “六縱五橫一外環(huán)” 12條道路建設(shè),投資62億元,相當(dāng)于過(guò)去5年基礎(chǔ)設(shè)施投資之和。 73公里的大外環(huán)建設(shè),將有效地改善老城區(qū)的交通壓力。這些項(xiàng)目建成后,城區(qū)框架將達(dá)到270平方公里,可容納人口300萬(wàn)人,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。

拓寬渠道,BT引得活水來(lái)

  大發(fā)展需要大建設(shè),大建設(shè)需要大投入。面對(duì)城市建設(shè)需要的巨額資金,我市創(chuàng)新融資模式,用市場(chǎng)化手段破解資金難題。

  今年,我市在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中首次大規(guī)模采用了 BT融資模式。先后與濟(jì)南城建集團(tuán)、德州市政工程總公司、德州公路工程總公司、德建集團(tuán)等4家企業(yè)簽訂了投資建設(shè)協(xié)議。所謂BT,意為 “建設(shè)—移交”,是政府利用非政府資金來(lái)進(jìn)行基礎(chǔ)非經(jīng)營(yíng)性設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的一種融資模式。政府根據(jù)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng),將項(xiàng)目融資和建設(shè)的特許權(quán)轉(zhuǎn)讓給投資方。待工程驗(yàn)收合格后,政府再按約定價(jià)格通過(guò)分期付款方式或其他約定的方式支付所有的投資進(jìn)行回購(gòu)。

  隨著BT融資模式在高鐵新區(qū)、南部生態(tài)片區(qū)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中成功運(yùn)用,各路投資商普遍看好我市運(yùn)營(yíng)模式,對(duì)我市未來(lái)發(fā)展充滿信心。太平洋建設(shè)、山東三箭等知名企業(yè)紛至沓來(lái),與我市洽談大社區(qū)等項(xiàng)目合作。目前,總投資175億元的大社區(qū)建設(shè),已有4個(gè)項(xiàng)目通過(guò)BT模式簽訂了合作協(xié)議。新的融資模式不但使我市城建 “不差錢”,而且,濟(jì)南城建集團(tuán)等外地施工企業(yè)的進(jìn)入,將充分發(fā)揮 “鯰魚效應(yīng)”,我市企業(yè)通過(guò) “與狼共舞” ,企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力和施工技術(shù)水平將在競(jìng)爭(zhēng)中不斷提升,有助于提高我市工程項(xiàng)目建設(shè)的市場(chǎng)化、社會(huì)化與專業(yè)化水平,進(jìn)一步提高工程建設(shè)質(zhì)量和效率。

5路并進(jìn),“千軍萬(wàn)馬”大會(huì)戰(zhàn)

  城建工作是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的 “排頭兵”,打的是“第一仗”。今年城建工程投資之大、項(xiàng)目之多、涉及面之廣為歷年之最,市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、提出明確要求,全力推進(jìn)工程建設(shè),參與城建的市直部門和單位承受了巨大壓力。記者采訪時(shí)看到一份市住建局內(nèi)部工作分工表,簡(jiǎn)要摘略如下,從中可見一斑:

  高鐵新區(qū)內(nèi)的10條道路,總長(zhǎng) 75公里,投資35.5億元;南部生態(tài)片區(qū)4條道路,總長(zhǎng) 7.6公里,投資4.1億元;三八西路改造項(xiàng)目,長(zhǎng)2.2公里,投資8000萬(wàn)元;天衢西路改造,投資1660萬(wàn)元;中心城區(qū)5條道路罩面改造,總長(zhǎng)13.7公里,投資6000萬(wàn)元。 9個(gè)大社區(qū)建設(shè),總建筑面積512萬(wàn)平方米,總投資約175億元。這還不包括保障房建設(shè)、綜合體招商、建筑業(yè)管理、小城鎮(zhèn)示范等常規(guī)業(yè)務(wù)。這些工作,別說(shuō)干,就是看也讓人 “迷糊”。 “怎么辦,必須建立科學(xué)的會(huì)戰(zhàn)組織體系和全員整體推進(jìn)機(jī)制”,面對(duì)記者的疑問,市住建局主要負(fù)責(zé)人如是說(shuō)。

  我市按照戰(zhàn)時(shí)組織體系,成立了中心城區(qū)城建工作指揮部和高鐵新區(qū)、南部生態(tài)片區(qū)、大外環(huán)、大社區(qū)、保障房5個(gè)重點(diǎn)工程指揮部,形成了一條線抓總、五個(gè)面推進(jìn)的工作機(jī)制, “五個(gè)手指握成一個(gè)拳頭”。按照發(fā)現(xiàn)問題在一線、協(xié)調(diào)解決在一線、督查落實(shí)在一線的原則,市住建局等參建單位主要負(fù)責(zé)同志把辦公室搬到指揮部,第一時(shí)間協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中遇到的具體問題。據(jù)高鐵新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹,工程施工現(xiàn)場(chǎng)派駐監(jiān)理人員300多人,施工人員近萬(wàn)人,動(dòng)用挖掘機(jī)、鏟車、貨車、鋪路機(jī)等大型施工機(jī)械1000多臺(tái)套。指揮部所有工作人員堅(jiān)持 “5+2、白+黑” ,不講條件抓落實(shí)、拒絕理由保完成,以超常的態(tài)勢(shì),奮進(jìn)的熱情開展工作。目前,道路骨架已經(jīng)成形,路面完成85%,排水已完成80%??梢韵胍姡粋€(gè)布局合理、功能完善、特色鮮明、宜居宜業(yè)的幸福德州即將呈現(xiàn)在世人面前。

  □本報(bào)記者 韓超 本報(bào)通訊員 陳太雷

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